“今年政府工作報告提出要‘依靠改革激發活力，增強企業發展新動能’，把實體經濟提升到一個新的高度，也提出了一些很務實的、具體的措施，例如加大國有企業改革力度
、優化企業發展環境等
，這些都體現了國家對企業
、實業的高度重視。”今年兩會期間
，全國人大代表，北京建龍重工集團有限公司（下稱建龍）董事長
、總裁張誌祥在接受《中國冶金報》記者采訪時分享了聽取今年政府工作報告的感受。

　　“整個報告雖然不長，但對實體經濟的闡述占比還是非常大的。”張誌祥分享道
，“具體有幾項舉措讓我備受鼓舞：一是今年減負力度要超過2019年；二是實施積極的財政政策

，財政赤字規模比去年增加1萬億元，發行1萬億元的抗疫特別國債。這些對鋼鐵行業全年穩定運行都有積極的意義。”

　　隨著近些年“改革”在zai政zheng府fu工gong作zuo報bao告gao裏li被bei提ti及ji的de頻pin率lv越yue來lai越yue高gao
，建jian龍long也ye緊jin跟gen腳jiao步bu推tui出chu了le越yue來lai越yue多duo的de改gai革ge實shi招zhao，一yi項xiang又you一yi項xiang改gai革ge成cheng果guo證zheng明ming了le建jian龍long的de魄po力li與yu決jue心xin。“建龍始終以改革為重要抓手，增強企業綜合實力，打造最具競爭力的冶金協同創新平台。”張誌祥表示。

　　張誌祥介紹，為實現這一目標
，建龍已經開始做出一係列有益探索：

　　一是加強科技創新工作。“今年，我們將加強集團科技創新工作，進一步加大科研投入力度。未來3年，建龍科研投入占比要逐步擴大到銷售收入的3%。”他表示，“建龍將建設一批實驗室和中試基地
，加強基礎理論研究和科研成果的應用及推廣
；同時還要進一步完善科研隊伍體係，用3年時間形成內外部各5000人的‘萬人科研隊伍’，提升集團科研能力。”

　　據張誌祥介紹
，建龍去年邁出了壯大科研隊伍力量的重要一步——“3個10”規劃：成立10個專業技術研究所、10個工藝品種研究所
，整合10家國內外一流的行業相關的科技公司。“這個規劃的目的就是壯大建龍的科研隊伍力量。”他強調。

　　“2019年12月19日ri，建jian龍long與yu達da涅nie利li集ji團tuan共gong同tong組zu建jian了le達da涅nie利li同tong創chuang信xin息xi科ke技ji有you限xian公gong司si，將jiang共gong同tong探tan索suo智zhi能neng製zhi造zao和he工gong業ye機ji器qi人ren等deng領ling域yu


，推tui進jin建jian龍long乃nai至zhi整zheng個ge鋼gang鐵tie工gong業ye的de智zhi能neng化hua。”張誌祥介紹了幾項科技創新的成果，“今年1月4日ri，建jian龍long投tou資zi入ru股gu華hua泰tai永yong創chuang
，將jiang共gong同tong探tan索suo推tui進jin鋼gang鐵tie焦jiao化hua產chan業ye耦ou合he發fa展zhan的de研yan究jiu和he應ying用yong。同tong時shi
，在zai氫qing冶ye金jin方fang麵mian

，依yi托tuo與yu北bei京jing科ke技ji大da學xue共gong建jian的de氫qing冶ye金jin聯lian合he實shi驗yan室shi

，建jian龍long旗qi下xia內nei蒙meng古gu賽sai思si普pu科ke技ji有you限xian公gong司si完wan成cheng了le氫qing基ji熔rong融rong還hai原yuan實shi驗yan，證zheng明ming了le氫qing還hai原yuan工gong藝yi的de可ke行xing性xing，並bing製zhi備bei出chu純chun度du達da99.88%的(de)高(gao)純(chun)金(jin)屬(shu)
，確(que)定(ding)了(le)以(yi)氫(qing)基(ji)熔(rong)融(rong)還(hai)原(yuan)作(zuo)為(wei)賽(sai)思(si)普(pu)技(ji)術(shu)的(de)研(yan)發(fa)核(he)心(xin)及(ji)方(fang)向(xiang)，還(hai)完(wan)成(cheng)了(le)賽(sai)思(si)普(pu)核(he)心(xin)耐(nai)材(cai)和(he)核(he)心(xin)裝(zhuang)備(bei)噴(pen)槍(qiang)的(de)研(yan)發(fa)，替(ti)代(dai)了(le)進(jin)口(kou)。”

