本報記者 劉加軍 郭小燕

　　今(jin)年(nian)初(chu)以(yi)來(lai)，突(tu)如(ru)其(qi)來(lai)的(de)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)打(da)亂(luan)了(le)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)秩(zhi)序(xu)
，而(er)隨(sui)著(zhe)疫(yi)情(qing)在(zai)全(quan)球(qiu)繼(ji)續(xu)蔓(man)延(yan)，不(bu)少(shao)國(guo)內(nei)鋼(gang)企(qi)的(de)海(hai)外(wai)公(gong)司(si)紛(fen)紛(fen)加(jia)入(ru)抗(kang)擊(ji)疫(yi)情(qing)的(de)戰(zhan)役(yi)中(zhong)。在(zai)這(zhe)種(zhong)形(xing)勢(shi)下(xia)
，海(hai)外(wai)公(gong)司(si)境(jing)況(kuang)如(ru)何(he)
？疫(yi)情(qing)給(gei)它(ta)們(men)帶(dai)來(lai)了(le)哪(na)些(xie)影(ying)響(xiang)？近(jin)日(ri)，《中國冶金報》記者從青山集團印尼公司、盛隆冶金聯合鋼鐵（大馬）集團公司和建龍集團馬來西亞東鋼等公司了解到
，截至目前，海外公司未受到大的影響
，生產經營基本正常。

　　青山印尼公司生產運營基本正常

　　據《中國冶金報》記者了解，目前，青山集團印尼公司的兩個園區生產運營基本正常，盡管短時間內公司生產、銷(xiao)售(shou)受(shou)到(dao)一(yi)些(xie)影(ying)響(xiang)，但(dan)從(cong)長(chang)遠(yuan)來(lai)看(kan)，影(ying)響(xiang)比(bi)較(jiao)小(xiao)。印(yin)尼(ni)屬(shu)於(yu)島(dao)嶼(yu)國(guo)家(jia)
，常(chang)年(nian)高(gao)溫(wen)，且(qie)印(yin)尼(ni)政(zheng)府(fu)已(yi)經(jing)暫(zan)停(ting)了(le)所(suo)有(you)航(hang)班(ban)，因(yin)此(ci)，短(duan)期(qi)內(nei)輪(lun)到(dao)休(xiu)息(xi)的(de)在(zai)印(yin)尼(ni)的(de)中(zhong)國(guo)員(yuan)工(gong)無(wu)法(fa)回(hui)國(guo)
，而(er)回(hui)國(guo)休(xiu)假(jia)到(dao)期(qi)的(de)中(zhong)國(guo)員(yuan)工(gong)不(bu)能(neng)回(hui)到(dao)崗(gang)位(wei)，這(zhe)對(dui)員(yuan)工(gong)的(de)情(qing)緒(xu)造(zao)成(cheng)一(yi)些(xie)波(bo)動(dong)。

　　今(jin)年(nian)初(chu)以(yi)來(lai)，受(shou)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)的(de)影(ying)響(xiang)，青(qing)山(shan)集(ji)團(tuan)印(yin)尼(ni)公(gong)司(si)緯(wei)達(da)貝(bei)園(yuan)區(qu)回(hui)國(guo)休(xiu)假(jia)人(ren)員(yuan)和(he)中(zhong)國(guo)廠(chang)家(jia)安(an)裝(zhuang)調(tiao)試(shi)人(ren)員(yuan)無(wu)法(fa)上(shang)島(dao)，園(yuan)區(qu)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)缺(que)乏(fa)，緯(wei)達(da)貝(bei)鎳(nie)鐵(tie)項(xiang)目(mu)的(de)投(tou)產(chan)工(gong)作(zuo)麵(mian)臨(lin)挑(tiao)戰(zhan)。為(wei)爭(zheng)取(qu)早(zao)日(ri)實(shi)現(xian)投(tou)產(chan)目(mu)標(biao)，現(xian)場(chang)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)和(he)各(ge)部(bu)門(men)克(ke)服(fu)了(le)時(shi)間(jian)緊(jin)、任務重等困難
，嚴把質量關
，保質保量完成了投產出鐵任務。4月30日8時42分，緯達貝鎳業1號電爐順利出鐵，正式投產。截至目前，緯達貝鎳業一期鎳鐵廠的其餘3台電爐也已陸續出鐵投產。

　　為了應對新冠肺炎疫情，園區采取了一些措施：

　　一yi是shi成cheng立li了le由you董dong事shi長chang牽qian頭tou各ge職zhi能neng部bu門men全quan天tian候hou待dai命ming的de疫yi情qing防fang控kong小xiao組zu並bing製zhi訂ding了le應ying急ji預yu案an
，由you部bu門men負fu責ze人ren負fu責ze落luo實shi本ben部bu門men的de疫yi情qing防fang控kong工gong作zuo。二er是shi已yi做zuo好hao充chong分fen的de防fang疫yi物wu資zi準zhun備bei，口kou罩zhao、體溫計、手套、防護服、消毒液和酒精等防護用品庫存充足，各種防疫藥品（連花清瘟膠囊、氯喹


