“中國寶武確立‘四化’‘四有’高質量發展路徑，是落實黨中央
、guowuyuanjuecebushudejutijucuo
，shiyingduidiliulunxingyexiaxingzhouqidepojushouduan
，shijiehegongsishiji

，yinshiyinshituichudezhanlveanpai
，jijujiaodangxiayoumianxiangweilai。”1月12日
，在中國鋼鐵工業協會六屆六次會員大會上，中國寶武黨委書記
、董事長胡望明作了專題交流，詳細分享了中國寶武“四化”“四有”的高質量發展路徑，他表示，實踐證明這一路徑是理性務實
、行之有效的。

圖為胡望明

　　黨的二十大報告提出“推動製造業高端化、智能化、綠色化發展”。胡望明介紹，中國寶武按照習近平總書記多次強調的注重發展質量和發展效率的要求
，結合鋼鐵行業勞動密集型、資本密集型產業的特征，提出了高端化、智能化
、綠色化
、高效化“四化”發展方向。

　　“高端化關乎核心競爭力。”胡望明表示，麵向未來，中國寶武將堅定不移實施產品高端化發展戰略，推進鋼鐵基礎原材料進步升級和先進材料研製，開發“高強度、高耐蝕、高效能”的高端產品，築牢差異化競爭優勢。同時，通過提供壽命更長
、能(neng)效(xiao)提(ti)升(sheng)的(de)高(gao)性(xing)價(jia)比(bi)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，推(tui)動(dong)全(quan)社(she)會(hui)製(zhi)造(zao)和(he)使(shi)用(yong)端(duan)技(ji)術(shu)的(de)整(zheng)體(ti)提(ti)升(sheng)，進(jin)一(yi)步(bu)擴(kuo)大(da)包(bao)括(kuo)鋼(gang)鐵(tie)在(zai)內(nei)的(de)產(chan)品(pin)使(shi)用(yong)領(ling)域(yu)
，構(gou)建(jian)資(zi)源(yuan)節(jie)約(yue)型(xing)和(he)環(huan)境(jing)友(you)好(hao)型(xing)社(she)會(hui)。

　　“智慧化關乎能否順應時代發展、跟上時代步伐。”胡望明介紹，中國寶武數字化探索和實踐起步較早，隨著ONE MILL、工業大腦戰略計劃等理念的逐步演化，最終彙聚成為“4321”（一個大腦、兩大中心、三跨融合、四個一律）的數智化體係建設。麵向未來，中國寶武將堅持智能化升級，以數字化重塑傳統鋼鐵業，用AI技術重新定義鋼鐵及產業鏈，探索大數據大模型應用新範式
，並帶動下遊產業加快數字化轉型升級
，挖掘數字時代發展新動能。

　　“綠色化關乎未來生存。”胡望明介紹，中國寶武在2021年初率先提出力爭提前實現“碳達峰”“碳中和”，並按照習近平總書記的重要批示精神，同年發布了碳中和行動方案和路線圖，部署了極致能效

、富氫碳循環高爐、氫基豎爐

、近終形製造、冶金資源循環利用
、碳回收及利用等六大方向的關鍵技術突破。此外，中國寶武還於2021年(nian)牽(qian)頭(tou)發(fa)起(qi)成(cheng)立(li)全(quan)球(qiu)低(di)碳(tan)冶(ye)金(jin)創(chuang)新(xin)聯(lian)盟(meng)，舉(ju)辦(ban)全(quan)球(qiu)低(di)碳(tan)冶(ye)金(jin)創(chuang)新(xin)論(lun)壇(tan)
，並(bing)麵(mian)向(xiang)全(quan)社(she)會(hui)設(she)立(li)低(di)碳(tan)冶(ye)金(jin)創(chuang)新(xin)基(ji)金(jin)
，重(zhong)點(dian)資(zi)助(zhu)低(di)碳(tan)冶(ye)金(jin)領(ling)域(yu)基(ji)礎(chu)研(yan)究(jiu)和(he)應(ying)用(yong)基(ji)礎(chu)研(yan)究(jiu)
、低碳冶金工藝技術探索和重大創新實踐，支撐低碳冶金技術進步和行業轉型升級。

　　“高效化關乎做優做強。”胡望明表示，高效化主要包括效率和效益兩個維度，這是高質量發展的應有之義，高端化
、智能化、綠色化最終都要服務於高效化。他指出，作為國有資本投資公司

