今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)
，我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)經(jing)濟(ji)平(ping)穩(wen)開(kai)局(ju)
，呈(cheng)現(xian)企(qi)穩(wen)向(xiang)好(hao)態(tai)勢(shi)


，但(dan)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)下(xia)遊(you)需(xu)求(qiu)恢(hui)複(fu)不(bu)及(ji)預(yu)期(qi)，鋼(gang)價(jia)呈(cheng)低(di)位(wei)震(zhen)蕩(dang)行(xing)情(qing)，成(cheng)本(ben)端(duan)仍(reng)保(bao)持(chi)高(gao)位(wei)，鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)經(jing)營(ying)環(huan)境(jing)承(cheng)受(shou)巨(ju)大(da)壓(ya)力(li)
，盈(ying)利(li)空(kong)間(jian)受(shou)到(dao)擠(ji)壓(ya)。對(dui)此(ci)，方(fang)大(da)特(te)鋼(gang)堅(jian)持(chi)推(tui)進(jin)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)，增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)抗(kang)市(shi)場(chang)風(feng)險(xian)能(neng)力(li)。

　　該公司以精細化管理為主線，夯實基礎管理。以日成本動態為抓手
，推進全麵對標xuexi，yuzijizuihaodeshuipingbi，yuxiongdiqiyebi，yuxingyexianjinbi，zhazhaochaju
，xuexixianjinguanlilinianhefangfa
，qianghuachengbenxiaoyiguochengguankong，buduantishenggongsishengchanjingyingguanlishuiping
；建立全員、全麵、全方位的“賽馬”機製，深挖各環節潛力
；建立起從采購
、生產
、銷售到技術、設備、運營管理、後勤保障等各級各類職能部門全覆蓋的降本創效體係
，並製定有效
、可執行的措施來保障降本增效落到實處。

　　日前

，隨著南昌市姚灣
、天晨碼頭視頻監控設施的安裝調試完成，標誌著方大特鋼實現了進口礦從采買到物流進廠的全程管控。

　　今年以來，方大特鋼不斷強化進口礦監管，進一步完善采購合同、物流合同和價格調整在線審批流程，以提升合同質量和價格調整節點的準確性。同時
，在承運商運輸車輛上安裝GPS定位係統的基礎上，增加“技防”措施，在碼頭安裝視頻監控，使碼頭實時畫麵直通企業
，實現對進口礦船的實時在線監控，從而減少管理漏洞。

　　“為強化管理，加快物流運轉速度，我們發揮網絡便捷、快速
、精準的作用，通過手機視頻監控和車載GPS軌跡監控，實現了24小時對碼頭作業、貨物流向的全天候監督，為提升物流各環節流轉節奏，進一步降低延時費用創造了條件。”方大特鋼原料采購人員介紹道。

　　為進一步做好降本工作，該公司還製定“錯峰用電、迎峰發電”攻關目標及方案，積極組織各生產單位開展節電攻關。如軋鋼廠對高線後區廠房照明進行自動控製升級節能改造
，改造後每季度可有效節電1800餘度。5月份，方大特鋼通過持續強化錯峰用電與迎峰發電管理工作，節約用電成本50餘萬元。

　　為充分調動幹部員工為企業降本增效獻計獻策的積極性、主動性和創造性，今年6月至8月，方大特鋼組織開展為期三個月的“我為降本獻一策”活動。活動中
，該公司廣大幹部員工可以在確保安全、環保、質量的前提下，從技術經濟指標優化、降耗控費、修舊利廢、杜絕“跑冒滴漏”等deng方fang麵mian，提ti出chu降jiang本ben增zeng效xiao建jian議yi，促cu進jin企qi業ye提ti升sheng低di成cheng本ben競jing爭zheng優you勢shi，在zai激ji烈lie市shi場chang競jing爭zheng中zhong跑pao贏ying大da盤pan。對dui於yu經jing公gong司si專zhuan業ye部bu門men評ping審shen采cai納na後hou的de建jian議yi

，該gai公gong司si不bu僅jin按an300元/條予以獎勵，還將根據建議實施後的月度創效情況進行評獎，最高獎勵金額達20000元。並且，將對活動中湧現出來的榜樣進行宣傳，通過榜樣的引領，引導員工聚焦降本增效工作
，多提降耗控費、修舊利廢、堵塞漏洞、加強管理等方麵的建議
，為助力企業應對市場挑戰建功立業。（段文海）