11月8日，在河北遷安召開的2023鋼鐵數字創新大會上
，世界鋼鐵協會副總幹事、北京代表處首席代表鍾紹良在參加以遷安論“數”為主題的圓桌論壇環節時
，根據世界鋼鐵協會的調研成果對比了中外鋼企在數字化轉型方麵的差距。

　　據ju他ta介jie紹shao，兩liang年nian半ban以yi前qian，世shi界jie鋼gang鐵tie協xie會hui在zai技ji術shu委wei員yuan會hui推tui動dong之zhi下xia專zhuan門men成cheng立li了le項xiang目mu組zu，主zhu要yao目mu的de是shi推tui進jin全quan球qiu鋼gang鐵tie行xing業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing步bu伐fa。根gen據ju項xiang目mu組zu的de調tiao研yan結jie果guo，鍾zhong紹shao良liang認ren為wei，國guo內nei外wai鋼gang鐵tie企qi業ye在zai數shu字zi化hua轉zhuan型xing方fang麵mian主zhu要yao有you以yi下xia差cha距ju。

　　第一個最大的差距是數字化轉型的動力不一樣。他認為
，國外先進鋼鐵企業數字化轉型的動力是自發的

，來自內生動力；國guo內nei鋼gang鐵tie企qi業ye包bao括kuo有you些xie領ling先xian鋼gang鐵tie企qi業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing，相xiang對dui而er言yan是shi被bei動dong的de
，可ke能neng是shi聽ting到dao國guo外wai鋼gang廠chang數shu字zi化hua轉zhuan型xing也ye跟gen著zhe轉zhuan型xing，可ke能neng是shi政zheng府fu要yao求qiu之zhi下xia被bei動dong轉zhuan型xing，為wei轉zhuan型xing而er轉zhuan型xing。

　　第二個就是發展水平不一樣。鍾紹良說，國外先進鋼鐵企業數字化轉型比較早，有些企業在20多年前就開始數字化轉型

，跨國企業像韓國的浦項、奧地利的奧鋼聯，以及美國的大河鋼鐵
、紐柯進步很快。從全球範圍來講
，浦項製鐵在數字化轉型方麵是做得最早、最成功的鋼企
，早在6年以前就實現了全球真正意義上第一座無人控製、無人操作的黑燈高爐。正如王國棟院士在本次大會上做報告時所說，浦項的黑燈高爐實現了我們幾代鋼鐵人的夢想。

　　接著，他還舉了兩個例子說明中外鋼企的差距。

　　比如，5年前，大河鋼鐵人均產鋼量就達到4000噸到5000噸，其勞動效率大概是國內鋼企平均水平的5倍，因為它應用了最新一代的數字化技術。大河鋼鐵有個很響亮的口號——“雖然我們的名字叫鋼鐵公司，其實我們不是鋼鐵公司，隻是碰巧這幾年在生產鋼鐵

，我們其實是一家高科技公司”。

　　zairu

，puxiangzaituijinditanfazhanguochengzhong，barengongzhinengyouqishishuziluanshengjishu，yingyongdaoxinyidaiqingyejingongyiliuchengkaifaliqu。tabuxiangzanmenhenduoqiye
，xianjianyigeshiyanguimodeshebeilaizhongshi，chengshuzhihouzaijizhongshijinxingshangyehuashengchan。puxiangxianshijianliyigeshuziluanshengxitong，yongrengongzhinenglaimonitongyangdejishuhuanjingxiashibushikeyishixian
，zaiquedingzhihouzaiqujinxingshiyanguimodeyanzheng，zheyangyishiweilejiangben
，ershiweilexiaolvheanquan。