，中國寶武的發展必須注重提高資產使用效率、資金使用效率
、人事效率
、資源能源使用效率。

　　胡望明指出
，當前中國鋼鐵行業進入存量博弈、weilifazhandeshidai，shenhuasuanzhangjingying，tuijinjingyiguanli，shiyingduishichangdezuiyouxiaoshouduan。yaoxuehuisuandazhanghesuanxiaozhangjiehe
，suancuzhanghesuanxizhangjiehe，suandangqizhanghesuanchangyuanzhangjiehe。zhongguobaowuyincitichuyisuanzhangjingyingweizhongdiande“四有”經營原則，即有訂單的生產、有邊際的產量、有利潤的收入
、有現金的利潤。

　　“有訂單的生產重點是強化市場意識。有訂單才能生產，不能打白條，不能找中間商托底托盤，降低在市場下行階段的減值風險。”胡望明表示
，在行業同質化競爭愈演愈烈以及供強需弱的市場環境下，尤其要遵守這條原則。

　　“有邊際的產量重點強調收入扣減變動成本後必須為正數
，也就是生產的產品要有邊際貢獻，這是經營紀律的底線要求。”胡(hu)望(wang)明(ming)認(ren)為(wei)，追(zhui)求(qiu)高(gao)效(xiao)率(lv)首(shou)先(xian)要(yao)有(you)產(chan)量(liang)，但(dan)也(ye)不(bu)能(neng)盲(mang)目(mu)追(zhui)求(qiu)總(zong)產(chan)量(liang)
，沒(mei)有(you)邊(bian)際(ji)貢(gong)獻(xian)的(de)話(hua)，生(sheng)產(chan)越(yue)多(duo)虧(kui)損(sun)就(jiu)越(yue)多(duo)。他(ta)指(zhi)出(chu)，算(suan)邊(bian)際(ji)貢(gong)獻(xian)
，要(yao)由(you)原(yuan)來(lai)關(guan)注(zhu)規(gui)模(mo)發(fa)揮(hui)的(de)外(wai)延(yan)式(shi)效(xiao)率(lv)，轉(zhuan)為(wei)更(geng)關(guan)注(zhu)邊(bian)際(ji)貢(gong)獻(xian)的(de)內(nei)涵(han)式(shi)效(xiao)率(lv)，強(qiang)化(hua)動(dong)態(tai)思(si)維(wei)能(neng)力(li)，做(zuo)好(hao)動(dong)態(tai)的(de)成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)
，及(ji)時(shi)調(tiao)整(zheng)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)策(ce)略(lve)。

　　“有利潤的收入重點是防止增收不增利，要用財務尺度去評判項目回報，減少增收不增利的項目。”胡望明表示，華為的危機意識和戰略思維非常值得學習
，在被圍追堵截、被製裁打壓的巨大壓力下，華為並不追求營收規模，而是潛心修行、努力鍛造長板，展現出了強大的生命力和競爭力。“這正是我們現在‘過冬’所需要的品質。”他說。

　　“有現金的利潤重點是在關注賬麵利潤基礎上。”胡(hu)望(wang)明(ming)表(biao)示(shi)，要(yao)算(suan)好(hao)當(dang)期(qi)賬(zhang)和(he)長(chang)遠(yuan)賬(zhang)
，平(ping)衡(heng)好(hao)現(xian)金(jin)流(liu)
，同(tong)時(shi)加(jia)大(da)回(hui)款(kuan)力(li)度(du)
，預(yu)防(fang)大(da)幅(fu)增(zeng)加(jia)應(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)壞(huai)賬(zhang)和(he)存(cun)貨(huo)減(jian)值(zhi)損(sun)失(shi)
，從(cong)而(er)提(ti)升(sheng)可(ke)持(chi)續(xu)投(tou)資(zi)能(neng)力(li)
，全(quan)麵(mian)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)“含金量”。

　　對dui於yu如ru何he做zuo好hao算suan賬zhang經jing營ying，胡hu望wang明ming表biao示shi，一yi要yao因yin勢shi而er變bian，多duo視shi角jiao算suan賬zhang經jing營ying。算suan賬zhang經jing營ying的de模mo式shi和he視shi角jiao不bu是shi一yi成cheng不bu變bian的de，需xu要yao動dong態tai調tiao整zheng和he差cha異yi化hua應ying對dui。根gen據ju市shi場chang上shang行xing階jie段duan和he市shi場chang下xia行xing階jie段duan的de不bu同tong特te點dian，作zuo出chu動dong態tai調tiao整zheng；結jie合he不bu同tong類lei別bie產chan品pin，差cha異yi化hua建jian立li競jing爭zheng力li分fen類lei指zhi引yin

