3月4日，中國寶武鋼鐵集團有限公司（下稱中國寶武）對外宣布，公司去年粗鋼產量達9522萬噸，超過了安賽樂米塔爾的8980萬噸
，成為全球產量最大的鋼鐵生產商。

　　這是中國鋼鐵企業首次問鼎全球產量第一的寶座。

　　同天
，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮接受了包括界麵新聞在內的媒體專訪
，回答關於疫情防控、複工複產和企業發展戰略等方麵的問題。以下為訪談實錄
，有所刪節。

　　記者：此次新冠肺炎疫情對於中國寶武的影響主要有哪些？ 

　　陳德榮：這個問題要分即期和長遠影響兩方麵。

　　yiqingduigangtiexingyedezuidayingxiangshouxianshiwuliu，yinweigangtieshiyigezhongwuliudexingye。jingguoqianqiyiduanshijiandexietiao，xianzaizhengtidewuliuxingshiyuelaiyuehao，duiwomendeshengchanyijingmeiyoutaidayingxiang。

　　接下來碰到的問題是庫存。鋼鐵和所有的製造、建設行業緊密相關，比如汽車、船chuan舶bo和he建jian築zhu。雖sui然ran很hen多duo下xia遊you企qi業ye已yi經jing複fu工gong了le，但dan產chan能neng利li用yong率lv還hai比bi較jiao低di，導dao致zhi大da量liang鋼gang鐵tie產chan品pin即ji便bian有you訂ding單dan
，發fa貨huo也ye非fei常chang困kun難nan。所suo以yi現xian在zai我wo們men的de庫ku存cun處chu在zai曆li史shi最zui高gao位wei。

　　最近這一周

，我們基本上可以實現產品生產和出庫的平衡，但估計需要兩個月，才能消化鋼鐵產品庫存，實現正常的庫存水平。

　　在各方麵支持下，目前我們的整體生產運營保持了比較良好的勢頭。按照法人單位數來統計


，寶武的複工率大概在92%，按照產能利用率統計，目前大概是94%。

　　從長遠來看，我們認為，疫情對今年鋼鐵的整體消費量影響不大
，能夠保持平穩發展態勢。

　　記者：一些鋼鐵企業由於各種因素在考慮減產
，但是您提到中國寶武的產能利用率仍然較高，這是為什麼

？ 

　　陳德榮：疫(yi)情(qing)對(dui)包(bao)括(kuo)鋼(gang)鐵(tie)在(zai)內(nei)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)肯(ken)定(ding)是(shi)有(you)影(ying)響(xiang)，但(dan)對(dui)不(bu)同(tong)企(qi)業(ye)的(de)影(ying)響(xiang)程(cheng)度(du)並(bing)不(bu)一(yi)樣(yang)。因(yin)為(wei)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)不(bu)同(tong)，地(di)理(li)區(qu)位(wei)不(bu)同(tong)，抗(kang)擊(ji)打(da)能(neng)力(li)也(ye)不(bu)同(tong)。同(tong)時(shi)也(ye)和(he)采(cai)取(qu)的(de)措(cuo)施(shi)有(you)關(guan)
，所(suo)以(yi)每(mei)家(jia)企(qi)業(ye)的(de)表(biao)現(xian)不(bu)一(yi)樣(yang)。

　　在這次疫情中
，我們十個鋼鐵生產基地所帶來的協同效應
，是優勢之一。

　　yiwuliuweili，yuanlaizhiyouyigegangtiejidishi，wuliuhenrongyishoudaozuai，danduojidixietonghou
，qingkuangjiubuyiyangle。biruwugangyouxianzaiwuhanshengchandechanpinxiangyundaoshanghai，qitamatoukenengdoubuxing，danbaoganggufen（600019.SH）的碼頭可以接收。