　　當然
，他也承認
，國外也有相對比較保守的，像日本、俄(e)羅(luo)斯(si)等(deng)國(guo)家(jia)的(de)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)。他(ta)總(zong)結(jie)其(qi)原(yuan)因(yin)主(zhu)要(yao)有(you)兩(liang)個(ge)，一(yi)方(fang)麵(mian)考(kao)慮(lv)就(jiu)業(ye)，認(ren)為(wei)實(shi)現(xian)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)，尤(you)其(qi)是(shi)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)，雖(sui)然(ran)在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)已(yi)經(jing)沒(mei)有(you)問(wen)題(ti)了(le)，但(dan)是(shi)他(ta)們(men)怕(pa)影(ying)響(xiang)就(jiu)業(ye)，為(wei)了(le)保(bao)證(zheng)就(jiu)業(ye)刻(ke)意(yi)地(di)延(yan)緩(huan)數(shu)字(zi)化(hua)進(jin)展(zhan)
；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)考(kao)慮(lv)信(xin)息(xi)安(an)全(quan)，幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)調(tiao)研(yan)的(de)企(qi)業(ye)都(dou)把(ba)信(xin)息(xi)安(an)全(quan)當(dang)作(zuo)第(di)二(er)個(ge)或(huo)第(di)三(san)個(ge)考(kao)慮(lv)的(de)因(yin)素(su)，由(you)於(yu)安(an)全(quan)技(ji)術(shu)還(hai)不(bu)到(dao)位(wei)
，盡(jin)管(guan)已(yi)具(ju)備(bei)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)技(ji)術(shu)條(tiao)件(jian)
，但(dan)是(shi)他(ta)們(men)擔(dan)心(xin)安(an)全(quan)問(wen)題(ti)相(xiang)對(dui)而(er)言(yan)比(bi)較(jiao)保(bao)守(shou)。

　　第三個是轉型的階段不同。zhongshaoliangrenwei，gegeguojiahediqudejingjifazhanjieduanbutong，suoyizhongwaigangqideshuzihuazhuanxingjieduanyebutong。tashuo，congquanqiufanweilaikan，gangtieshengchanjishujibentongbu，chajubushihenda


，kenengxiangcha2年~3年，頂多5年，但在數字化轉型方麵做得最好的與做得最差的企業相比，最起碼要差15年。國內很多企業還停留在機械化、自zi動dong化hua階jie段duan，用yong簡jian單dan機ji械xie替ti代dai人ren，其qi實shi這zhe隻zhi是shi簡jian單dan的de機ji械xie化hua和he自zi動dong化hua

，還hai不bu是shi數shu字zi化hua。正zheng如ru剛gang才cai王wang國guo棟dong院yuan士shi說shuo的de，我wo們men有you些xie企qi業ye隻zhi是shi把ba胳ge膊bo、腿換了
，但是大腦還是人工的，這不是真正的數字化。“當然，我們也有一部分做得不錯的大企業，如寶武
、河鋼已經基本跟國外先進企業同步。”他也坦言。國外先進企業早已走過了機械化、自動化階段，開始拓展到某個工藝流程的數字化，有的企業開始實現全流程數字化轉型，有些企業甚至開始向全產業鏈數字化轉型。

　　jingguotiaoyan
，dajiarenweiweilaishuzihuazhuanxingdefangxiangshishenme？zhongshaoliangyibeimeidiquyonghutuidongzhuanxingdelizilaishuoming。tashuo，birujianfangzi，weilaidingzhijianzhucailiaojiuxiangwomenxianzaitaobaoshangmaidongxiyiyangkeyiyijiandingzhi
，yitaofangzimianjiyouduoda，xuyaoshenmeyangdebaonuan
、通風、采光條件
，一鍵式輸入之後，建築公司通過一個智能模型很快就能算出來這棟房子需要什麼樣的材料、采用什麼樣的技術、在什麼時間交付
，可以倒推出它需要什麼樣的鋼材、什麼品牌的鋼材、需xu要yao多duo少shao噸dun鋼gang材cai，鋼gang廠chang應ying該gai在zai什shen麼me時shi候hou交jiao付fu，不bu需xu要yao人ren工gong幹gan預yu
，也ye不bu需xu要yao采cai購gou人ren員yuan

，係xi統tong會hui自zi動dong進jin行xing對dui接jie。鋼gang廠chang也ye可ke以yi根gen據ju智zhi能neng模mo型xing反fan推tui出chu采cai購gou多duo少shao鐵tie礦kuang石shi
、什麼時候冶煉生產出來
、什麼時候交付。這隻是一個很簡單的例子。未來5年到10nian

