勞模精神閃耀在戰“疫”一線
2026-05-02 10:59:59
關鍵時刻見擔當,緊要關頭顯本色。
李向紅,中共黨員,鳳寶特鋼武保部部長,負責整個集團治安、消防工作,同時還承擔著交通運輸的對外協調。在他的帶領和管理下,鳳寶安保隊伍已成為一支素質過硬、執行力強、能neng打da硬ying仗zhang的de的de鋼gang鐵tie團tuan隊dui,多duo年nian被bei評ping為wei先xian進jin單dan位wei。其qi本ben人ren也ye成cheng為wei整zheng個ge集ji團tuan唯wei一yi的de行xing政zheng管guan理li係xi統tong勞lao動dong模mo範fan。這zhe次ci新xin冠guan肺fei炎yan疫yi情qing發fa生sheng後hou,按an照zhao公gong司si疫yi情qing防fang控kong領ling導dao小xiao組zu統tong一yi部bu署shu,兢jing兢jing業ye業ye戰zhan鬥dou在zai疫yi情qing防fang控kong、維護正常生產經營第一線,用實際行動詮釋了一個黨員、勞模的責任和擔當。
雷厲風行,鐵肩勇扛。1月26日,大年初二,在接到公司疫情防控指令的第一時間,他立即安排部署,由節日安保一級防控模式迅速轉入疫情一級防控模式,僅僅20分鍾實現模式全切換,人員到位,馬上啟動應急預案,封堵出入通道,配齊防控裝備,嚴控人員流動;及時完成與村、鎮、市直單位信息對接,了解疫情發展,隨時接受上級任務、調整防控策略;同時,他設計製作了6種登記、檢查表格並迅速投入使用,實現全局布控。26日當天完成疫情防控指南、員工應知應會宣傳版麵40餘塊,張掛於顯著位置,引導全員理性防控、科學防控。
不辭辛勞,盡職盡責。按照“安全生產,防疫優先”的指導思想,經政府疫情管控領導小組同意,李向紅同誌從任村到臨淇,從河順到橫水、到東姚,到各卡點進行溝通協調,嚴格按照車輛進出管理規定接引運輸車輛。隨著疫情形勢的一步步發展,進出本地的高速路口、主要交通要道均被嚴格管控,公司運輸車輛也由每天的100多輛逐漸增加到600多輛,加上包括光遠在內的返廠人員協調,任務艱巨。2yuezhongxundeyitian,taduziyirenjiacheconglinqikadianhuichang,dangxingdaochadianfujinshikeshuinanren,jiubachetingzailubiandadun。buzhiguoleduochangshijianbeidongxing,jiaodekuzixiangtiepiyiyang,youyingyoubing。yuanlaitacongyiqingfashenghou20duotianshijianyizhizhuchang,meinahuanxiyifu,qiantianwanshangxidekuzimeigantou,zaoshangchuanshangjiudaolinqiqule,yilushangcheliyounuanfengmeiyouganjiaodao,jieguohuilailushangxihuodadunshicheneihuileng,bakuzidongshangle。tajiushipingzhezheyigurenjinhejiankujingshen,yunshumeiyoushoudaoyingxiang,shengchanzhengchang。
凝心聚力,團結戰鬥。李向紅同誌明政策、知敬畏、愛團隊,公司涉及姚村、陵陽、河順、東姚等鄉鎮,麵積大、分布廣,需要時刻掌握各個控製點情況。他明白疫情防控的責任性、隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing),深(shen)知(zhi)肩(jian)上(shang)的(de)擔(dan)子(zi)有(you)多(duo)重(zhong)。每(mei)天(tian)他(ta)除(chu)了(le)需(xu)要(yao)協(xie)調(tiao)車(che)輛(liang)運(yun)輸(shu),更(geng)多(duo)的(de)時(shi)間(jian)是(shi)不(bu)停(ting)在(zai)公(gong)司(si)各(ge)個(ge)執(zhi)勤(qin)點(dian)檢(jian)查(zha),並(bing)根(gen)據(ju)實(shi)際(ji)指(zhi)揮(hui)工(gong)作(zuo)。對(dui)隊(dui)員(yuan)他(ta)耐(nai)心(xin)開(kai)導(dao),認(ren)真(zhen)過(guo)問(wen)生(sheng)活(huo)、工作狀況,一一記在心裏,盡最大努力照顧到每個人。在他的帶領下,每天24小時對進出廠區車輛、人員,逐車逐人登記、消毒、量體溫。全體隊員們自疫情管控以來吃住在廠,人員少、工作量大、任務重,除了必要的休息時間,隻要有需要大家隨叫隨到,模糊了上下班……“工作是大家付出辛苦換來的,我隻不過正好在這個團隊負責。”李向紅謙虛地說。
采訪結束,他說:“我(wo)是(shi)勞(lao)模(mo)應(ying)該(gai)發(fa)揮(hui)帶(dai)頭(tou)作(zuo)用(yong),如(ru)果(guo)混(hun)同(tong)於(yu)一(yi)般(ban)員(yuan)工(gong)就(jiu)失(shi)去(qu)了(le)勞(lao)模(mo)的(de)價(jia)值(zhi)。自(zi)己(ji)盡(jin)職(zhi)盡(jin)責(ze)工(gong)作(zuo)了(le),沒(mei)拖(tuo)公(gong)司(si)後(hou)腿(tui),以(yi)後(hou)回(hui)想(xiang)起(qi)來(lai),就(jiu)不(bu)後(hou)悔(hui)、不自責。大家理解我的工作是為了大家的安全、企業利益,是為了奪取疫情防控阻擊戰的最後勝利,這就滿足了。”
樸實的話語,平凡的工作,真情的表達,無處不閃耀著擔當、奉獻的勞模精神。
(馮元慶)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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