傳遞壓力 凝人心

　　“我們一定要將國內當前鋼鐵行業呈現出的‘高產量、高成本
、緩需求’態勢以及鐵礦石價格創5年最高現狀
，傳遞給每一個員工，激發員工積極響應公司降本增效工作號召，促進企業生產成本不斷降低。”這是該黨支部書記申勁草反複在內部會議上強調的話語。

　　為確保早日完成公司生產成本再降300元既定目標任務
，該單位充分利用班前、班後等各類會議，第一時間向全體黨員、職(zhi)工(gong)傳(chuan)達(da)公(gong)司(si)以(yi)及(ji)分(fen)廠(chang)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)專(zhuan)題(ti)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)內(nei)容(rong)
，引(yin)導(dao)全(quan)員(yuan)轉(zhuan)變(bian)觀(guan)念(nian)，立(li)足(zu)崗(gang)位(wei)實(shi)際(ji)
，認(ren)清(qing)當(dang)前(qian)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)不(bu)足(zu)和(he)差(cha)距(ju)
，紮(zha)實(shi)落(luo)實(shi)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)182項降本增效舉措，凝心聚力，攻堅克難。

　　廣納良策 降成本

　　為進一步激發職工降本增效聰明才智，該單位多次組織班組長、技ji術shu人ren員yuan等deng業ye務wu骨gu幹gan人ren員yuan召zhao開kai內nei部bu降jiang本ben增zeng效xiao討tao論lun會hui，製zhi定ding出chu台tai了le相xiang應ying的de激ji勵li製zhi度du和he細xi化hua確que定ding了le作zuo業ye區qu降jiang本ben增zeng效xiao項xiang目mu舉ju措cuo。同tong時shi
，通tong過guo開kai展zhan“管理幹部走訪進崗位”活動
，廣泛收集內部存在的各類問題

，分專業、分項目細化分類落實，全力確保將全員的聰明才智充分轉化為應對市場、降低成本的有效途徑和強大合力。

　　截至目前，該單位共征集質量合理化建議6項，已實施4項。其中
，“原料地倉加裝階梯式溜槽和電液動平板閘閥，精準物料下料”改造項目
，年直接可降本約60萬元；“SC2點式除塵器與3#
、4#爐後除塵器並網改造”改造項目，不僅提升了除塵效果，而且年可節約能源消耗79萬元。  

　　精益求精 勇擔當

　　“這次主控工實踐操作比賽，咱們班組成績不錯，大家要再接再厲
，精心操作，細心點檢
，爭取本月我們班組綜合排名第一。” 該單位2係統丁班班長王小龍在班前會上講到。

　　為確保高爐精準上料、穩定生產過程，該單位結合煉鐵廠工藝技術降本措施舉措，自發組織上料主控工開展理論、實(shi)踐(jian)操(cao)作(zuo)業(ye)務(wu)技(ji)能(neng)競(jing)賽(sai)，並(bing)將(jiang)比(bi)賽(sai)結(jie)果(guo)按(an)照(zhao)排(pai)名(ming)給(gei)予(yu)班(ban)組(zu)績(ji)效(xiao)相(xiang)應(ying)不(bu)等(deng)加(jia)分(fen)，激(ji)發(fa)職(zhi)工(gong)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)自(zi)身(shen)業(ye)務(wu)技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)，精(jing)細(xi)精(jing)益(yi)工(gong)藝(yi)操(cao)作(zuo)。

　　參賽主控工王讚對筆者講到：“這次技能競賽
，暴露出我在師帶徒過程中
，缺少‘精益求精’進步精神。作為一名高爐‘配菜師’
，不僅要時刻保證高爐吃到精準‘食糧’，而且更要進一步傳承工匠精神
，為鐵前降本工作貢獻自己一份力量。”