9月份

　　軋鋼廠厚板產線日曆作業率超93%

　　打破曆史紀錄

　　位居全國中厚板產線第三名

　　寶武集團中厚板產線第一名

　　rilizuoyelvshizhagangchangpingguzhazhishijianyuchengbenkongzhidezhongyaozhibiao，shikaoliangshebeiyushengchanxietongguanlideguanjianyaosu。weiletigaorilizuoyelv，zhagangchangquanmianduibiaozhaocha，xiangwaidui標學先進
，向內發力深挖潛，從生產組織、設備維護
、黨建引領等多方麵入手，向計劃目標值發起衝鋒！9月份，日曆作業率創下曆史最好水平。

　　嚴格控製軋廢、規範軋製工藝

　　為提升日曆作業率
，降低因軋廢產生的非計劃時間，軋鋼廠厚板軋製作業區以“日”為單位，召開分析會
，逐塊分析軋廢原因
，實施針對性的措施，並將措施落實到個人，明確完成時間
，具體數據時刻追蹤，以PDCA的模式逐步推進
，形成閉環、跟蹤，避免下次出現同樣的軋廢問題。生產技術室通過優化軋製工藝和對極限規格的跟蹤指導軋製，堅持“按規操作，精心操作”減少操作事故和掛框軋廢。同時對“關鍵點”群策群力
，節省換輥時間，提高日曆作業率，將換輥時間穩定在20分鍾內，並創造最快18分鍾的紀錄。

　　保證設備穩定，消除設備缺陷

　　為確保在線設備運行穩定
，強化點檢員點檢屬性

，厚板設備作業區嚴格執行“兩個不留人”措施（兩個不留人：每日上午十一點前點檢員辦公室不留人，必須執行現場點巡檢，及時發現設備隱患及時解決
；厚板產線日修時間點檢員辦公室不留人，必須執行現場停機點檢）。不斷完善設備檢修標準、利用周期排程(cheng)來(lai)掌(zhang)握(wo)設(she)備(bei)劣(lie)化(hua)傾(qing)向(xiang)
，通(tong)過(guo)現(xian)場(chang)點(dian)檢(jian)發(fa)現(xian)的(de)設(she)備(bei)異(yi)常(chang)信(xin)息(xi)及(ji)運(yun)維(wei)設(she)備(bei)隱(yin)患(huan)信(xin)息(xi)記(ji)錄(lu)台(tai)賬(zhang)掌(zhang)握(wo)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)狀(zhuang)態(tai)，利(li)用(yong)檢(jian)修(xiu)及(ji)時(shi)消(xiao)缺(que)。此(ci)外(wai)
，通(tong)過(guo)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)設(she)備(bei)精(jing)度(du)
，解(jie)決(jue)熱(re)分(fen)段(duan)剪(jian)頻(pin)繁(fan)漏(lou)油(you)的(de)問(wen)題(ti)，增(zeng)加(jia)蓄(xu)能(neng)器(qi)，提(ti)升(sheng)剪(jian)切(qie)速(su)度(du)，剪(jian)切(qie)一(yi)次(ci)速(su)度(du)提(ti)升(sheng)了(le)2秒左右，為提高日曆作業率奠定了基石。

　　黨建引領促發展，生產經營上台階

　　軋鋼廠黨建凝心聚力，“力度
、深度
、熱度”三度賦能。以“全力勇攀高峰，爭當三峰之星”為主題，開展優秀班組評比活動，特製的“三峰之星”展(zhan)板(ban)細(xi)化(hua)各(ge)項(xiang)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)指(zhi)標(biao)
，將(jiang)日(ri)曆(li)作(zuo)業(ye)率(lv)納(na)入(ru)展(zhan)板(ban)
，讓(rang)員(yuan)工(gong)時(shi)刻(ke)清(qing)晰(xi)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)，立(li)足(zu)崗(gang)位(wei)，全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)，同(tong)時(shi)，開(kai)展(zhan)專(zhuan)項(xiang)勞(lao)動(dong)競(jing)賽(sai)機(ji)製(zhi)，充(chong)分(fen)調(tiao)動(dong)員(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)、主動性、創造性，為提高厚板產線日曆率夯實基礎。