開局就是決戰 起步就是衝刺。中國寶武黨委書記
、董事長胡望明在寶武黨委一屆十次全委（擴大）會議暨2025年度工作會議上強調，要聚焦年度目標，實現一季度經營業績“開門紅”。衡量“開門紅”主要看效益而不是產量。今年一季度
，無論是當月還是當季

，各單位要打響頭炮，開個好局，為實現年度經營目標奠定堅實基礎。

　　重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)各(ge)單(dan)位(wei)認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)第(di)二(er)次(ci)黨(dang)代(dai)會(hui)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)
，中(zhong)南(nan)鋼(gang)鐵(tie)二(er)屆(jie)一(yi)次(ci)職(zhi)代(dai)會(hui)精(jing)神(shen)和(he)公(gong)司(si)二(er)屆(jie)二(er)次(ci)職(zhi)代(dai)會(hui)確(que)定(ding)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)部(bu)署(shu)，聚(ju)焦(jiao)“10+1”重點工作
，堅持追求極致、降本增效，堅持全員發動、全員參與理念，圍繞降本提質增效等重點任務
，引領廣大員工以昂揚的鬥誌和堅定的信心

，跑出加速度、幹出新業績。

　　煉鐵事業部，以“起步即是衝刺、開局即是決戰”之姿，堅持對標找差，從體係建設、工序能力提升
、配煤配礦等方麵
，多措並舉、持續發力
，鐵水成本“破三見二”，行業分位值同比2024年提升17名
，配煤

、配礦結構降本超1.5億元，實現一季度“開門紅”

　　基礎管理提升：體係優化的基石

　　工(gong)欲(yu)善(shan)其(qi)事(shi)，必(bi)先(xian)利(li)其(qi)器(qi)。高(gao)效(xiao)的(de)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)是(shi)提(ti)升(sheng)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)關(guan)鍵(jian)。煉(lian)鐵(tie)事(shi)業(ye)部(bu)積(ji)極(ji)擁(yong)抱(bao)變(bian)革(ge)，以(yi)車(che)間(jian)製(zhi)改(gai)革(ge)為(wei)突(tu)破(po)口(kou)，全(quan)麵(mian)強(qiang)化(hua)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)，對(dui)製(zhi)度(du)、文件、規程等進行係統優化，成功壓減製度19個
，優化新增3個，確保製度貼合當下目標任務

，進一步提升管理效率。崗位規程的修訂讓每一位員工清楚知道“做什麼、怎麼做”。同時，強化內部協調和溝通機製建設，實現優化資源配置
，提升整體運營效率。

　　在班組建設上
，充分發揮73gebanzuzaishengchanzhongdejichuzuoyong。tongguokaizhanbanzuguanjianzhibiaoyubenbumensijizhibiaoshendubangding
，mingquebanzujixiaozhibiaohemubiao，zengqiangbanzuchengyuandezerenganheshiminggan。tongguozhexiejucuo，bujintigaoleshengchanxiaolv，haizengqiangletuanduideningjulihezhandouli。

　　配煤配礦提升：成本控製的關鍵

　　積跬步以至千裏，積小流以成江海。配煤配礦結構的優化是降低成本、提升效益的重要途徑。煉鐵事業部緊扣降本目標，堅定不移推進公司三個50%戰略“近地煤資源占比50%
、國內礦配比50%
、當月入廠資源中M月指數占比50%”
，大力推進經濟礦使用

，以精細化管理為抓手，持續優化配煤配礦結構。

　　在配煤方麵，通過引進進口低硫焦煤

、拓寬低硫和高硫焦煤資源渠道，推行高硫+低硫焦煤思路，提高近地資源比例。一季度，焦化配煤強黏結性煤比例從64%下降至55%左右
，焦炭質量穩固提升
，熱強度較2024年累計提升1.81%
，灰分下降0.20%，weiyouhuajiegoutixiaoyijiaochuliangyandajuan。zaipeikuangfangmian
，liantieshiyebuhuifuhunyunkuangzuoye
，jianchijizhidikucun，zaibaozhengshaojiekuangjibenyejinxingnenghewendingxingdeqiantixia，jinyibuyouhuapeikuangmoxing。yijidu，shaojiekuangzhiliangwendingxingchixutisheng
，jiandu（R±0.05）穩定率較2024年累計提升10.26%，氧化亞鐵（FeO±1）穩定率較2024年累計提升8.97%。精細化配煤配礦管理，不僅降低了原料成本，還穩定了燒結礦的質量，為高爐的穩定順行提供了有力保障。

　　工序能力提升：生產效率的突破

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。煉鐵事業部在工序能力提升方麵下足了功夫
，通過一係列技術創新、操作優化和設備能力提升，全麵提升生產效率。

　　在焦化工序，恢複配煤設備功能精度，開展焦爐爐體熱態綜合治理，提升幹熄焦率，恢複四大車設備功能精度，優化焦爐加熱方式，提升化產設備功能。通過這些措施，焦炭質量
、穩定性持續提升

，焦爐工藝指標顯著提升。

　　在燒結工序
，通過除塵灰配入混勻礦、燒結漏風治理、配料畫麵優化等措施
，改善原料成分、穩定下料配比
，提高燒結礦產質量。同時，優化燒結工藝參數
，將堿度穩定率和氧化亞鐵穩定率提升9%以上，燒結礦的轉鼓強度和還原性顯著提高。

　　在高爐工序，通過設備更新與技術改進

，更換高精度流量計、加jia裝zhuang風feng口kou吹chui管guan裝zhuang備bei熱re成cheng像xiang在zai線xian測ce溫wen監jian測ce係xi統tong等deng
，提ti升sheng高gao爐lu操cao作zuo的de精jing準zhun度du和he安an全quan性xing。同tong時shi充chong分fen挖wa掘jue經jing管guan係xi統tong數shu據ju，研yan究jiu應ying用yong已yi建jian立li的de數shu據ju模mo型xing
，趨qu勢shi化hua、標準化操業，嚴格高爐“攻、守

、退”調整細則
，聚焦爐溫管控、爐渣堿度優化、鎂鋁比控製以及見渣率管理
，減少爐況波動，確保高爐高效生產。（左浦 齊萬兵）