武漢琦代表

　　今年全國兩會期間
，全國人大代表
，中信重工機械股份有限公司黨委書記、董事長武漢琦聚焦礦山產業高質量發展
，結合行業發展實際與企業實踐經驗
，分別圍繞“加快智慧礦山發展”“係統推進礦山重型裝備核心技術攻關”提出兩項核心建議，為築牢國家能源資源安全根基
、推動礦山產業智能化綠色化轉型建言獻策。

　　礦山作為國家資源安全和能源保障的戰略性基礎產業，當前正處於新型工業化建設的關鍵轉型期，智能化、綠色化、高效化已成為必然趨勢。武漢琦在調研中發現，我國礦山產業雖已取得階段性發展成效，但仍麵臨智能化應用不深

、核心技術受製於人
、產業“大而不強”等突出問題，亟需從政策引導、技術攻關
、生態構建等多方麵係統發力
，破解發展瓶頸。

　　針對我國智慧礦山建設“點上突破、麵上不優”的現狀
，武漢琦提出：“需以問題為導向，多措並舉推動智慧礦山建設提質增效，破解智能裝備可靠性不足
、核心控製係統依賴進口
、資金人才短缺、標準體係不完善等痛點難題。”

　　在提升智能裝備可靠性方麵，武漢琦建議
，支持龍頭企業牽頭聯合高校、科ke研yan院yuan所suo組zu建jian創chuang新xin聯lian合he體ti，加jia快kuai製zhi定ding礦kuang山shan智zhi能neng化hua裝zhuang備bei可ke靠kao性xing標biao準zhun與yu測ce試shi規gui範fan，建jian立li全quan生sheng命ming周zhou期qi可ke靠kao性xing評ping價jia體ti係xi和he行xing業ye級ji驗yan證zheng測ce試shi中zhong心xin，推tui動dong裝zhuang備bei從cong“基礎可用”向“可靠耐用”“智能好用”升級。同時，推廣設備智能在線監測、故障預測與健康管理（PHM）技術，將傳統維修模式轉變為“預測性維護”
，力爭將設備綜合效率（OEE）從當前的65%提升至88%以上，建立以“實效”為核心的評價機製，確保智能裝備常態化運行率不低於80%，杜絕“重展示、輕使用”現象。

　　在突破核心技術與構建生態方麵
，需集中力量攻克自主可控的礦山智能控製係統
，推動“硬件+軟件”一體化解決方案研發
，打造完整產業生態鏈。對首台智能礦山裝備提供不低於設備價值80%的保險補償，鼓勵國有大型礦山開展規模化應用示範，為自主技術迭代提供真實場景。同時，推動5G
、人工智能


、大數據等技術與礦山裝備深度融合，打造透明化
、數字化礦山，建設“透明化礦山”示範項目

，形成可複製、可推廣的解決方案。

　　此外，武漢琦建議，設立“礦山核心裝備提升”專項，加快推進礦山智能裝備的更新迭代
；加快構建礦山AI數據基礎設施，依托全國重點實驗室建設國家級智慧礦山數據開放平台，構建覆蓋“礦-機-環-人”全要素的礦山大模型訓練框架
；建設2-3個國家級全鏈條國產化智慧綠色礦山示範項目，發揮引領作用
；製定《智慧礦山發展專項規劃》，設立專項資金、推廣地方激勵政策，深化產學研合作培養“礦業+AI”複合型人才
，健全統一標準體係，推動智慧礦山從試點示範邁向全麵普及。

　　據測算，預計到2030年，礦山智能化市場規模將超2萬億元，發展智慧礦山不僅能提升開采效率、降低安全風險
，更能帶動高端裝備製造、人工智能等新興產業發展，為新型工業化建設奠定堅實基礎。

　　礦山重型裝備作為支撐國家能源與礦產資源安全的“大國重器”，其自主可控水平直接關係產業鏈供應鏈韌性和安全。“當(dang)前(qian)我(wo)國(guo)雖(sui)已(yi)成(cheng)為(wei)礦(kuang)山(shan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)大(da)國(guo)，但(dan)產(chan)業(ye)大(da)而(er)不(bu)強(qiang)問(wen)題(ti)突(tu)出(chu)，部(bu)分(fen)高(gao)端(duan)整(zheng)機(ji)與(yu)核(he)心(xin)係(xi)統(tong)依(yi)賴(lai)進(jin)口(kou)

，關(guan)鍵(jian)基(ji)礎(chu)部(bu)件(jian)與(yu)材(cai)料(liao)受(shou)製(zhi)於(yu)人(ren)
，創(chuang)新(xin)鏈(lian)與(yu)產(chan)業(ye)鏈(lian)協(xie)同(tong)不(bu)足(zu)，亟(ji)需(xu)將(jiang)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)提(ti)升(sheng)至(zhi)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)層(ceng)麵(mian)係(xi)統(tong)部(bu)署(shu)。”武漢琦指出。

　　在頂層設計方麵，武漢琦建議設立“礦山重型裝備核心技術攻關專項”，納入國家製造業高質量發展規劃框架
，明確“十五五”期間重點目標，實現千萬噸級智慧礦山、深地深海開采等重大裝備的自主可控與全球引領。同時，推行“場景清單”與“揭榜掛帥”機製，定期發布礦山重大裝備需求清單，將工程需求轉化為裝備性能指標

，鼓勵龍頭企業牽頭組建創新聯合體揭榜攻關。

　　在創新組織模式方麵
，需構建“鏈主引領
、深度融合”的攻關聯合體，支持具有係統集成能力的礦山裝備企業作為“鏈主”，聯合上下遊配套企業

、科ke研yan院yuan所suo及ji礦kuang山shan用yong戶hu

，組zu建jian實shi體ti化hua創chuang新xin聯lian合he體ti，實shi施shi全quan鏈lian條tiao一yi體ti化hua攻gong關guan。依yi托tuo全quan國guo重zhong點dian實shi驗yan室shi建jian立li共gong性xing技ji術shu研yan發fa與yu實shi驗yan驗yan證zheng平ping台tai，推tui動dong數shu據ju互hu聯lian互hu通tong和he數shu字zi孿luan生sheng技ji術shu應ying用yong

，實shi現xian從cong材cai料liao模mo擬ni、部件測試到整機聯調的虛擬協同，壓縮研發周期與試錯成本。

　　在技術攻堅與政策保障方麵
，聚焦關鍵基礎部件與材料自主化，設立“礦山裝備基礎能力提升”專項，集中攻克特大功率智能電驅係統、超大型回轉支承、高耐磨特種材料等關鍵技術，建立國產化部件在首台（套）裝備上的強製驗證與應用激勵機製。同時，完善政策保障體係，探索“國家風險補償基金+商業保險”聯合保障模式，提高首台（套）裝備保險補償比例，擴大“首台套/首批次/首版次”認定範圍
，在政府采購、國企考核中明確國產高端裝備優先選用比例，破解“不敢用
、不願用”的應用瓶頸，形成“研發-應用-迭代”的良性循環。