為貫徹落實寶武集團及中南鋼鐵新型經營責任製管理要求，加快推進優特鋼經營管理機製優化工作，12月26日，中南股份召開優特鋼模擬經營宣貫會，中南鋼鐵黨委常委
，中南股份總裁
、黨委副書記賴曉敏出席會議並講話，中南股份經營班子成員及運改部
、製造部、公司辦、人事部
、煉鐵廠、煉鋼廠
、特軋廠等單位黨政負責人
，優特鋼模擬經營中心經營團隊參加會議。

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　　會上，運改部從實施背景、機製內容

、實施步驟等方麵對《優特鋼模擬經營方案》進jin行xing了le重zhong點dian解jie讀du
，優you特te鋼gang模mo擬ni經jing營ying中zhong心xin就jiu下xia一yi步bu工gong作zuo進jin行xing了le詳xiang細xi彙hui報bao。各ge單dan位wei作zuo表biao態tai發fa言yan，表biao示shi將jiang按an照zhao此ci次ci宣xuan貫guan會hui傳chuan達da的de工gong作zuo指zhi導dao意yi見jian全quan力li以yi赴fu推tui進jin實shi施shi該gai項xiang工gong作zuo
，提ti升sheng公gong司si生sheng產chan運yun營ying工gong作zuo效xiao率lv。

　　賴曉敏表示，公司製定實施優特鋼模擬經營主要源於四個方麵：一是源於發展的需要。鋼鐵行業減量發展趨勢緊迫
，公司需要加快優特鋼轉型升級步伐
；二是集團戰略定位的需要。聚焦“經營業績提升”，以四化為方向引領、以四有為經營綱領，構建中南特色的“勇擔當、強績效、保生存”新型經營責任製；三是中南股份高質量發展的內在要求。市場瞬息萬變，策略不斷調整
，科學謀劃能夠讓公司發展始終走正確的路，做區域市場最具優勢的事，才能在未來市場競爭中立於不敗之地；sishidifangzhengfudeyinqieqiwang。zhongnangufenyaojianjuedanghaogangtieshengtaiquanchanyeliandelianchang
，chongfenfahuizishenyoushi

，duocuobingjuzuohaochanpinyufuwu

，weidaidongdifangshehuijingjifazhangongxianxindeliliang。tazhichu，yaojiandingzhuanxingshengjihegaigeshenhuadexinxinyujuexin。jinnianyilai，gongsiyinglinenglijinyibutisheng，chixushenhuaguoyouqiyegaigegongzuoqudemingxianchengxiao，qizhongyoutegangdechanliang
、成本、質量等經營業績實現新突破
，但與標杆企業相比
，我們還有差距。

　　賴曉敏對推進落實公司優特鋼模擬經營落地提出具體要求：

　　一是要高度統一思想
，全力支持改革深化。為做實
、做細、做強、做深優特鋼模擬經營，各級領導骨幹要有大局的意識
，主動擔當作為，以功成不必在我
、功成必定有我的精神境界，共同投身到這場突圍戰中，努力在機製改革中作出更大的貢獻；

　　二是統籌資源配置，形成改革的合力。舉全公司之力，包括相關的配套政策都要聚焦推進改革
，全員要主動對接
，細化分工責任
、狠抓工作落實
，為全麵打贏管理變革突圍戰提供堅強的能力支撐；

　　三是統籌改革穩定和發展的關係。構建機製完備
、考核科學的協同管理模式，逐步構建協同推進
、人才流動等工作機製，促使模擬經營中心穩步運行、早日取得成效

，使普鋼與優特鋼並駕齊驅
，共同發展

，以實現中南股份整體的高質量發展；

　　四是通過新一輪改革深化提升行動，高目標、高要求、高(gao)質(zhi)量(liang)地(di)實(shi)現(xian)公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)任(ren)務(wu)。圍(wei)繞(rao)公(gong)司(si)高(gao)目(mu)標(biao)，各(ge)級(ji)組(zu)織(zhi)要(yao)嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)，補(bu)齊(qi)管(guan)理(li)短(duan)板(ban)，提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)和(he)客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)度(du)，進(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)，讓(rang)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)與(yu)員(yuan)工(gong)利(li)益(yi)實(shi)現(xian)雙(shuang)贏(ying)。

　　會議要求
，各單位、部門要做好全員宣貫工作，公司上下形成合力，確保思想認識到位、責任落實到位、協同聯動到位。在推進實施過程中不斷摸索、總結
、優化，努力構建具有韶鋼特色的勇擔當、強績效、保生存的新型經營責任製
，為公司高質量發展作出更大貢獻。（馬韌）