　　如果說這次疫情是冬天
，可能我們為過冬做的準備更充分一些，抵抗力也更強一點。

　　記者：中國寶武在湖北特別是武漢生產基地的複工複產情況如何？ 

　　陳德榮：中zhong國guo寶bao武wu有you四si分fen之zhi一yi的de員yuan工gong在zai湖hu北bei地di區qu，所suo以yi這zhe次ci的de抗kang疫yi工gong作zuo壓ya力li較jiao大da。在zai武wu漢han和he湖hu北bei的de其qi他ta地di區qu
，我wo們men並bing不bu存cun在zai複fu工gong複fu產chan問wen題ti
，因yin為wei生sheng產chan沒mei有you停ting過guo。一yi直zhi以yi來lai
，我wo們men都dou是shi兩liang手shou抓zhua，一yi方fang麵mian抗kang疫yi防fang疫yi，一yi方fang麵mian正zheng常chang生sheng產chan。

　　最(zui)近(jin)
，我(wo)給(gei)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)在(zai)當(dang)地(di)的(de)公(gong)司(si)提(ti)出(chu)了(le)要(yao)求(qiu)，現(xian)在(zai)最(zui)困(kun)難(nan)的(de)時(shi)期(qi)已(yi)經(jing)過(guo)去(qu)，但(dan)更(geng)不(bu)能(neng)鬆(song)勁(jin)，要(yao)更(geng)嚴(yan)格(ge)地(di)做(zuo)好(hao)防(fang)疫(yi)工(gong)作(zuo)。同(tong)時(shi)，還(hai)要(yao)不(bu)講(jiang)條(tiao)件(jian)、不計成本地為武漢市的抗疫工作提供支持。

　　記者：中國寶武去年粗鋼產量超過安賽樂米塔爾成為世界第一。您對此是如何看的
？ 

　　陳德榮：我wo覺jiao得de這zhe不bu是shi一yi個ge很hen特te別bie的de事shi情qing。中zhong國guo的de鋼gang鐵tie產chan能neng占zhan全quan球qiu一yi半ban，在zai這zhe樣yang大da的de體ti量liang下xia，以yi中zhong國guo寶bao武wu為wei代dai表biao的de中zhong國guo鋼gang鐵tie企qi業ye，能neng夠gou在zai總zong量liang方fang麵mian名ming列lie全quan球qiu前qian茅mao，是shi很hen自zi然ran的de。

　　我們達到規模第一後，其實壓力更大了，也更加驅使我們做強做優，和行業的龍頭地位相稱。否則的話，就是大而不強，大而不優。

　　作為規模世界第一的鋼鐵企業，中國寶武怎樣才能成為世界一流企業
？辦法就是對標找差。

　　我們最近在設計一個指標體係，除規模以外，也包括營收利潤率、淨資產回報率、研發投入、負債率等等。

　　這(zhe)個(ge)體(ti)係(xi)確(que)定(ding)以(yi)後(hou)，我(wo)們(men)要(yao)分(fen)析(xi)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)和(he)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)還(hai)有(you)哪(na)些(xie)差(cha)距(ju)，形(xing)成(cheng)這(zhe)些(xie)差(cha)距(ju)的(de)原(yuan)因(yin)是(shi)什(shen)麼(me)，提(ti)高(gao)措(cuo)施(shi)是(shi)什(shen)麼(me)，任(ren)務(wu)如(ru)何(he)分(fen)解(jie)落(luo)地(di)。

　　我們期望在規模達到世界第一後
，中國寶武的效益和科技也能夠成為世界第一。

　　記者：中國寶武去年的粗鋼產量統計中，是否也包括了重慶鋼鐵的產量？ 

　　陳德榮：中國寶武已經實施了對重慶鋼鐵的實質管理
，所以根據國家有關統計規則，產量統計是實施並表的。另外
，今年會實現財務並表。

　　所以

，中國寶武去年的9522萬噸粗鋼產量中
，包括了重慶鋼鐵的600多萬噸產量。 　　

　　記者：過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)，公(gong)司(si)一(yi)共(gong)經(jing)曆(li)了(le)三(san)次(ci)大(da)型(xing)的(de)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)，包(bao)括(kuo)寶(bao)武(wu)合(he)並(bing)
，重(zhong)組(zu)馬(ma)鋼(gang)以(yi)及(ji)對(dui)重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)實(shi)施(shi)實(shi)質(zhi)管(guan)理(li)
，您(nin)如(ru)何(he)看(kan)待(dai)這(zhe)三(san)次(ci)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)對(dui)於(yu)寶(bao)武(wu)乃(nai)至(zhi)中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)的(de)意(yi)義(yi)？ 

