2024年12月26日是敬愛的黎明同誌離開我們兩周年的紀念日。我們邀請中國鋼鐵工業協會黨委書記、執行會長、原寶鋼集團總經理何文波同誌撰寫追憶黎明同誌的紀念文章，以緬懷這位中國鋼鐵工業的傑出領導者和改革先鋒。

　　習近平總書記指出

，“曆史是最好的教科書。學習黨史、國史
，是堅持和發展中國特色社會主義
、把黨和國家各項事業繼續推向前進的必修課”。在(zai)黎(li)明(ming)同(tong)誌(zhi)領(ling)導(dao)下(xia)，寶(bao)鋼(gang)走(zou)出(chu)的(de)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)現(xian)代(dai)化(hua)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)
，是(shi)中(zhong)國(guo)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)史(shi)的(de)代(dai)表(biao)性(xing)組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)。我(wo)們(men)學(xue)習(xi)先(xian)輩(bei)們(men)篳(bi)路(lu)藍(lan)縷(lv)的(de)創(chuang)業(ye)史(shi)，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)要(yao)立(li)足(zu)當(dang)下(xia)，堅(jian)定(ding)鋼(gang)鐵(tie)報(bao)國(guo)的(de)信(xin)心(xin)和(he)決(jue)心(xin)

，為(wei)把(ba)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)建(jian)設(she)成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)，成(cheng)為(wei)黨(dang)和(he)國(guo)家(jia)最(zui)可(ke)信(xin)賴(lai)的(de)依(yi)靠(kao)力(li)量(liang)作(zuo)出(chu)我(wo)們(men)這(zhe)代(dai)人(ren)的(de)努(nu)力(li)。

　　寶(bao)鋼(gang)創(chuang)立(li)於(yu)一(yi)個(ge)偉(wei)大(da)的(de)曆(li)史(shi)節(jie)點(dian)，沐(mu)浴(yu)著(zhe)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)的(de)春(chun)風(feng)破(po)土(tu)而(er)出(chu)，從(cong)此(ci)中(zhong)國(guo)有(you)了(le)與(yu)當(dang)時(shi)世(shi)界(jie)水(shui)平(ping)同(tong)步(bu)的(de)現(xian)代(dai)化(hua)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)。回(hui)首(shou)來(lai)時(shi)路(lu)
，我(wo)們(men)會(hui)永(yong)遠(yuan)記(ji)住(zhu)一(yi)個(ge)名(ming)字(zi)——黎li明ming。在zai寶bao鋼gang建jian設she關guan鍵jian時shi期qi，黎li明ming同tong誌zhi以yi冶ye金jin部bu第di一yi副fu部bu長chang的de身shen份fen來lai到dao寶bao鋼gang
，一yi幹gan就jiu是shi十shi五wu年nian。黎li明ming同tong誌zhi和he寶bao鋼gang的de創chuang業ye者zhe們men，用yong行xing動dong和he業ye績ji印yin證zheng了le小xiao平ping同tong誌zhi在zai寶bao鋼gang工gong程cheng決jue策ce階jie段duan的de論lun斷duan：“曆史將證明
，建設寶鋼是正確的”。

　　我在寶鋼工作了32年nian，在zai集ji團tuan總zong經jing理li崗gang位wei上shang離li開kai寶bao鋼gang。近jin年nian來lai我wo在zai行xing業ye協xie會hui工gong作zuo
，更geng多duo地di看kan到dao了le行xing業ye整zheng體ti格ge局ju的de變bian化hua，也ye更geng深shen地di體ti會hui到dao了le寶bao鋼gang的de創chuang業ye實shi踐jian對dui中zhong國guo鋼gang鐵tie及ji世shi界jie鋼gang鐵tie的de意yi義yi和he價jia值zhi。以yi切qie身shen感gan受shou回hui望wang來lai時shi路lu
，黎li明ming同tong誌zhi到dao底di給gei寶bao鋼gang留liu下xia了le什shen麼me？留liu下xia了le很hen多duo。但dan如ru果guo我wo們men要yao問wen，改gai革ge開kai放fang初chu期qi的de中zhong國guo企qi業ye最zui缺que的de是shi什shen麼me

