4月23日至26日
，中南鋼鐵黨委書記

、董事長吳琨宗到重慶鋼鐵調研，講形勢
、查問題
、找對策、明目標。吳琨宗強調，麵對複雜的宏觀經濟環境
、嚴峻的鋼鐵行業形勢
，要強化算賬經營和精益管理
，深化對標找差，提升製造能力，加大降本增效力度，全力以赴打贏生存保衛戰。

　　4月23日
，在專題調研重慶鋼鐵煉鐵廠時，吳琨宗強調
，要保持“用心、專心

、同心”的工作態度，穩中求進，推動鐵水成本在行業對標中不斷進步。要堅持實事求是和科學決策的原則
，確保目標
、措施

、數據和評價真正落地。要充分發揮新型經營責任製的作用，將模擬經營中心做實，切實取得實效。要堅持冶金原理加科學管理
，不冒進
、不急躁，針對核心問題的改進，要比速度、比業績


，將工作精細化
，做到“粗活細做”。

　　在專題調研重慶鋼鐵軋鋼廠時，吳琨宗強調，要以更高的工作標準、更好的精神麵貌

、更快的改進速度推動各項工作，盯人、盯事、盯資源配置、盯過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)，盯(ding)結(jie)果(guo)。要(yao)強(qiang)化(hua)極(ji)致(zhi)效(xiao)率(lv)低(di)成(cheng)本(ben)理(li)念(nian)，先(xian)破(po)後(hou)立(li)，形(xing)成(cheng)以(yi)問(wen)題(ti)為(wei)導(dao)向(xiang)的(de)管(guan)理(li)氛(fen)圍(wei)，敢(gan)於(yu)正(zheng)視(shi)短(duan)板(ban)和(he)不(bu)足(zu)，著(zhe)力(li)解(jie)決(jue)生(sheng)產(chan)中(zhong)的(de)急(ji)難(nan)險(xian)重(zhong)問(wen)題(ti)，推(tui)動(dong)各(ge)項(xiang)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)措(cuo)施(shi)落(luo)地(di)。要(yao)牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)“產品經營”理念，打造以客戶需求為出發點的QCDVS體係能力，快速響應、有力應對市場對鋼材產品品種、品規需求的頻繁切換，更好地服務市場
，鍛造“柔性”製造能力。

　　4月24日，吳琨宗聽取了重慶鋼鐵的工作彙報，並與重慶鋼鐵領導班子座談交流。他強調
，要全麵貫徹落實集團公司“四化”“四有”工作要求，進一步強化算賬經營、精益運營
，持續優化產品結構


，提高生產製造體係能力和競爭力。要充分激發廣大幹部員工勇於擔當
、迎難而上的鬥爭精神，上下同心、集思廣益
，樹牢“一盤棋”思想，進一步增強攻堅克難的信心和決心，營造良好的降本增效氛圍，確保生產經營和改革發展各項工作平穩有序推進。

　　4月25日，吳琨宗先後到重慶鋼鐵煉鐵廠三號高爐
、四號高爐和軋鋼廠熱軋產線進行節前安全檢查並慰問一線班組員工和勞模代表。

　　蘭銀、李懷東、邵林峰

、林長春
、曠高峰等公司領導
，相關部門負責人參加調研。