、法匹拉韋、國家定製的中藥、檢測試劑盒等）。園區口罩發放按照每人每日1個執行
，為避免浪費實行一周一發。三是園區規劃有疑似病例的隔離救治區域，園區診所目前擁有4位職業醫師、1位高級護士
、13位護士、1位化驗師以及1位放射科醫師。診所建有1個分析實驗室及1個X光拍片室，目前具備結合血液分析、胸透拍片以及新冠肺炎檢測試劑盒等方法對疑似病例進行排除的能力。四是後勤每日組織人員對超市
、辦公室、食堂、宿舍、gonggongweishengjiandengsuoyougonggongquyujinxingxiaodugongzuo。gonggongjiaotonggongjushixingmeirixiaodubingpaizhaoliudang。wushiyizaiyuanqufanweineijinzhitangshi，mingqueyaoqiurenyurenjiechu（包括上下班打卡、開會、食堂取餐、禱告等）需保持安全距離1米(mi)左(zuo)右(you)。六(liu)是(shi)由(you)園(yuan)區(qu)各(ge)部(bu)門(men)每(mei)日(ri)對(dui)所(suo)有(you)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)體(ti)溫(wen)檢(jian)查(zha)，在(zai)園(yuan)區(qu)主(zhu)要(yao)入(ru)口(kou)及(ji)食(shi)堂(tang)也(ye)由(you)保(bao)安(an)及(ji)後(hou)勤(qin)部(bu)門(men)安(an)排(pai)對(dui)所(suo)有(you)進(jin)入(ru)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)體(ti)溫(wen)檢(jian)查(zha)
，體(ti)溫(wen)異(yi)常(chang)人(ren)員(yuan)將(jiang)由(you)園(yuan)區(qu)診(zhen)所(suo)進(jin)一(yi)步(bu)安(an)排(pai)醫(yi)學(xue)檢(jian)查(zha)。七(qi)是(shi)根(gen)據(ju)印(yin)尼(ni)政(zheng)府(fu)規(gui)定(ding)，原(yuan)則(ze)上(shang)將(jiang)印(yin)尼(ni)員(yuan)工(gong)的(de)休(xiu)假(jia)時(shi)間(jian)延(yan)遲(chi)
，之(zhi)前(qian)休(xiu)假(jia)或(huo)外(wai)出(chu)辦(ban)事(shi)返(fan)回(hui)人(ren)員(yuan)進(jin)入(ru)園(yuan)區(qu)前(qian)必(bi)須(xu)在(zai)觀(guan)察(cha)區(qu)隔(ge)離(li)14天(tian)，並(bing)且(qie)體(ti)檢(jian)合(he)格(ge)後(hou)獲(huo)取(qu)園(yuan)區(qu)診(zhen)所(suo)健(jian)康(kang)證(zheng)明(ming)才(cai)可(ke)進(jin)入(ru)園(yuan)區(qu)。八(ba)是(shi)與(yu)當(dang)地(di)政(zheng)府(fu)部(bu)門(men)溝(gou)通(tong)協(xie)調(tiao)
，積(ji)極(ji)推(tui)動(dong)落(luo)實(shi)園(yuan)區(qu)連(lian)同(tong)附(fu)近(jin)村(cun)落(luo)一(yi)起(qi)封(feng)鎖(suo)隔(ge)離(li)的(de)政(zheng)策(ce)；在園區的協調下，當地政府發出告知書
，嚴控外來人員進入並設卡檢查檢測（檢查站疫情防控團隊成員共15名
，由醫護人員和疫情響應辦公室等成員組成，並配有警察和軍隊執勤）。九是食堂後勤方麵已經儲備了足夠食材，並且還在陸續采購中，保障食物供給充足。

　　建龍馬來西亞東鋼防疫保產兩不誤

　　587名員工核酸檢測合格率達100%，馬來西亞東鋼於5月7日正式複工。

　　今年春節期間，新冠肺炎疫情形勢嚴峻，1月26日，在建龍集團緊急召開會議部署疫情防控工作後
，馬來西亞東鋼便成立了防控工作領導小組，嚴格開展假期防疫工作。

　　weilewanquanzugeyiqingyuantou，gaigongsiquxiaosuoyouhuiguoxiujiajishoujiafanhuidonggangdepaizhurenyuanxingcheng
，tongshijiaqiangrichangyiqingfangkongdetongjihefankui，yijichangquneiderichangxiaoduheyuangongfanghugongzuo，baozhengfangyi、生產兩不誤。

　　weibaozhengmalaixiyadonggangnengshixianfugong
，zaixingdongguanzhilingqijian
，gaigongsiquantirenyuanyanshoufangyizhidu，meitianjianchiquanmiandeanquanjianzha，gaigongsiduishangbanyuangongxinxijinxingdengji、監測體溫，對廠區
、辦公室定期進行消毒，為安全有序複工助力。