　　陳德榮：中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)提(ti)高(gao)集(ji)中(zhong)度(du)的(de)必(bi)由(you)之(zhi)路(lu)，一(yi)定(ding)是(shi)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)。中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)量(liang)雖(sui)然(ran)占(zhan)到(dao)全(quan)球(qiu)總(zong)產(chan)量(liang)一(yi)半(ban)以(yi)上(shang)，但(dan)由(you)於(yu)工(gong)業(ye)化(hua)的(de)時(shi)間(jian)相(xiang)對(dui)較(jiao)短(duan)，國(guo)內(nei)大(da)量(liang)企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)較(jiao)小(xiao)
、分布較散
、裝備較低
，行業秩序比較亂。

　　這不僅僅是鋼鐵行業，中國製造業差不多都存在類似情況，因為發育的時間太短了。

　　所(suo)以(yi)中(zhong)央(yang)提(ti)出(chu)了(le)供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)構(gou)性(xing)改(gai)革(ge)
，其(qi)中(zhong)要(yao)求(qiu)去(qu)過(guo)剩(sheng)產(chan)能(neng)。去(qu)產(chan)能(neng)工(gong)作(zuo)排(pai)第(di)一(yi)位(wei)的(de)就(jiu)是(shi)鋼(gang)鐵(tie)。同(tong)時(shi)，也(ye)要(yao)求(qiu)推(tui)進(jin)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)，提(ti)高(gao)產(chan)業(ye)集(ji)中(zhong)度(du)，來(lai)解(jie)決(jue)“低小散亂”的問題。

　　寶(bao)鋼(gang)和(he)武(wu)鋼(gang)的(de)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)是(shi)全(quan)國(guo)供(gong)給(gei)側(ce)改(gai)革(ge)的(de)示(shi)範(fan)。國(guo)家(jia)鼓(gu)勵(li)

，雙(shuang)方(fang)也(ye)有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)條(tiao)件(jian)
，所(suo)以(yi)寶(bao)武(wu)實(shi)施(shi)了(le)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)。在(zai)這(zhe)之(zhi)後(hou)，應(ying)該(gai)更(geng)多(duo)采(cai)用(yong)市(shi)場(chang)化(hua)的(de)方(fang)式(shi)來(lai)推(tui)進(jin)。

　　去(qu)年(nian)，我(wo)們(men)重(zhong)組(zu)了(le)馬(ma)鋼(gang)集(ji)團(tuan)，還(hai)實(shi)施(shi)對(dui)重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)的(de)實(shi)質(zhi)管(guan)理(li)。這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)基(ji)於(yu)我(wo)們(men)對(dui)供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)構(gou)性(xing)改(gai)革(ge)以(yi)及(ji)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)的(de)理(li)解(jie)

