02、馬鋼計劃到“十四五”末實現粗鋼規模翻番

　　按照中國寶武戰略部署和要求，馬鋼製定了“十四五”發展規劃，主要目標概括起來就是“1個平台、2個抓手、3個追求、4個維度、5個翻番”。

　　1個平台，就是打造中國寶武優特長材專業化平台公司。2個抓手，就是對內強身健體
，對外開疆拓土。3個追求
，就是努力滿足職工對“有錢
、有閑、有趣”美好生活的向往。4個維度，就是企業發展高質量、生態環境高水準、廠區麵貌高顏值、職工生活高品質。5個翻番

，就是到“十四五”末實現粗鋼規模、營業收入
、人均產鋼量、利潤總額
、職工收入翻番。

　　03
、八鋼2021年劍指“超千萬噸”

　　2021年，西部邊陲，天山南北
，一個千萬噸級鋼企正呼之欲出。這是八鋼全麵落實集團戰略

，加大疆內鋼企重組力度的重大舉措。

　　為進一步優化疆內鋼鐵業資源配置、發(fa)揮(hui)協(xie)同(tong)效(xiao)益(yi)，提(ti)升(sheng)區(qu)域(yu)競(jing)爭(zheng)力(li)，疆(jiang)內(nei)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)能(neng)整(zheng)合(he)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)。去(qu)年(nian)底(di)，八(ba)鋼(gang)主(zhu)導(dao)設(she)立(li)天(tian)山(shan)鋼(gang)鐵(tie)聯(lian)合(he)有(you)限(xian)公(gong)司(si)，作(zuo)為(wei)疆(jiang)內(nei)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)能(neng)整(zheng)合(he)平(ping)台(tai)
，完(wan)成(cheng)巴(ba)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)和(he)伊(yi)犁(li)鋼(gang)鐵(tie)整(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)。兩(liang)家(jia)重(zhong)組(zu)鋼(gang)企(qi)年(nian)產(chan)能(neng)近(jin)300萬噸。

　　目前，八鋼正在編製“十四五”規劃，以整合資源，提升競爭力。屆時，八鋼2021年的年產量將達到1000萬噸，並有可能實現“超千萬噸”。這對於改善疆內鋼企小而散的產業格局
，進一步優化疆內資源配置，助力中國寶武超億噸發展，將起到有力的促進作用。

　　04

、中南鋼鐵將整合廣東省存量鋼鐵產能，2021年擬納入超500萬噸

　　日前
，寶武集團中南鋼鐵總裁、黨委副書記李世平在接受媒體采訪時表示

，廣東鋼鐵工業仍存在行業集中度不高、“小散亂”
、產品同質化嚴重、產品檔次低端等問題。中南鋼鐵將通過探索商業模式和體製機製改革，創新互聯網時代下的鋼鐵企業生產
、運營及管理模式，共同與廣東省、市及地方鋼企推進廣東省內鋼鐵資源整合，導入寶武先進管理技術體係
，有效破解廣東省鋼鐵工業“小散亂”難題
，進一步提高鋼鐵行業集中度
，推動區域鋼鐵業高質量發展。今年的目標是要將超過500萬噸的產能存量納入中南鋼鐵管理體係
，規範提升存量鋼鐵企業的質量。

　　05
、建龍集團：打造“控股5000萬噸+參股5000萬噸”規模平台

　　“十四五”期間，建龍集團將圍繞“打造‘2個5000萬噸’（控股5000萬噸+參股5000萬噸）規模平台
，基於工業4.0理念的數字化轉型，向建築業綜合服務商和高端專業優質的工業用鋼供應商轉型”三大戰略目標，著力抓好4個轉型。一是向數字化轉型。二是向建築業綜合服務商轉型。三是向創新型企業轉型。四是向美好企業轉型。