，xiayibushuzihuazhuanxingchengzhiweiquanchanyelianshuzihuazhuanxing。xianzai，guoneigangtiexingyehaiquefazhefangmiankaolvhuozhekaolvdebuduo，xianzaizhixiangbachangquneideshuzihuazhuanxingzuohao、做完善就已經不錯了，所以這是一個大的差距。

　　第四個就是對信息安全的重視程度不同。國外先進鋼企都把信息安全作為重中之重。鍾紹良介紹：“我們在項目調研裏麵就有一個關於公司有沒有受到網絡攻擊及攻擊細節的問題。隻有一家公司將受到攻擊的形式、內容告訴我們，其他企業都說不好意思
，這是企業機密。他們私下告訴我，被網絡攻擊是一件比較丟臉的事情。”相反，國內鋼企在這方麵重視不夠，他提醒國內鋼企未來要高度重視信息安全。

　　與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，鍾(zhong)紹(shao)良(liang)也(ye)列(lie)舉(ju)了(le)國(guo)內(nei)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)方(fang)麵(mian)的(de)兩(liang)大(da)優(you)勢(shi)。一(yi)是(shi)國(guo)內(nei)鋼(gang)行(xing)業(ye)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)比(bi)國(guo)外(wai)要(yao)多(duo)得(de)多(duo)。中(zhong)國(guo)占(zhan)全(quan)球(qiu)超(chao)過(guo)一(yi)半(ban)的(de)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)量(liang)和(he)消(xiao)費(fei)量(liang)，很(hen)多(duo)其(qi)他(ta)國(guo)家(jia)就(jiu)一(yi)兩(liang)家(jia)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)，所(suo)以(yi)它(ta)的(de)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)不(bu)夠(gou)
，因(yin)此(ci)中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)轉(zhuan)型(xing)的(de)創(chuang)新(xin)點(dian)比(bi)較(jiao)多(duo)，潛(qian)力(li)比(bi)較(jiao)巨(ju)大(da)。二(er)是(shi)國(guo)內(nei)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)對(dui)數(shu)字(zi)化(hua)標(biao)準(zhun)比(bi)較(jiao)重(zhong)視(shi)
，在(zai)製(zhi)定(ding)數(shu)字(zi)化(hua)標(biao)準(zhun)方(fang)麵(mian)可(ke)以(yi)有(you)所(suo)作(zuo)為(wei)。他(ta)說(shuo)，很(hen)多(duo)國(guo)家(jia)其(qi)實(shi)也(ye)重(zhong)視(shi)不(bu)起(qi)來(lai)
，很(hen)多(duo)國(guo)家(jia)隻(zhi)有(you)一(yi)兩(liang)家(jia)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)，像(xiang)奧(ao)地(di)利(li)隻(zhi)有(you)一(yi)家(jia)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)
，即(ji)使(shi)想(xiang)要(yao)製(zhi)定(ding)行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)也(ye)幾(ji)乎(hu)不(bu)可(ke)能(neng)。中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)已(yi)在(zai)規(gui)模(mo)
、裝備技術等方麵實現了領先，因為有足夠的應用場景
，他認為，在製定鋼鐵行業數字化標準方麵也可以領先。

　　最後，針對我國鋼企如何加快數字化轉型，鍾紹良也提出了中肯的建議：一yi是shi建jian議yi國guo內nei中zhong高gao端duan企qi業ye要yao從cong全quan流liu程cheng甚shen至zhi全quan產chan業ye鏈lian上shang加jia快kuai數shu字zi化hua轉zhuan型xing，其qi他ta企qi業ye可ke以yi先xian從cong個ge別bie流liu程cheng入ru手shou推tui進jin數shu字zi化hua轉zhuan型xing。二er是shi國guo內nei鋼gang企qi對dui信xin息xi安an全quan還hai重zhong視shi不bu夠gou，一yi定ding要yao重zhong視shi信xin息xi安an全quan。三san是shi利li用yong國guo內nei鋼gang企qi的de應ying用yong場chang景jing優you勢shi，加jia強qiang數shu字zi化hua標biao準zhun研yan究jiu。四si是shi加jia快kuai人ren才cai培pei養yang。他ta說shuo，21世紀最缺的是什麼？缺的是人才
，尤其是數字化轉型方麵的複合型人才。