，做(zuo)出(chu)的(de)市(shi)場(chang)化(hua)發(fa)展(zhan)行(xing)為(wei)。

　　發展有很多種路徑和方法
，在現階段
，最合理、最經濟也是最快速有效的方式，就是聯合重組並購。這也是市場經濟發達國家企業成長的普遍規律。

　　在這樣的大背景下，中國寶武抓住了機遇。我們有這方麵的需求，別的企業也有這樣的需求，重組帶來雙方的共贏。

　　經過這幾年，中國寶武在重組方麵做到目前的程度
，我們感覺這條路應該是正確的
，我們也因此提升了競爭力。

　　最明顯的是，我們的規模做到了世界最大，利潤也是最高的。這個還是第一步，也是最表麵的。

　　基於這樣的聯合重組
，我們接下來要實現專業化整合，大幅提高我們的資源配置效率。

　　過去隻有一個鋼廠時，輔助的工序再整合也沒有效率。現在把10個乃至20個鋼廠的多元化配套業務進行專業化整合，它本身就可以成為一個巨大的產業。

　　記者：按照公司此前計劃

，到2025年將實現1億噸的鋼鐵產能，也就是“億噸寶武”，現在這個目標即將提前實現。寶武是否還有進一步提高市場規模的打算？ 

　　陳德榮：企業不能夠停止成長，一個企業一旦停止了發展，一定會滅亡。你說1億噸大不大
，我覺得是很大。但就鋼鐵這個行業來說，也不算大吧？

　　全球有20億噸鋼鐵產能
，中國寶武的1億噸產能，僅占到全球市場的5%。一個真正成熟的行業，頭部企業的市場占有率最起碼要達到百分之十幾，甚至二十幾。

　　雖然鋼鐵行業是一個古老的行業，但整個行業的市場結構遠沒有成熟
，所以寶武的機會還很大。

　　記者：您如何評價中國寶武目前實施的多元化戰略
？ 

　　陳德榮：對dui於yu一yi個ge大da型xing企qi業ye集ji團tuan而er言yan
，多duo元yuan化hua是shi發fa展zhan的de必bi然ran，但dan多duo元yuan化hua也ye要yao有you一yi個ge度du。無wu序xu的de多duo元yuan化hua

，資zi源yuan不bu聚ju焦jiao的de多duo元yuan化hua
，一yi定ding會hui影ying響xiang企qi業ye的de競jing爭zheng力li。

　　國資委對央企也有非常明確的要求
，就是要堅守主責主業。所以中國寶武的多元化是以鋼鐵產業為基礎，相關多元的生態圈協同發展。

　　我們的多元產業包括新材料、智慧服務、資源環境、產業園區和產業金融五個板塊，加上鋼鐵為基礎
，就是“一基五元”。這五個產業滋生於鋼鐵，同時又能與鋼鐵主業協同發展
，是一個有機的整體。

　　我經常舉一個例子
，中國寶武的“一基五元”就像人的手。鋼鐵為“基”就是手掌
，“五元”是五個手指，每個部分都不可或缺。

　　在這次新冠肺炎疫情期間
，多元化對我們鋼鐵主業的保供保產起到了非常好的作用，發揮了很強的協同能力。

　　下一步，我們在多元化領域還要進一步梳理，重點扶持相關產業
，比如智慧製造、智慧服務。

　　記者：在國際化方麵，中國寶武近期有哪些打算？ 

　　陳德榮：當dang一yi個ge大da企qi業ye發fa展zhan到dao一yi定ding階jie段duan
，國guo際ji化hua也ye是shi必bi然ran的de商shang業ye邏luo輯ji。隻zhi有you在zai全quan球qiu市shi場chang布bu局ju
，才cai能neng提ti升sheng資zi源yuan配pei置zhi效xiao率lv和he競jing爭zheng力li。所suo以yi，國guo際ji化hua是shi中zhong國guo寶bao武wu今jin後hou發fa展zhan的de一yi個ge必bi然ran。

　　過去這些年，我們的采購和銷售一直是國際化的，但我們的製造端在國際化方麵仍比較薄弱。

　　jinnian，womenzhengzaizuoyixiedadexunyuanhetuijingongzuo
，xunqiuzaiguowaibujuchangliuchenghequanliuchenggangtiezhizaojidi。guojihuadefengxianyehenda，suoyiwomenshijijijiyouwentuodituijinzhexianggongzuo。

　　我(wo)們(men)主(zhu)要(yao)考(kao)慮(lv)兩(liang)個(ge)潛(qian)在(zai)區(qu)域(yu)，一(yi)個(ge)是(shi)歐(ou)美(mei)這(zhe)樣(yang)的(de)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)成(cheng)熟(shu)地(di)區(qu)。隨(sui)著(zhe)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)
，這(zhe)些(xie)國(guo)家(jia)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)不(bu)如(ru)中(zhong)國(guo)。到(dao)歐(ou)美(mei)去(qu)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)在(zai)裝(zhuang)備(bei)、技術、人才和產品方麵的優勢。

　　第二個是“一帶一路”沿線。在印度洋沿岸“一帶一路”沿線，有著遠比中國人口規模更龐大的待發展區域。如果按照今天中國人均鋼產量700公斤計算，如果這一區域未來發展起來，它的鋼鐵市場會有非常巨大的空間。

　　（莊鍵）