2025年nian，寶bao武wu集ji團tuan中zhong南nan股gu份fen物wu流liu部bu汽qi運yun車che間jian汽qi運yun拖tuo掛gua班ban的de吸xi排pai罐guan車che台tai班ban運yun量liang關guan鍵jian指zhi標biao受shou外wai購gou石shi灰hui直zhi卸xie模mo式shi影ying響xiang

，出chu現xian明ming顯xian下xia滑hua。為wei確que保bao班ban組zu關guan鍵jian指zhi標biao達da成cheng、實shi現xian運yun輸shu增zeng效xiao降jiang本ben，拖tuo掛gua班ban班ban長chang牽qian頭tou成cheng立li吸xi排pai罐guan車che台tai班ban運yun量liang關guan鍵jian指zhi標biao攻gong關guan小xiao組zu，通tong過guo多duo次ci現xian場chang調tiao研yan摸mo排pai，針zhen對dui問wen題ti症zheng結jie組zu織zhi班ban組zu員yuan工gong開kai展zhan“頭腦風暴”研討會

，製定實施精準措施，以“兩招”扭轉指標下滑不利局麵

，實現吸排罐車運量達53.5噸/台班
，超額完成任務。

　　優化生產組織模式

，破解效率瓶頸

　　2025nianzhongnangufenshengchanzuzhimoshitiaozhenghou，waigoushihuizhisongshengchanhuanjie，daozhituoguabanxipaiguanchezhongzhuantaibanyunliangzhixianxiajiang
，yueduzhibiaowanchenglvchixuzoudi。duici
，tuoguabanbanchangchuangxintichu“順風車”運輸模式，將原有單點單線運輸作業調整為區域沿線單車多點配送模式，大幅減少車輛空駛率，提升單車使用效率；同時，建立動態作業調度機製
，根據各作業點倉位庫存及生產節奏，動態調整每班作業用車計劃
，將原先固定每班3台吸排罐車的安排
，優化為根據實際需求靈活調配2～3台，在保障生產的前提下實現台班用車量最優配置。

　　攻克設備痛點難點，精準施策保運行

　　針對新焦化3C區域和老焦化2區域焦粉顆粒較大
、吸料困難

，導致吸排罐車真空泵長時間高負荷運行
、pinfanchuxianchuandongzhouguoreshaohuidewenti，gongguanxiaozujujiaoshebeitongdiankaizhanjishugexin。tuoguabanyuangongchongfenfahuiyixianshijianjingyan，chuangxinshejibingzhizuozhenkongbengchuandongzhoulinshuijiangwenzhuangzhi，tongguozaizhenkongbengyunzhuanshishishilinshuijiangwen
，conggenbenshangjiejuelechuandongzhouguoreshaohuidewanji，youxiaojianshaoleshebeiguzhangtingjishijian
，baozhangleshengchanyongchewendinggongying。

　　攻堅見成效，指標創新高

　　通過精準措施的落地實施，拖掛班吸排罐車台班運量顯著提升，由原先的47.4噸/台班提升至53.5噸/台班，超額完成53噸/台班的任務指標，關鍵指標達成率從89%躍升至101%。

　　麵對指標下滑的嚴峻挑戰，汽運拖掛班沒有退縮等待，而是以“啃硬骨頭”的決心主動作為，通過模式創新、技術革新雙輪驅動
，成功破解生產難題。此次關鍵指標的逆勢攀升
，不僅彰顯了班組“敢想敢幹、善作善成”的攻堅精神，更為運輸板塊增效降本提供了可複製、可推廣的實踐經驗。拖掛班將繼續保持銳意進取的姿態
，持續挖掘生產潛力
，為企業高質量發展貢獻智慧與力量。（黃偉興）