在zai萍ping安an鋼gang鐵tie安an源yuan軋zha鋼gang廠chang廠chang房fang內nei，生sheng產chan一yi片pian火huo熱re，一yi捆kun捆kun鋼gang材cai有you序xu下xia線xian的de背bei後hou，離li不bu開kai一yi支zhi默mo默mo堅jian守shou的de設she備bei維wei護hu隊dui伍wu。安an源yuan軋zha鋼gang廠chang維wei修xiu車che間jian精jing整zheng班ban
，這zhe支zhi由you 21 名員工組成的攻堅團隊，常年紮根維修一線，以匠心守護設備、以實幹破解難題、以擔當護航生產，憑借過硬的作風、精湛的技能
、亮眼的成績，獲評2025年度萍安鋼鐵“先進班組”，成為企業維修一線當之無愧的“排頭兵”。

　　設備平穩運行是生產連續高效的基礎。精整班把設備點巡檢工作擺在首位，班組負責人翟良萍常說：“設備巡檢沒有捷徑
，每一個部位、每一次檢查都必須較真碰硬，容不得半點馬虎。”

　　為築牢設備安全運行的第一道防線，班組建立“考核+獎勵”雙向驅動的點巡檢管理機製，用製度壓實責任、用激勵激發動力。對巡檢認真細致、及時發現重大設備隱患的員工予以公開表彰獎勵
，對巡檢走過場、漏檢錯檢的行為進行通報考核，讓“守土有責、守土負責
、守土盡責”的責任意識深深紮根在每一位班組成員心中。

　　在這樣的機製激勵下，班組員工個個練就了“火眼金睛”。一次例行巡檢中，班組員工朱文奇通過監聽異響，發現A線xian夾jia送song輥gun軸zhou承cheng存cun在zai異yi常chang狀zhuang況kuang
，第di一yi時shi間jian上shang報bao隱yin患huan並bing配pei合he班ban組zu製zhi定ding處chu置zhi方fang案an。班ban組zu搶qiang抓zhua生sheng產chan停ting機ji窗chuang口kou期qi，快kuai速su完wan成cheng夾jia送song輥gun更geng換huan作zuo業ye。後hou續xu拆chai解jie箱xiang體ti時shi發fa現xian
，KA軸承彈夾已出現嚴重磨損
，若未及時處置必將引發設備非計劃停機。通過精準點檢成功規避生產風險，2025年，班組所轄設備誤機時間嚴格控製在廠部規定標準以內，為生產線連續穩定運行築牢第一道防線。

　　降本增效是企業高質量發展的永恒課題
，精整班始終秉持“能修複的絕不更換
，能改造的絕不新增”的工作理念，在精打細算中挖潛增效，在巧思創新中破解難題，把精益管理融入每一項維修作業。2025年，班組全員集思廣益，累計完成22項設備小改小革
，直接創效3.96萬元
，全年修舊利廢實現創效151.63萬元

，用實實在在的成績為企業降本增效添磚加瓦。

　　針對PF鏈停止器

、夾緊器長期存在漏氣現象
，這一困擾車間多年的難題不僅造成氣源浪費，還大幅增加了設備維護工作量。精整班主動請纓，挑選3名技術骨幹組建專項攻關小組
，成員們放棄休息時間
，連續一周紮根生產現場，反複測繪數據
、調試方案
、試驗改進
，最終確定將62處普通軟管全部替換為耐高壓、kanglaohuadezhuanyongjiaoguan。gaizaowanchenghou，shebeilouqiwentidedaogenzhi，bujinmeiyuejieyuedaliangqiyuanchengben，haixianzhujiangdileyuangongweihuqiangdu，rangyixianzuoyegengshengxin
、生產運行更高效。

　　技術過硬是班組的核心競爭力。精整班將員工技能提升擺在重要位置
，構建“老帶新
、師帶徒、案帶學”三位一體的人才培育模式，讓技術傳承有載體、技能提升有路徑。每次設備故障處置完畢後，班組都會及時召開故障複盤會
，把故障誘因、處置流程、解決思路
、注意事項逐一梳理總結，整理成實戰教學案例，組織全員學習研討
、舉ju一yi反fan三san，讓rang一yi次ci故gu障zhang處chu置zhi成cheng為wei全quan員yuan技ji能neng提ti升sheng的de課ke堂tang。目mu前qian，班ban組zu除chu兩liang名ming新xin入ru職zhi員yuan工gong外wai，其qi餘yu成cheng員yuan均jun取qu得de中zhong級ji工gong及ji以yi上shang職zhi業ye技ji能neng等deng級ji
，形xing成cheng了le一yi支zhi技ji能neng精jing湛zhan的de專zhuan業ye維wei修xiu隊dui伍wu。

　　安全是發展的底線，更是班組不可逾越的紅線。精整班堅守“安全第一、預防為主”的工作方針
，把安全生產貫穿作業全過程。2025年
，班組嚴格落實“安全第一、預防為主”方針
，累計開展11項安全培訓、6次應急演練，覆蓋設備操作
、消防應急處置、環保規範
、個人防護等內容。每周安全例會雷打不動
，案例分享

、隱患排查同步推進，讓安全意識融入每一個作業環節。2025年，全年實現輕微傷及以上事故、環保事故“雙零”目標。

　　油汙染衣衫，匠心映初心。安源軋鋼廠維修車間精整班的21名員工，紮根維修崗位
、深(shen)耕(geng)設(she)備(bei)保(bao)障(zhang)，以(yi)求(qiu)真(zhen)務(wu)實(shi)的(de)奮(fen)鬥(dou)精(jing)神(shen)

，築(zhu)牢(lao)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)的(de)根(gen)基(ji)，默(mo)默(mo)守(shou)護(hu)生(sheng)產(chan)線(xian)高(gao)效(xiao)運(yun)轉(zhuan)
，用(yong)實(shi)幹(gan)擔(dan)當(dang)為(wei)萍(ping)安(an)鋼(gang)鐵(tie)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)堅(jian)實(shi)的(de)班(ban)組(zu)力(li)量(liang)。（蘇瑀純）