為設備烹飪“安全降本餐”
2026-05-02 08:47:55
本報通訊員 陳剛
自去年上半年以來,馬鋼長材事業部連鑄分廠離檢作業區廣大職工擰成一股繩,依托群體的力量,在降本增效工作中,為設備烹飪“安全降本餐”,增效節支的“火焰”越燒越高。
小小技改:一年降本幾十萬元
去(qu)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian),馬(ma)鋼(gang)長(chang)材(cai)事(shi)業(ye)部(bu)連(lian)鑄(zhu)分(fen)廠(chang)離(li)檢(jian)大(da)異(yi)型(xing)坯(pi)連(lian)鑄(zhu)機(ji)扇(shan)形(xing)段(duan)點(dian)檢(jian)人(ren)員(yuan)在(zai)上(shang)級(ji)部(bu)門(men)和(he)領(ling)導(dao)的(de)技(ji)術(shu)指(zhi)導(dao)下(xia),對(dui)原(yuan)先(xian)足(zu)輥(gun)進(jin)行(xing)了(le)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao),將(jiang)內(nei)外(wai)迷(mi)宮(gong)環(huan)由(you)原(yuan)來(lai)的(de)冷(leng)裝(zhuang)配(pei)合(he)改(gai)為(wei)熱(re)裝(zhuang)過(guo)盈(ying)配(pei)合(he),同(tong)時(shi)增(zeng)大(da)外(wai)迷(mi)宮(gong)環(huan)的(de)直(zhi)徑(jing),使(shi)其(qi)與(yu)足(zu)輥(gun)的(de)間(jian)隙(xi)縮(suo)小(xiao),並(bing)嚴(yan)格(ge)控(kong)製(zhi)輥(gun)子(zi)軸(zhou)向(xiang)竄(cuan)動(dong)量(liang),由(you)原(yuan)來(lai)≤3毫米改造為≤1.5毫hao米mi。這zhe樣yang一yi來lai,鋼gang渣zha浸jin入ru軸zhou承cheng的de機ji率lv大da幅fu降jiang低di,不bu僅jin延yan長chang了le足zu輥gun內nei潤run滑hua脂zhi的de存cun油you時shi間jian,還hai大da大da改gai善shan了le足zu輥gun的de潤run滑hua狀zhuang況kuang。單dan輥gun使shi用yong周zhou期qi延yan長chang,同tong時shi相xiang應ying提ti高gao了le鑄zhu坯pi質zhi量liang,從cong而er延yan長chang了le設she備bei的de更geng換huan周zhou期qi。經jing過guo近jin一yi年nian的de使shi用yong,該gai廠chang對dui綜zong合he數shu據ju加jia以yi比bi較jiao,效xiao果guo非fei常chang明ming顯xian。每mei套tao扇shan形xing段duan的de足zu輥gun消xiao耗hao量liang減jian少shao了le50%,每套段子可為企業節約維修成本1.3萬元,一年可降本幾十萬元,有力地保障了連鑄安全生產的順利進行,“金點子”真正變成了“金豆子”。
專家“會診”:讓職工“下藥”
為打好挖潛增效攻堅戰,馬鋼長材事業部連鑄分廠離檢作業區建立健全科學管理機製,針對設備、維修管理上的薄弱環節,請分廠專業技術人員“會診”,並組織廣大職工對症“下藥”,使增效節支收效明顯。
“廠大業大浪費大,懶懶散散一大把,管理漏洞是大關,職工浪費算個啥。”guoqu,banzuyouxiezhigongbashengyucailiaosuishouyirengleshi,rijiyuelei,langfeijingren。duici,gaizuoyequxiadaliqiyasuofeishengchankaizhi,zaijianquanguanlitizhidejichushang,xuexixiongdibanzudexianjinjingyan,dongyuanquanbanzuzhigongkaizhan“我為企業增效益,人人節約一度電、一滴水、一顆螺絲釘”的節約活動。
如ru今jin,他ta們men無wu論lun是shi領ling用yong生sheng產chan中zhong的de結jie晶jing器qi或huo扇shan形xing段duan設she備bei,還hai是shi維wei修xiu上shang的de螺luo絲si螺luo帽mao,都dou做zuo到dao了le需xu要yao多duo少shao領ling多duo少shao,尚shang未wei用yong完wan的de收shou集ji好hao,下xia次ci領ling用yong再zai減jian少shao;對dui於yu更geng換huan下xia來lai的de零ling部bu件jian,也ye是shi盡jin量liang修xiu複fu使shi用yong。如ru今jin,他ta們men想xiang方fang設she法fa,能neng自zi己ji修xiu理li的de堅jian決jue自zi修xiu,僅jin此ci一yi項xiang就jiu為wei企qi業ye年nian節jie約yue一yi筆bi可ke觀guan的de維wei修xiu費fei用yong。
在(zai)成(cheng)本(ben)中(zhong),設(she)備(bei)維(wei)檢(jian)是(shi)大(da)頭(tou),該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)鉗(qian)工(gong)班(ban)開(kai)展(zhan)設(she)備(bei)點(dian)檢(jian)維(wei)護(hu)競(jing)賽(sai)活(huo)動(dong),製(zhi)訂(ding)了(le)設(she)備(bei)事(shi)故(gu)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa),通(tong)過(guo)一(yi)係(xi)列(lie)措(cuo)施(shi)的(de)落(luo)實(shi),提(ti)高(gao)了(le)設(she)備(bei)效(xiao)率(lv),降(jiang)低(di)了(le)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)率(lv)和(he)維(wei)修(xiu)費(fei)用(yong),設(she)備(bei)綜(zong)合(he)完(wan)好(hao)率(lv)達(da)到(dao)95%以上,機械設備修理竣工率達100%。
班組落實:做到“顆粒歸倉”
一個舊的分油器、一個舊的螺杆螺絲帽、一節油管都要收入“囊中”,馬(ma)鋼(gang)長(chang)材(cai)事(shi)業(ye)部(bu)連(lian)鑄(zhu)分(fen)廠(chang)離(li)檢(jian)作(zuo)業(ye)區(qu)的(de)節(jie)約(yue)意(yi)識(shi)正(zheng)成(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)時(shi)尚(shang)。該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)以(yi)班(ban)組(zu)為(wei)單(dan)位(wei)點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)的(de)設(she)備(bei)回(hui)收(shou),使(shi)資(zi)源(yuan)得(de)到(dao)了(le)最(zui)大(da)限(xian)度(du)的(de)利(li)用(yong)。
該離檢作業區嚴細成本考核,把成本指標落實到檢修、班組、個人,規範材料、配件的發放與領用,並加強對單項指標的跟蹤管理。離檢作業區是材料的消耗大戶,作業區“因地製宜”對各班組廢舊材料的配件進行回收,能用的盡量利用起來。同時,該作業區製訂出材料領用登記製度,並要求員工回收舊材料和配件。
分廠對作業區材料消耗製訂了相關的獎勵與處罰製度,每個季度對材料消耗情況都要用圖表的形式下發到班組,使大家能夠一目了然。
以前,有些班組在生產和檢修當中,當班所領用材料、配件時操作不規範,出現了浪費的現象。通過查找分析原因,認真整改,班組長負責每天領用材料、配件,把好領用關;職工每天使用材料、配件的數量和回收廢品件要認真核對,把好源頭關。從細節入手,責任製讓馬鋼長材事業部連鑄分廠最大限度地減少了材料浪費。
《中國冶金報》(2020年04月07日 03版三版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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