本報訊 4月(yue)下(xia)旬(xun)，河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)召(zhao)開(kai)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)大(da)會(hui)，宣(xuan)布(bu)了(le)河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)充(chong)實(shi)調(tiao)整(zheng)河(he)鋼(gang)股(gu)份(fen)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)的(de)決(jue)定(ding)，進(jin)一(yi)步(bu)界(jie)定(ding)了(le)河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)與(yu)河(he)鋼(gang)股(gu)份(fen)的(de)定(ding)位(wei)，對(dui)河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)下(xia)一(yi)步(bu)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)重(zhong)點(dian)做(zuo)出(chu)部(bu)署(shu)。此(ci)次(ci)會(hui)議(yi)是(shi)河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)曆(li)史(shi)上(shang)管(guan)理(li)體(ti)製(zhi)和(he)運(yun)行(xing)機(ji)製(zhi)實(shi)現(xian)重(zhong)大(da)變(bian)革(ge)的(de)重(zhong)要(yao)事(shi)件(jian)。
對於河鋼集團與河鋼股份的定位，河鋼集團黨委書記、董事長於勇在會上強調，從現在開始，河鋼集團將以更大的精力專注於戰略管控，謀劃改革發展路徑，在發展戰略性新興產業、擴大資本效能、提高資產價值等方麵下功夫，加快向國際一流企業行列邁進；河鋼股份要突出運營、管控、考核，全流程介入生產經營，以創新、擔當、務(wu)實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，切(qie)實(shi)履(lv)行(xing)好(hao)河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)賦(fu)予(yu)的(de)曆(li)史(shi)使(shi)命(ming)，以(yi)提(ti)升(sheng)鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)為(wei)目(mu)標(biao)，全(quan)麵(mian)打(da)造(zao)河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)產(chan)品(pin)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)和(he)成(cheng)本(ben)差(cha)異(yi)化(hua)優(you)勢(shi)。河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)總(zong)經(jing)理(li)、黨委副書記彭兆豐和其他領導班子成員出席會議。
據悉，河鋼集團整合以來，通過戰略引領的發展指導思想，搭建各種管理平台解決了諸多整合問題，在戰略、目標、xietongdenggefangmianjianlileyitihuadeguanlitixi，xingchengleyigeningjulihexietongxingjiqiangdedaxingkuaguoqiyejituan，jinrulefazhandekuaichedao。cicijiyuhegangjituangangtiezhuyedexianzhuang、新xin一yi輪lun周zhou期qi的de戰zhan略lve目mu標biao以yi及ji改gai革ge發fa展zhan的de需xu要yao，河he鋼gang集ji團tuan決jue定ding進jin一yi步bu強qiang化hua河he鋼gang股gu份fen職zhi能neng發fa揮hui，在zai集ji團tuan戰zhan略lve和he鋼gang鐵tie主zhu業ye層ceng麵mian，投tou入ru更geng大da的de力li量liang，更geng加jia明ming確que方fang向xiang和he目mu標biao。
會議還對河鋼股份下一步工作提出要求：河鋼股份領導班子要以創新、擔當、務wu實shi的de工gong作zuo作zuo風feng，大da膽dan地di擔dan負fu起qi責ze任ren，把ba各ge項xiang工gong作zuo抓zhua到dao實shi處chu，敢gan於yu打da破po常chang規gui，帶dai領ling團tuan隊dui打da開kai新xin局ju麵mian，盡jin快kuai釋shi放fang出chu體ti製zhi機ji製zhi改gai革ge的de效xiao益yi和he效xiao能neng，進jin一yi步bu提ti升sheng競jing爭zheng力li，不bu辜gu負fu集ji團tuan的de厚hou望wang。
下一步，河鋼集團改革發展重點從以下幾個方麵發力：一是加快推進混合所有製改革；二是全力打造河鋼集團供應鏈金融平台；三是加強河鋼國際、河鋼德高、河鋼物流的業務協同與資源整合，打造現代版的中國“嘉能可”；四是全麵推進戰略性新興產業。
分析人士指出，河鋼集團管理體製的重大變革，是緊緊抓住了河鋼集團一個發展周期結束、另一個新周期開始的機遇，基於未來發展戰略實施的一項重大舉措。這種全新的管理模式，將給河鋼集團體製機製、生產經營帶來全新的變化，極大地提升河鋼集團競爭力。（魏清源）
《中國冶金報》（2020年05月07日 01版一版）
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