3月20日，寶武黨委書記、董事長胡望明來到位於福建省福州市的寶鋼德盛，深入現場了解公司生產經營

、效率提升、綠lv色se低di碳tan發fa展zhan等deng實shi踐jian，並bing與yu公gong司si管guan理li團tuan隊dui座zuo談tan交jiao流liu。胡hu望wang明ming強qiang調tiao，在zai當dang前qian嚴yan峻jun形xing勢shi下xia，寶bao鋼gang德de盛sheng要yao進jin一yi步bu深shen化hua算suan賬zhang經jing營ying，以yi此ci來lai助zhu推tui公gong司si產chan品pin結jie構gou調tiao整zheng

，指zhi導dao排pai產chan，同tong時shi要yao不bu斷duan加jia強qiang協xie同tong、提高效率，真正讓公司在這一輪周期調整中“活下去、好起來”。

　　胡望明指出

，時隔一年再到這裏，寶鋼德盛發生了很多的變化，對當前以及未來發展定位更加貼合實際更清晰、效率指標不斷提升
，算賬經營成為一種工作方式、一yi種zhong自zi覺jiao行xing動dong。大da家jia看kan到dao了le問wen題ti
，在zai解jie決jue問wen題ti中zhong更geng加jia自zi信xin
，取qu得de的de進jin步bu也ye不bu斷duan增zeng強qiang了le對dui未wei來lai發fa展zhan的de信xin心xin。這zhe讓rang我wo看kan到dao了le寶bao鋼gang德de盛sheng發fa展zhan的de希xi望wang，我wo們men離li成cheng功gong又you進jin了le一yi步bu。

　　胡望明強調，寶鋼德盛提出要“活下去
，好起來”，這(zhe)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)一(yi)個(ge)簡(jian)單(dan)的(de)應(ying)對(dui)當(dang)前(qian)形(xing)勢(shi)的(de)舉(ju)措(cuo)，更(geng)應(ying)該(gai)成(cheng)為(wei)寶(bao)鋼(gang)德(de)盛(sheng)的(de)戰(zhan)略(lve)。戰(zhan)略(lve)源(yuan)於(yu)對(dui)市(shi)場(chang)的(de)深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)。我(wo)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)已(yi)進(jin)入(ru)減(jian)量(liang)調(tiao)結(jie)構(gou)的(de)下(xia)行(xing)周(zhou)期(qi)。在(zai)這(zhe)一(yi)輪(lun)深(shen)度(du)調(tiao)整(zheng)中(zhong)，勢(shi)必(bi)有(you)一(yi)批(pi)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)會(hui)被(bei)市(shi)場(chang)所(suo)淘(tao)汰(tai)。寶(bao)鋼(gang)德(de)盛(sheng)要(yao)看(kan)到(dao)自(zi)身(shen)的(de)短(duan)板(ban)
，不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)效(xiao)率(lv)、降低成本
，確保在這輪深度調整中“活下去”。同時也要看到自身的長處
，要相信我們的產品是符合未來鋼鐵行業發展方向的
，做到揚長避短
，不斷“好起來”。下一步要明確戰術
，確保戰略落地。要深入分析，把戰略目標具體分解到一個個可量化的指標上。

　　胡望明要求，要進一步深化算賬經營。把算大賬和算小賬、算粗賬和算細賬
、算當前賬和算長遠賬相結合，把賬算全、算透、算準，然後指導經營，確保利潤最大化。算賬不僅僅是財務人員的事，關係到每位員工，要把算賬融入流程、融(rong)入(ru)業(ye)務(wu)。同(tong)時(shi)要(yao)深(shen)化(hua)算(suan)賬(zhang)經(jing)營(ying)成(cheng)果(guo)應(ying)用(yong)，指(zhi)導(dao)品(pin)種(zhong)結(jie)構(gou)的(de)調(tiao)整(zheng)，指(zhi)導(dao)現(xian)場(chang)排(pai)產(chan)。要(yao)加(jia)強(qiang)協(xie)同(tong)。寶(bao)武(wu)今(jin)年(nian)的(de)管(guan)理(li)主(zhu)題(ti)就(jiu)是(shi)整(zheng)合(he)協(xie)同(tong)。寶(bao)鋼(gang)德(de)盛(sheng)不(bu)僅(jin)要(yao)與(yu)寧(ning)波(bo)寶(bao)新(xin)等(deng)集(ji)團(tuan)內(nei)的(de)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)板(ban)塊(kuai)做(zuo)好(hao)協(xie)同(tong)，更(geng)要(yao)與(yu)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)“一基五元”深入協同
，充分發揮寶武的協同優勢
，不斷提高效率，提升價值創造能力。要以“四化”為方向引領
，尤其要圍繞“高效化”做文章。天下武功唯快不破
，要不斷提高生產效率
、能效、人事效率、資金周轉率等。打破慣性思維，從本源出發，審視各項工作，真正做到“活下去
，好起來”。