，助zhu力li子zi公gong司si開kai展zhan產chan品pin經jing營ying及ji結jie構gou調tiao整zheng。二er要yao見jian微wei知zhi著zhu，全quan方fang位wei算suan賬zhang經jing營ying。算suan賬zhang無wu處chu不bu在zai，在zai籌chou資zi、投資
、shengchanhegouxiaodenggehuanjiedouyaosuanzhangjingying，zhiyousuanhaozhang，cainengquanfangweizhichenggongsiyejichixugaishan。sanyaoyiguandaodi

，jingyihuasuanzhangjingying。jingyiyunyingshisuanzhangjingyingdejichu，suanzhangjingyingxuyaoyiguandaodidegaozhiliangshujuzhicheng。siyaojixichengchang
，quanyuanhuasuanzhangjingying，rang“算賬”成為一種習慣，成為一種文化。

　　胡望明總結指出
，“四化”“四有”相輔相成
，“四化”重在提高可持續創新能力，“四有”重在提高價值創造能力
，兩者共同發力，助力中國寶武應對市場挑戰、穿越行業周期、實現高質量發展，打造核心競爭力，進而更好地發揮核心功能作用，當好服務國家重大戰略的“頂梁柱”。

　　習近平總書記在2023年nian底di召zhao開kai的de中zhong央yang經jing濟ji工gong作zuo會hui議yi上shang強qiang調tiao
，必bi須xu把ba堅jian持chi高gao質zhi量liang發fa展zhan作zuo為wei新xin時shi代dai的de硬ying道dao理li。胡hu望wang明ming表biao示shi，為wei貫guan徹che落luo實shi中zhong央yang經jing濟ji工gong作zuo會hui議yi精jing神shen和he央yang企qi負fu責ze人ren會hui議yi精jing神shen，有you效xiao應ying對dui鋼gang鐵tie行xing業ye長chang周zhou期qi下xia行xing的de嚴yan峻jun形xing勢shi和he市shi場chang壓ya力li，中zhong國guo寶bao武wu將jiang錨mao定ding高gao質zhi量liang發fa展zhan這zhe個ge首shou要yao任ren務wu，把ba發fa展zhan質zhi量liang問wen題ti擺bai在zai更geng加jia突tu出chu的de位wei置zhi，以yi“四化”“四有”為抓手，堅持質量第一、效益優先，更加注重價值創造，堅定不移轉變發展方式提高發展質效，高質量推動2024年各項工作。

　　具(ju)體(ti)來(lai)說(shuo)，一(yi)是(shi)以(yi)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)為(wei)第(di)一(yi)驅(qu)動(dong)力(li)

，構(gou)築(zhu)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)優(you)勢(shi)。二(er)是(shi)加(jia)快(kuai)戰(zhan)略(lve)性(xing)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)，培(pei)育(yu)發(fa)展(zhan)新(xin)動(dong)能(neng)。三(san)是(shi)全(quan)麵(mian)發(fa)展(zhan)新(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)，堅(jian)定(ding)走(zou)新(xin)型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)之(zhi)路(lu)。四(si)是(shi)積(ji)極(ji)服(fu)務(wu)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)，助(zhu)力(li)構(gou)建(jian)自(zi)主(zhu)可(ke)控(kong)
、安全可靠的現代化產業體係。五是以構建新型經營責任製為抓手
，深化國有企業改革。六是以“十三個堅持”為統領，著力提升黨建工作質效。

　　胡望明最後表示，中國寶武將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導
，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”

、堅定“四個自信”
、做到“兩個維護”，時刻牢記習近平總書記“老大”變“強大”殷切期望，強化主題教育檢視問題和中央巡視發現問題整改
，堅持“穩中求進、以進促穩、先立後破”總體要求

，以“四化”“四有”應對鋼鐵行業減量調結構“寒冬”周期
，著力增強核心功能、提高核心競爭力，凝心聚力
、真抓實幹，加快建設世界一流企業
，以高質量發展的實際行動和成效為推進中國式現代化做出中國寶武新的更大貢獻。