瞄準靶心擂“戰鼓” 跑出安全“加速度”
2026-05-02 22:07:19
自“百日安全”活動拉開序幕以來,陝鋼集團龍鋼公司煉鋼廠緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,圍繞“素質興安、本質保安、管理促安”三大抓手,從危險源管控、冬季“六防”、非常規作業、外協管理等關鍵點精準發力,夯實安全管理基礎,築牢安全生產防線。
加強危險源管控,夯實安全基礎
該單位重點做好高溫熔融金屬、煤氣作業、起重作業、有限空間作業、重大非常規及群體性作業的安全管控,強化過程監督檢查,及時消除現場違章、yinhuan,quebaozuoyehuodonganquankaizhan。yizhongyaoweixianyuanguankongweihongxian,jianchigefenchangzhuguanlingdaofuzezhi,luoshimeibanyueyicidezhuanxianganquanjianzha,renzhenkaizhanyinhuanpaizhazhili,zuodaojianzhayoujihua、整改有跟蹤,切實防範各類事故發生。針對“三大危險源”管理,由各主管廠領導牽頭,各專業科室負責,組織人員從管理流程、工藝安全、設備本質安全、人員操作安全等方麵,對照標準進行現場調查分析,掌握運行現狀,製定整改措施和方案,確保三大危險源處於安全受控狀態。
提前部署“六防”工作,確保安全過冬
十月份以來,氣溫漸降,該單位多措並舉,提前安排部署冬季“六防”(即防凍、防滑、防火、防風、防觸電、防煤氣中毒)工作,確保安全平穩過冬。
該單位結合近年來公司冬季“六防”開展情況,紮實做好“六防”工(gong)作(zuo)。各(ge)作(zuo)業(ye)區(qu)結(jie)合(he)區(qu)域(yu)特(te)點(dian),整(zheng)理(li)冬(dong)季(ji)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)知(zhi)識(shi)和(he)管(guan)理(li)要(yao)求(qiu),組(zu)織(zhi)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun),定(ding)期(qi)對(dui)培(pei)訓(xun)效(xiao)果(guo)進(jin)行(xing)測(ce)評(ping)考(kao)試(shi)。堅(jian)持(chi)每(mei)周(zhou)開(kai)展(zhan)冬(dong)季(ji)安(an)全(quan)專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(zha),對(dui)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)明(ming)確(que)責(ze)任(ren)及(ji)整(zheng)改(gai)期(qi)限(xian),並(bing)跟(gen)蹤(zong)整(zheng)改(gai)到(dao)位(wei)。針(zhen)對(dui)皮(pi)帶(dai)走(zou)廊(lang)、氧氣乙炔瓶存放點、電纜隧道、檢修移動動火及固定動火區域,加大消防安全投入,提升消防裝備水平,完善消防設施;安排專人排查設備易凍隱患,及時為易凍設備穿上“冬襖”。另外,該單位還組織應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生知識培訓,強化現場處置方案的學習培訓,使員工熟練掌握正確的應急處置方法。
加強非常規作業管理,確保全麵受控
該單位重新梳理區域非常規作業項目及管控級別,嚴格落實報備管理,“三級管控”機製。嚴格非常規作業申請、審批手續,有效落實非常規作業“八項規定”要求,認真辨識非常規作業危險因素,重點對能源介質停送、交叉作業信息溝通、檢修方案變更、安全技術措施落實、管理人員二次確認製有效落實等進行把控,加大檢查考核力度,確保非常規作業全過程受控。同時,針對中夜班搶、檢(jian)修(xiu)作(zuo)業(ye),調(tiao)度(du)室(shi)做(zuo)好(hao)過(guo)程(cheng)管(guan)控(kong),監(jian)督(du)作(zuo)業(ye)方(fang)案(an)的(de)製(zhi)定(ding)及(ji)安(an)全(quan)措(cuo)施(shi)的(de)落(luo)實(shi),尤(you)其(qi)是(shi)危(wei)險(xian)作(zuo)業(ye),區(qu)域(yu)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)全(quan)程(cheng)在(zai)現(xian)場(chang)指(zhi)導(dao)作(zuo)業(ye),全(quan)過(guo)程(cheng)落(luo)實(shi)“stop30秒”風險辨識及手指口述確認製。
強化外協作業管理,築牢安全防線
該單位認真學習陝鋼集團《外協安全事故責任追究辦法》,完善外協安全管理製度,明確安全管理責任和義務,規範外協作業準入流程,切實履行“誰區域,誰負責”“誰簽字、誰監管”的主體責任,真正形成“一家人共事,一體化管理”的de管guan理li氛fen圍wei。實shi行xing外wai協xie人ren員yuan作zuo業ye動dong態tai管guan理li,各ge單dan位wei在zai強qiang化hua外wai協xie作zuo業ye過guo程cheng違wei規gui查zha處chu的de同tong時shi,對dui工gong程cheng進jin度du及ji人ren員yuan進jin入ru區qu域yu作zuo業ye時shi間jian全quan麵mian受shou控kong,並bing及ji時shi向xiang安an環huan科ke反fan饋kui,杜du絕jue派pai工gong手shou續xu不bu健jian全quan、相關許可證未辦理、特種作業人員證件缺失、安全告知及安全措施不到位進行作業。(解茜楠)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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