　　“下一步
，建龍要把工程項目優化
、客戶需求引領和降本增效作為集團科技創新工作的方向。”張誌祥表示。

　　二是探索數字化轉型。張誌祥表示，建設供應鏈采購平台，是建龍探索數字化轉型邁出的堅實一步。

　　“該(gai)平(ping)台(tai)對(dui)建(jian)龍(long)意(yi)義(yi)非(fei)凡(fan)
，不(bu)僅(jin)可(ke)以(yi)提(ti)升(sheng)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)，還(hai)能(neng)通(tong)過(guo)穩(wen)定(ding)的(de)合(he)作(zuo)加(jia)強(qiang)彼(bi)此(ci)的(de)信(xin)任(ren)，加(jia)深(shen)雙(shuang)方(fang)的(de)合(he)作(zuo)。接(jie)下(xia)來(lai)，建(jian)龍(long)將(jiang)通(tong)過(guo)加(jia)強(qiang)內(nei)外(wai)部(bu)協(xie)調(tiao)，發(fa)揮(hui)規(gui)模(mo)采(cai)購(gou)優(you)勢(shi)，優(you)化(hua)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)
，規(gui)範(fan)采(cai)購(gou)行(xing)為(wei)，推(tui)動(dong)采(cai)購(gou)標(biao)準(zhun)化(hua)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)
，打(da)造(zao)最(zui)具(ju)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)冶(ye)金(jin)協(xie)同(tong)創(chuang)新(xin)平(ping)台(tai)。”張誌祥代表表示。

　　“數據已經成為當前企業發展的新動能。因此，企業要通過數字化創新讓數據‘活’起來，成為企業與供應商深化合作的‘鑰匙’
，推動雙方共同創新
、聯合開發，進而實現合作領域的技術領先
，推動行業的進步。”張誌祥道出了建龍探索數字化轉型的初衷。

　　三是提升客戶黏度。“以客戶為導向，始終是建龍堅持的服務理念。”張誌祥介紹道，“打造建築業綜合服務商和高端、專業、優質的工業用鋼供應商，用工業4.0理念（利用信息化技術促進產業變革）改造現有管理經營模式，實現內外部的高度互聯互通及對客戶的精準服務
，這些一直是建龍轉型升級的目標。”

　　張誌祥表示：“今年
，建龍對此進行了更深入的謀劃。依托前麵提到的10個工藝品種研究所，我們提出了要以‘雙50’客戶為核心：篩選50個目前已有合作的重點客戶，擴大服務範圍
，提升服務層次

；篩選50個正在開發的重點客戶
，建立高層溝通機製，深入了解客戶需求
，並據此確立各工藝品種研究所的研究方向，開展一批工藝提升、質量改善

、pinzhongkaifaleideyanjiuketi，bayikehuweizhongxindelinianzhenzhengluodaoshichu。womenxiwangzaimanzukehujibenxuqiudejichushang，jinyibuyukehugongtongkaifaxinchanpin，zuizhongchengweibiaozhundezhidingzhe。”

　　四是圍繞“一帶一路”沿線鋼鐵產業進行布局。近幾年，建龍先後重組山西海鑫
、北滿特鋼、阿城鋼鐵


、西林鋼鐵
、包鋼萬騰、寧夏申銀等企業，使得自身產能規模迅速躋身世界前列，為鋼鐵行業兼並重組提供了“建龍樣本”。同時，建龍積極響應國家“一帶一路”倡議，打造“走出去”項目
，馬來西亞東鋼也因此重現活力。

　　據了解，東鋼位於馬來西亞西馬東海岸的登嘉樓州甘馬挽

，2012年開始建設，擁有燒結廠
、煉鐵廠、煉鋼廠及公輔廠等主要生產廠，具備年產70萬噸方、板坯的生產能力。自2015年10月起

，東鋼進入停產狀態。“2018年初，建龍控股東鋼後，僅用半年時間就讓東鋼恢複了生產。目前，東鋼生產運行穩定
，各方麵運行狀況良好。”張誌祥說
，“未來，建龍計劃將東鋼打造成為具有500萬噸產能的馬來西亞最具競爭力的鋼鐵聯合企業


，並推動當地鋼鐵產業園區的建設。未來，建龍還將密切關注‘一帶一路’沿線的鋼鐵產業和市場情況，結合國家相關政策

，適時布局。”