張垚

　　“新冠肺炎疫情發生後，黨中央將疫情防控作為頭等大事來抓，習近平總書記親自指揮、親自部署

，堅持把人民生命安全和身體健康放在第一位。”5月22日，國務院總理李克強在2020年政府工作報告中指出。這句話在報告中承前啟後、錚錚作響
，其背後是以人為本、人民至上的戰略邏輯。

　　今jin年nian初chu以yi來lai，為wei抗kang擊ji新xin冠guan肺fei炎yan疫yi情qing，鋼gang鐵tie行xing業ye在zai保bao持chi較jiao高gao開kai工gong率lv的de情qing況kuang下xia，為wei員yuan工gong采cai購gou大da量liang勞lao保bao用yong品pin和he防fang疫yi物wu資zi

，保bao證zheng鋼gang鐵tie工gong業ye從cong業ye者zhe的de生sheng命ming健jian康kang；為災區捐財贈物，搭建“火神山”“雷神山”的鋼鐵脊梁；發動各方力量
，為社會填補大量緊急醫護、日常疫情監控、社區管理、物資運輸的崗位，還通過網上答題、雲端招聘等方式穩定就業……一係列舉措彙聚起來
，就如政府工作報告中描述的那樣——留得青山，贏得未來。

　　製國有常，而利民為本
；從cong政zheng有you經jing
，而er令ling行xing為wei上shang。行xing業ye的de青qing山shan
，是shi正zheng在zai默mo默mo耕geng耘yun著zhe的de和he未wei來lai將jiang要yao投tou身shen於yu行xing業ye的de從cong業ye者zhe。鋼gang鐵tie行xing業ye曆li來lai高gao度du重zhong視shi對dui人ren的de關guan注zhu，在zai這zhe次ci抗kang擊ji疫yi情qing過guo程cheng中zhong，鋼gang鐵tie企qi業ye的de表biao現xian有you目mu共gong睹du。在zai“後疫情”時期
，以及疫情完全消除之後，鋼鐵行業圍繞人所展開的工作，還有更值得期待的作為空間。

　　行業要發展，支撐者就是無數的從業者們；行業的未來
，就是他們的所思、所做和所望。在筆者看來，以人為本的大邏輯落實到鋼鐵行業的未來工作
，可以具體到以下3個方麵：

　　物(wu)質(zhi)上(shang)，企(qi)業(ye)要(yao)提(ti)出(chu)更(geng)加(jia)優(you)化(hua)的(de)分(fen)配(pei)機(ji)製(zhi)和(he)分(fen)配(pei)方(fang)案(an)。在(zai)企(qi)業(ye)大(da)力(li)推(tui)動(dong)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)背(bei)景(jing)下(xia)，如(ru)何(he)進(jin)一(yi)步(bu)激(ji)發(fa)員(yuan)工(gong)幹(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)熱(re)情(qing)
？南(nan)鋼(gang)探(tan)索(suo)出(chu)了(le)一(yi)條(tiao)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)基(ji)於(yu)事(shi)業(ye)合(he)夥(huo)人(ren)製(zhi)的(de)全(quan)員(yuan)共(gong)創(chuang)共(gong)享(xiang)管(guan)理(li)道(dao)路(lu)，很(hen)有(you)借(jie)鑒(jian)意(yi)義(yi)——挖掘全員的內生動力，突破傳統經營理念，積極推進全員參與企業經營
，實現經營合夥、責任共擔、效益共享，建設自我驅動、自我賦能的敏捷組織
，讓全體員工和企業成為“命運共同體、事業共同體、利益共同體”。鋼鐵行業要走得更遠，就要從探索推出更加優化的分配機製和分配方案著手，從而更好地激發員工鬥誌。

　　精(jing)神(shen)上(shang)，企(qi)業(ye)要(yao)為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)更(geng)為(wei)豐(feng)富(fu)多(duo)彩(cai)的(de)職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)參(can)考(kao)。人(ren)生(sheng)從(cong)來(lai)不(bu)是(shi)一(yi)場(chang)單(dan)向(xiang)前(qian)進(jin)的(de)馬(ma)拉(la)鬆(song)，每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)有(you)其(qi)適(shi)合(he)的(de)人(ren)生(sheng)出(chu)口(kou)和(he)訴(su)求(qiu)。如(ru)今(jin)，鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)僅(jin)為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)3條~4條平行晉升通道是遠遠不夠的。員工的成長是個性化的，鋼鐵企業有必要為員工提供素質、技能培訓和心理關懷，讓伴隨員工一生的胸懷、精神、人品、勇氣

、世界觀和獨特強大的學識、思路、jinengdengchengweiqiyenenglidezhongyaozuchengbufen。muqianlaikan，woguogangqiyouzhegeshili，qieyixieqiyeyijingfuzhuxingdong。taigangtuixingyuangongxinliyuanzhujihuaduonian，tongguo“關愛小屋”等為員工提供心理服務，同時為員工設計不同的成才通道


，培育“聞新則喜


、聞新而動
、以新製勝
，鼓勵創新、寬容失敗、反對守成”的精神沃土
；本鋼持續推進技能大師工作站建設
，打造人才“蓄水池”、能力“加油站”和技術“攻堅站”，培育精益求精
、匠心獨具的新一代“鋼鐵工匠”，yituogaojinengrencaipeiyang

，cujinqiyegaozhiliangfazhan。wenhuaxingguoyunxing，wenhuaqiangminzuqiang。butongqiyeshixiangaozhiliangfazhandemubiaohelujinghuiyousuoqubie，danhouzhiwenhuajiyin，yongyuchuangxin、奮鬥實幹的根本不會變。

　　傳承上
，企業要升華出更有凝聚力的員工信仰係統。幾十年來
，“孟泰精神”“馬萬水精神”“攀枝花精神”“鐵山精神”“李雙良精神”“曾樂精神”liudajingshenbuduanzhiyingangtiexingyeqianxing
，biancexingyejidairenpijingzhanji，zhichengxingyezhuangdazhijin。dangxia，youqishiyiqingfashengyilai，zhidegangtiecongyezhemenzhuisuixuexidebangyangzhengyuanyuanbuduandicongqiyezhongdansheng。qiyeyingzunzhaoxijinpingzongshujidehaozhao——“崇尚英雄才會產生英雄
，爭做英雄才能英雄輩出”
，紮實推進先進典型選樹工作，大力弘揚他們身上展現出的無私奉獻、腳踏實地

、不懈奮鬥等優秀品格，營造崇尚英雄、學習英雄、zhengzuoyingxiongdenonghoufenwei。tongshi

，womengengyinggaiyishidao，bangyangbushitongguotianbiaogehezongjieshijierdanshengdenianduzhibiao，ershikaoruilimuguangfaxiandewuhuirensheng。huijugangtiexingyedejingshenliliang，yaoconghuijushenbianyigegegaojiedelinghunkaishi。

　　zongzhi，gangtiexingyedeweilaiyaocongrenchufa

，luoshidaoren。ruiyijinqu，jishiyigeguojiadenulifangxiang，yeshiyigexingyedelixiangzhiyin。rui
，shiyaozaisixiangjingjieshangyouxinzhuangtai；意，是要在態度上堅持不懈；進，是要在行動上腳踏實地；取
，是要在結果上有所收獲。相信在未來
，人們提到鋼鐵工業時
，所讚揚的不僅僅是強大的裝備
、高端的產品
，還包括一群有膽有識、意氣風發的人。