2024年11月29日，中國寶武等7家鋼鐵企業、恒隆地產等13家房地產企業，以及中鋼協等6家院所和協會，在北京和香港兩地共同啟動了房地產低碳排放鋼的合作倡議
，首批低碳排放鋼產品應用於上海恒隆廣場三期擴建項目。

　　經過一年多的建設
，上海恒隆廣場三期施工已接近尾聲，預計2026年下半年開業。此次恒隆地產與寶鋼的合作為鋼鐵-地產產業鏈協同降碳提供了成功範式
，在這次“雙向奔赴”的背後有著怎樣的決策考量與實踐細節？《中國冶金報》記者就此采訪了恒隆地產副董事——可持續發展約翰·哈夫納（John Haffner）。

圖為約翰·哈夫納

　　從淨零承諾到跨鏈協作

　　恒隆地產是中國香港及內地首家通過科學碳目標倡議（SBTi）淨零標準驗證的房地產公司。“在籌備SBTi的過程中
，我們發現範圍三排放（其他間接溫室氣體排放）至關重要，而其中隱含碳，尤其是鋼材產生的隱含碳是核心驅動因素。”約翰·哈夫納介紹。

　　為解決鋼材相關排放問題，恒隆地產於2023年12月成為中國香港及內地首家加入鋼鐵零碳倡議（SteelZero）的房地產公司。該倡議由氣候組織（Climate Group）牽頭，旨在通過需求信號加速鋼鐵行業脫碳。“當時，鋼鐵企業已收到來自汽車行業的低碳鋼材需求，但極少收到房地產行業的相關需求。”約翰·哈夫納說，“我們希望改變這一現狀。”

　　“我們加入鋼鐵零碳倡議時，上海恒隆廣場三期擴建項目正處於推進階段
，成為理想的試點項目。”約翰·哈夫納告訴《中國冶金報》記者，與傳統房地產采購模式（由總承包商負責供應商關係）不同
，恒隆地產主動對接了世界鋼鐵協會等利益相關方及鋼鐵企業，將低碳鋼材作為可選方案（非強製性要求）納入采購流程
，要求供應商明確碳排放減少比例、增量成本及技術可行性。“寶鋼的響應積極有效，促成了此次合作。”他說。

　　“我們倡導的核心原則是：房地產企業無需一蹴而就。不強製要求，而是以可選方案形式開展探索
，可緩解對成本不確定性、質量合規性及工期影響等方麵的顧慮。”約翰·hafunajieshao，zaishanghaihenglongguangchangkuojianxiangmuzhong，henglongdichanweisuoyoudishangjiegougangcaicaigouleditangangcai

，yeshiqichengweizhongguoneidishougezaijianzhujiegouzhongjinhuquanmianyingyongditanpaifanggangdeshangyedichanxiangmu。

圖為寶鋼股份BeyondECO低碳螺紋鋼新品首發暨恒隆地產首例應用項目啟動儀式

　　從轉變角色到透明實踐

　　據悉，寶鋼為上海恒隆廣場三期供應了BeyondECO®係列低碳排放鋼
，通過多重技術創新實現了碳排放強度的顯著降低。在產品體係上

，針對商業地產結構需求
，定製化提供了結構鋼
、鋼筋等多品類產品

，兼顧結構承載需求與低碳屬性；在減碳技術路徑上
，采用高爐-轉爐-大廢鋼比等核心工藝
，相較於傳統鋼材實現30%以上的減碳比例；在(zai)認(ren)證(zheng)與(yu)溯(su)源(yuan)方(fang)麵(mian)
，產(chan)品(pin)已(yi)通(tong)過(guo)中(zhong)鋼(gang)協(xie)低(di)碳(tan)排(pai)放(fang)鋼(gang)評(ping)價(jia)認(ren)證(zheng)，依(yi)托(tuo)寶(bao)鋼(gang)碳(tan)數(shu)據(ju)平(ping)台(tai)，確(que)保(bao)碳(tan)排(pai)放(fang)數(shu)據(ju)透(tou)明(ming)可(ke)驗(yan)證(zheng)，完(wan)全(quan)契(qi)合(he)恒(heng)隆(long)地(di)產(chan)對(dui)綠(lv)色(se)建(jian)材(cai)的(de)溯(su)源(yuan)要(yao)求(qiu)。