　　馬來西亞東鋼在保證防疫
、保產兩不誤的同時，還積極履行企業社會責任。如該公司先後向馬來西亞登嘉樓州朱蓋區受疫情影響的居民和甘馬挽土地局、警察局捐贈了口罩、大米、麵粉、食用油、砂糖、礦泉水等防疫物資和生活必需品，隨後又一次性向登嘉樓州政府捐贈了10萬馬幣，大力支持當地政府抗擊疫情。

　　如今
，馬來西亞東鋼順利安全複工複產，更成為當地“防控好、複工快”的企業典範。

　　盛隆聯鋼曾麵臨原料、人員等困難

　　今年初以來
，盛隆冶金聯合鋼鐵（大馬）集團公司為實現高效、低耗的生產目標，開展各種勞動競賽
，提高了各生產單位的工作積極性和生產效率。在確保質量的前提下，提產
、降耗，經過近半年的努力，各項生產指標均處於同行業前列水平。在這期間


，該公司曾麵臨如下困難：

　　一是原燃料、輔fu料liao采cai購gou到dao貨huo困kun難nan。盛sheng隆long聯lian鋼gang屬shu製zhi造zao業ye，受shou疫yi情qing影ying響xiang，物wu流liu運yun輸shu船chuan隻zhi一yi方fang麵mian出chu不bu了le中zhong國guo港gang口kou，另ling一yi方fang麵mian也ye靠kao不bu了le馬ma來lai西xi亞ya碼ma頭tou，庫ku存cun原yuan燃ran料liao
、fuliaoriyigaoji
，dangdikuanggongyingbuzu
，yingxianggaigongsipeimeipeikuangfangandeshishi

，zengjiashengchanchengben，waijiamalaixiyadangdigongyejichuboruo，wufajinxinglingpeijiancaigou，shengchanzhixucunzaijidadefengxianyinhuan。

　　二是人員難以到崗。馬來西亞本土嚴重缺乏鋼鐵冶金專業人才培養基地，當地員工無冶金知識基礎，培養難度大、周期長。同時，受馬來西亞政府相關政令影響
，回國的技術人員、擬入職人員難以短時間內到崗


，同時在職的當地員工返崗也受阻，對生產影響極大。

　　三是市場銷售困難。受馬來西亞政府行動管製令的影響
，物流運輸能力大幅度降低，該公司內貿
、外貿等銷售業務遇到重大困難
，造成廠內庫存積壓，產能得不到很好地釋放。

　　四(si)是(shi)受(shou)當(dang)地(di)行(xing)動(dong)管(guan)製(zhi)令(ling)影(ying)響(xiang)，該(gai)公(gong)司(si)當(dang)地(di)員(yuan)工(gong)到(dao)崗(gang)率(lv)低(di)，按(an)照(zhao)當(dang)地(di)政(zheng)府(fu)法(fa)令(ling)，公(gong)司(si)還(hai)得(de)全(quan)額(e)計(ji)發(fa)員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)，從(cong)而(er)形(xing)成(cheng)投(tou)入(ru)與(yu)產(chan)出(chu)不(bu)成(cheng)正(zheng)比(bi)的(de)現(xian)象(xiang)，提(ti)高(gao)了(le)公(gong)司(si)用(yong)工(gong)成(cheng)本(ben)。

　　為了解決上述困難，該公司采取了以下措施。

　　yishitongguojingjizerenzhicujingongsigedanweihebumenyaoyiquebaogaoluwendingshunxingweijichu
，tebieshiyangeanzhaopeikuangpeimeiyaoqiucaigougongying，yiyouhualuliaojiegou。ershineibupeiyanggaojinengrenyuan
，hebinggangwei，gaibianxinchou。qizhong，duizhongguojishengchanjishurenyuan，jiaqiangqiduixinshebeidexuexi，tigaocaozuojineng；對馬來西亞籍員工，通過師帶徒模式做好傳幫帶工作，並製訂2020年各廠培訓計劃和人才培養計劃。三是做好大宗物料、備件的采購計劃製訂工作，加大執行和考核力度，製訂下發備件管理製度。加強物流及物料使用單位的協調

，提高運輸效率。

　　經(jing)過(guo)采(cai)取(qu)一(yi)係(xi)列(lie)措(cuo)施(shi)，截(jie)至(zhi)目(mu)前(qian)
，該(gai)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)秩(zhi)序(xu)正(zheng)常(chang)
，人(ren)才(cai)梯(ti)隊(dui)建(jian)設(she)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)。未(wei)來(lai)，該(gai)公(gong)司(si)將(jiang)努(nu)力(li)拓(tuo)寬(kuan)銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)
，增(zeng)強(qiang)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)競(jing)爭(zheng)力(li)。由(you)於(yu)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)尚(shang)未(wei)結(jie)束(shu)，該(gai)公(gong)司(si)將(jiang)通(tong)過(guo)加(jia)強(qiang)市(shi)場(chang)調(tiao)研(yan)
，明(ming)確(que)主(zhu)要(yao)鋼(gang)種(zhong)
，發(fa)揮(hui)批(pi)量(liang)生(sheng)產(chan)優(you)勢(shi)；以質量管理體係為抓手，貫徹標準化管理等手段應對可能出現的困難。