在方大萍安鋼鐵動力廠熱電二車間，汽（電）動鼓風站班長董小華是公認的“實幹標杆”。自2013年擔任班長以來，他帶領班組持續為煉鐵4號高爐穩定供風築牢“生命線”。憑借十餘年如一日的堅守與創新，他帶領班組先後獲得方大萍安鋼鐵及方大集團“先進班組”“模範班組”“工人先鋒號”等榮譽
，成為一線崗位上的模範先鋒。

　　董小華所在班組肩負雙重使命：既要保障鼓風機組為4號高爐安全穩定供風，又要負責飽和蒸汽發電機組的高效運行。麵對雙重任務，他帶領團隊精細操作
，實現“保供”與“創效”協同並進。2025年，班組累計完成生產供風141萬Km³，供風經濟指標保持穩定，運行成本可控，5MW蒸汽發電機組全年發電量達2533萬度，為企業能源高效利用提供了有力支撐。

　　“安全是最大的效益。”董小華始終將安全置於首位，堅持每日全覆蓋巡檢，精準把控風機運行參數與設備狀態。一年來，他帶領班組累計整治設備隱患53項，實現全年操作零事故

、安全供風零失誤。在班組安全管理上
，他推行“自主管理+隱患清零”機製，排查消除各類安全隱患50餘項，紮實開展“反三違”整治

，推動安全生產責任落到實處。2025年，班組實現人身傷害與環保事故“雙為零”，圓滿完成安環目標，構築起堅固的安全生產防線。

　　“一個人強不算強，團隊強才是真正強。”董小華始終重視團隊建設，將人才培養

、隊伍提升作為重要職責。他常態化開展“師帶徒”技能培訓與應急演練，通過現場教學、案例分析等方式，提升員工操作技能與應急處置能力，培養出一批技術骨幹。在他的帶動下
，班組成員逐步從單一“鼓風工”成長為熟練掌握鍋爐、汽輪機、鼓風機
、發電機等技能的“多麵手”，多數員工已取得“集控運行工”和“風機工”高級工及以上技能等級。班組自主化管理不斷深化
，整體戰鬥力顯著增強，在分廠月度評比中屢獲佳績。

　　“創新是降本增效的核心動力。”董小華紮根一線，聚焦生產難點，持續開展技術攻關，為降本增效注入新動能。他帶領團隊完成的“降低電動鼓風機組供風電耗”與“飽和蒸汽發電機組真空波動”攻關項目，分別實現供風電耗降至82kWh/km³以下、機組真空提升3-5kPa的顯著成效。此外，他主導的冷卻水回收改造項目，每小時可節水30噸，年節約成本超31萬元；蓄熱器節能優化項目實施後，有效降低了蒸汽壓力損耗
，每小時提升發電量300kWh
，月增發電量達21萬千瓦時。

　　從優秀班組長到勞動模範
，從團隊領路到創新先鋒，董小華用實幹詮釋擔當，以匠心書寫答卷。他深耕一線、篤行不怠
，在保供穩產、節能降耗、班組建設的道路上穩步前行。這份對崗位的赤誠
、對事業的熱愛，正是勞模精神的生動體現。董小華表示
，今後將繼續帶領全班以飽滿的熱情、務實的作風，為方大萍安鋼鐵高質量發展貢獻奮進力量，在平凡的崗位上不斷書寫不平凡的篇章。（周程）