　　恒隆地產與寶鋼構建了“需求對接-技術適配-數據協同”的全鏈條協同模式，確保低碳排放鋼在商業地產項目中高效落地。在需求對接階段
，恒隆地產完成了從“被動接受鋼材供應”到“主動尋找低碳供應商”的角色轉變
，明確提出低碳排放鋼需求信號；在技術適配階段
，寶鋼充分發揮多部門協同優勢，組建由股份總部綜合材料解決方案中心
、營銷端及武漢青山基地研發端、製造端等構成的複合型產品技術團隊，聯合項目主承包商開展多輪技術研討，針對商業地產空間布局緊湊
、荷he載zai分fen布bu複fu雜za的de特te點dian，優you化hua鋼gang材cai截jie麵mian設she計ji與yu加jia工gong工gong藝yi，通tong過guo力li學xue性xing能neng測ce試shi驗yan證zheng，確que保bao低di碳tan排pai放fang鋼gang產chan品pin在zai降jiang低di碳tan排pai放fang的de同tong時shi，滿man足zu結jie構gou安an全quan等deng級ji要yao求qiu。

　　對於合作中遇到的挑戰，約翰·hafunatanyan，yigehexintiaozhanshitanpaifangjianshaobaogaoquefatongyijizhun。weici，henglongdichanzaigongkaiditangangcaigoushixuanzetouminghuapiludefangshi，zaishanghaihenglongguangchangsanqikuojianxiangmuditangangcaigoudexinwengaozhongjiaruleyizhangduibibiaoge，jiangcaigougangcaidepaifangliangyubaogangshangyiniandudeshengchanchuantonggangcaipaifangliangjinxingduibi，jianpaibilijingguoTÜV南德認證。“我們認為
，精準的‘完美數據’並非進步的前提
，方法的透明化更為重要。這一做法也避免了‘漂綠’風險，與恒隆地產‘開明’的核心價值一致。”他說。

圖為該項目渲染圖

　　約翰·哈夫納介紹
，截至項目建設關鍵節點，上海恒隆廣場三期通過使用寶鋼低碳排放鋼累計減少碳排放超過1000噸，環境效益顯著。同時，低碳排放鋼的應用也減少了生產過程中的能源消耗和汙染物排放，進一步提升了項目的綠色建設水平。

　　在經濟價值方麵，通過規模化采購
、生產工藝優化等方式
，盡管上海恒隆廣場三期項目低碳排放鋼采購成本較傳統鋼材在可接受範圍內有所增加；danzaixingyejiazhifangmian
，cicihezuodapoleditanpaifanggangciqianduoyingyongyuqichelingyudejuxian
，shoucizaishangyedichanxiangmuzhongshixianjinhubaifenbaideguimohuayingyong
，yanzhengleditanpaifanggangzaigaoduanshangyejianzhuzhongdeshiyongxing。xiangmuxingchengdeditanpaifanggangcaicaigoubiaozhun、技術適配方案、碳足跡追溯流程等經驗，可為後續商業地產項目提供可複製的參考
，推動綠色鋼材在下遊消費領域進一步滲透。“若更多房地產企業承諾采購低碳鋼材，鋼鐵企業將有動力投資脫碳技術並降低溢價。”約翰·哈夫納說。

　　談到低碳鋼材的綠色溢價問題，約翰·哈夫納表示
，恒隆地產管理層基於逐案商業判斷，將該溢價視為“領導力投資”，而非純粹的財務支出。“實際上它產生了多項間接收益。”他認為，在吸引租戶方麵，自身擁有可持續發展承諾的跨國租戶（如銀行、奢侈品牌）重視采用可再生能源或低碳建材的建築，這使該項目在租賃市場中具備競爭優勢；在人才招聘方麵，年輕專業人士及實習生被可持續發展領導力吸引，提升了人才留存率和工作積極性
；在利益相關方契合方麵，歐洲機構投資者及合作夥伴認可恒隆地產的氣候行動
，強化了企業聲譽；在長期風險規避方麵，低碳建材投資有助於規避未來與氣候適應及法規變更相關的成本。

　　“基(ji)於(yu)此(ci)次(ci)成(cheng)功(gong)使(shi)用(yong)低(di)碳(tan)排(pai)放(fang)鋼(gang)的(de)實(shi)踐(jian)，恒(heng)隆(long)地(di)產(chan)已(yi)在(zai)杭(hang)州(zhou)恒(heng)隆(long)廣(guang)場(chang)項(xiang)目(mu)的(de)關(guan)鍵(jian)通(tong)道(dao)建(jian)設(she)中(zhong)進(jin)一(yi)步(bu)采(cai)用(yong)低(di)碳(tan)排(pai)放(fang)鋼(gang)，逐(zhu)步(bu)實(shi)現(xian)旗(qi)下(xia)新(xin)建(jian)及(ji)改(gai)造(zao)項(xiang)目(mu)核(he)心(xin)鋼(gang)材(cai)的(de)低(di)碳(tan)化(hua)替(ti)代(dai)，助(zhu)力(li)2030年、2050年鋼鐵脫碳目標落地。”約翰·哈夫納最後說，“未來希望相關部門可以提供更多政策激勵和創新金融工具
，推動鋼鐵、房地產、銀行、政府等多方建立係統級合作，解決共性挑戰。”