為進一步降低用水、製水成本，杜絕水資源浪費，達到一定區域內梯級補排水的目標，水運黨支部召開專題研討會，對各單位的排水量
、排水水質
、需水量進行現場分析統計，製定《給排水係統優化改在方案》計劃將煉鐵

、煉鋼、軋鋼淨環及棒線濁環實施改造

；將老漢鋼排水予以回收促進改造後平衡回用水係統；除鹽水係統使用回用水
，合格水質送往新水管網
；xinjianfadianjizupaishuiyuyihuishoudengxiangmu
，tongguogezhongqudaolaitishenghuiyongshuideshiyongliang，congerjianshaonanganqugoushuichengben，jiangdidunganghaoxinshuiliang。zaimanzuyonghushiyongxuqiudeqiantixia，shixianshuiziyuan“分質供應
、能用盡用”的最終目的。

　　 比趕超
，由“緊螺絲”到“二級跳”

　　根(gen)據(ju)前(qian)期(qi)與(yu)龍(long)鋼(gang)公(gong)司(si)工(gong)藝(yi)指(zhi)標(biao)的(de)對(dui)標(biao)管(guan)理(li)成(cheng)果(guo)，該(gai)車(che)間(jian)自(zi)查(zha)自(zi)糾(jiu)，對(dui)汙(wu)泥(ni)脫(tuo)水(shui)係(xi)統(tong)的(de)隔(ge)膜(mo)泵(beng)進(jin)行(xing)實(shi)施(shi)改(gai)造(zao)
，隨(sui)著(zhe)生(sheng)產(chan)廢(fei)水(shui)係(xi)統(tong)的(de)不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)
，大(da)量(liang)沉(chen)澱(dian)的(de)汙(wu)泥(ni)需(xu)送(song)往(wang)板(ban)框(kuang)壓(ya)濾(lv)處(chu)理(li)

，加(jia)上(shang)天(tian)氣(qi)漸(jian)冷(leng)的(de)原(yuan)因(yin)，隔(ge)膜(mo)泵(beng)的(de)送(song)泥(ni)量(liang)大(da)大(da)減(jian)小(xiao)、輸泥管道堵塞，導致壓濾機進泥時間長達12小時
，無法滿足生產需求。針對這一問題


，車間領導對標交流
、現場勘查，決定將隔膜泵換成揚程50m，流量60m³/h的渣漿泵；其次對壓濾機202張濾布進行更換，404個排水口進行疏通

，從而進一步優化工藝技術，提升生產工作效率，最終將實現6小時進泥工作任務。

　　 轉觀念
，由“車頭帶”到“動車組”

　　該車間各班組緊緊圍繞“人人身上有指標，各個指標有人扛”的降本增效方向開展日常工作。結合係統生產需求

，積極開展避峰就穀攻堅戰，廢水班將反洗v型濾池時間調整至夜班開展
，確保大功率風機、反洗泵在穀值啟停
；主控班聯係各單位夜班補足需水量
，保證白天各水池高水位運行；綜合運行將cass池曝氣時間調整至中班
；檢修班將廠房內照明燈更換為LED節能燈
；各生產係統根據需求選擇照明區域
，據初步統計經調整後，每年可節約電費25萬元左右。同時各班組長帶領員工對區域的管道、閥門進行查漏補缺，杜絕跑冒滴漏現象
，對室外供水管道進行防腐保溫，確保能源介質的正常供應。（郭超鋒）