4月27日，廣東韶鋼鬆山股份有限公司（簡稱韶鋼）召開“紅五月”生產組織動員會
，要求各單位充分發動廣大員工，利用設備聯合檢修全麵完成的有利條件
，加強工藝、設備
、能介等生產管控，實現精細化管理，提升體係能力，快速掀起“紅五月”生產熱潮

，爭取在產量、效益
、員工士氣等方麵有大突破，努力實現極限目標。韶鋼黨委副書記、高級副總裁（主持工作）李國權
，高級副總裁陸隆文，各單位、部門負責人等參加會議。

　　會上，韶鋼製造管理部、設備管理部
、能源環保部對“紅五月”生產組織
、設備管理、能源保障等做了介紹
，各單位對本單位實現“紅五月”的目標、措施等進行了彙報。

　　李國權指出，從去年底到今年4月(yue)份(fen)
，公(gong)司(si)很(hen)多(duo)產(chan)線(xian)在(zai)檢(jian)修(xiu)，負(fu)荷(he)不(bu)滿(man)，公(gong)司(si)效(xiao)益(yi)未(wei)達(da)到(dao)預(yu)期(qi)。現(xian)在(zai)檢(jian)修(xiu)基(ji)本(ben)完(wan)成(cheng)

，具(ju)備(bei)滿(man)負(fu)荷(he)生(sheng)產(chan)條(tiao)件(jian)，雖(sui)然(ran)市(shi)場(chang)不(bu)給(gei)力(li)，但(dan)隻(zhi)要(yao)我(wo)們(men)做(zuo)得(de)比(bi)別(bie)人(ren)好(hao)，我(wo)們(men)就(jiu)能(neng)取(qu)得(de)好(hao)效(xiao)益(yi)。要(yao)通(tong)過(guo)“紅五月”生sheng產chan組zu織zhi，增zeng強qiang信xin心xin，強qiang化hua執zhi行xing

，提ti升sheng能neng力li。要yao圍wei繞rao極ji限xian生sheng產chan目mu標biao，精jing心xin組zu織zhi策ce劃hua

，通tong過guo精jing益yi的de生sheng產chan組zu織zhi，實shi現xian極ji致zhi化hua的de效xiao率lv。對dui近jin期qi工gong作zuo

，李li國guo權quan提ti出chu五wu點dian要yao求qiu：一是各單位要做好動員，積極宣傳爭創“紅五月”的重要意義。要建立重點環節、目標管理體係，讓大家明確目標、任務、措施，做到千斤重擔人人挑。二是要圍繞核心業務組織開展相關勞動競賽，調動大家積極性
，努力實現“紅五月”。三是要把減少工藝
、設備、能neng介jie事shi故gu作zuo為wei管guan控kong重zhong點dian，采cai取qu措cuo施shi規gui避bi
，引yin導dao各ge環huan節jie做zuo好hao保bao障zhang。四si是shi要yao提ti高gao全quan流liu程cheng準zhun點dian率lv
，實shi現xian準zhun時shi化hua生sheng產chan，不bu斷duan提ti升sheng體ti係xi能neng力li。五wu是shi要yao強qiang化hua工gong業ye線xian材cai產chan銷xiao協xie調tiao，進jin一yi步bu做zuo好hao降jiang本ben增zeng效xiao，更geng好hao地di服fu務wu市shi場chang、服務客戶。

　　陸隆文主持會議。他要求各單位要對會議精神進行宣傳
，引導員工立即行動起來，心往一處想
，勁往一處使。5月，外部市場沒有根本好轉，要加強產銷協同，以公司效益最大化為原則組織好公司生產經營。要找到產量
、成本最佳的平衡點
，提升體係能力，不斷創造佳績，為實現全年生產經營目標奠定基礎。      （陳立新）