？可ke能neng首shou先xian不bu是shi技ji術shu和he裝zhuang備bei，而er是shi管guan理li和he理li念nian，現xian代dai化hua企qi業ye首shou先xian要yao有you現xian代dai化hua管guan理li。在zai我wo看kan來lai，寶bao鋼gang現xian代dai化hua管guan理li
，起qi於yu工gong廠chang管guan理li，基ji於yu精jing品pin文wen化hua，加jia上shang對dui效xiao率lv的de極ji致zhi追zhui求qiu，對dui信xin用yong的de極ji度du珍zhen視shi，構gou築zhu了le寶bao鋼gang的de發fa展zhan基ji礎chu，成cheng就jiu了le寶bao鋼gang的de世shi界jie品pin牌pai。這zhe是shi基ji因yin，這zhe是shi根gen。基ji於yu此ci，才cai有you產chan業ye鏈lian的de優you勢shi，才cai有you材cai料liao領ling域yu的de延yan伸shen，才cai有you服fu務wu領ling域yu的de拓tuo展zhan
，才cai有you用yong戶hu信xin任ren，才cai有you國guo際ji地di位wei。從cong這zhe個ge視shi角jiao，我wo們men可ke以yi共gong同tong感gan受shou和he認ren識shi初chu創chuang的de寶bao鋼gang和he寶bao鋼gang的de現xian代dai化hua管guan理li之zhi根gen、成長的寶鋼和寶鋼的市場化轉型之路以及重組的寶武和中國鋼鐵走向世界一流的堅實步伐。

　　在寶鋼的管理實踐中，對效率的追求以致苛求，是黎明同誌在寶鋼初創期為寶鋼注入的最鮮明的管理特色！以此為主線，展開的一係列改革舉措，讓寶鋼與眾不同。尤其是全廠的集中一貫管理、廠長的三項任務以及最基層的作業長製三項舉措，當時身為廠長的我身在其中，感受最深。

　　寶鋼從開工第一天起，就實行了全廠“集中一貫”的全流程管控體製。所謂“集中一貫”，本質上是全廠集中管控方式下的以合同為中心的質量一貫製。黎明同誌的部署清晰且堅定：“生產廠不設職能部門，所有職能由公司承擔，實行集中一貫管控”“所謂生產廠，在聯合企業中實質是車間，而且不因廠的大小而改變其屬性”。明確要求廠長專注於三項任務：帶好隊伍、抓好生產

、掌握信息（本領域國內外發展動態，特別是技術發展方向）。

　　製zhi造zao業ye的de能neng力li基ji礎chu在zai工gong廠chang管guan理li，寶bao鋼gang現xian代dai化hua管guan理li起qi於yu工gong廠chang管guan理li，基ji於yu精jing品pin文wen化hua。在zai寶bao鋼gang
，支zhi撐cheng工gong廠chang管guan理li的de幾ji個ge主zhu要yao支zhi柱zhu中zhong，作zuo業ye長chang製zhi具ju有you體ti製zhi性xing的de關guan鍵jian地di位wei。黎li明ming同tong誌zhi明ming確que指zhi出chu
，“寶鋼的作業長是廠長在第一線的代理人”“隻zhi有you充chong分fen發fa揮hui作zuo業ye長chang的de作zuo用yong，提ti高gao作zuo業ye長chang的de水shui平ping和he認ren真zhen做zuo好hao權quan力li委wei讓rang
，各ge級ji幹gan部bu才cai能neng從cong日ri常chang煩fan瑣suo事shi務wu中zhong解jie脫tuo出chu來lai
，寶bao鋼gang管guan理li才cai能neng登deng上shang新xin台tai階jie”。

1984年2月，黎明陪同小平同誌在寶鋼一高爐工地視察

　　我wo在zai擔dan任ren初chu軋zha廠chang廠chang長chang期qi間jian
，曾zeng有you一yi段duan時shi間jian行xing政zheng領ling導dao隻zhi有you一yi個ge廠chang長chang和he兩liang個ge廠chang長chang助zhu理li，連lian副fu廠chang長chang都dou沒mei有you，而er且qie也ye沒mei有you職zhi能neng部bu門men，怎zen麼me說shuo也ye是shi個ge300萬噸的工廠啊！是(shi)不(bu)是(shi)有(you)點(dian)不(bu)可(ke)想(xiang)象(xiang)，現(xian)在(zai)想(xiang)來(lai)也(ye)很(hen)簡(jian)單(dan)，上(shang)有(you)公(gong)司(si)的(de)集(ji)中(zhong)一(yi)貫(guan)
，下(xia)有(you)作(zuo)業(ye)長(chang)的(de)現(xian)場(chang)指(zhi)揮(hui)
，廠(chang)長(chang)是(shi)可(ke)以(yi)隻(zhi)專(zhuan)注(zhu)於(yu)三(san)項(xiang)任(ren)務(wu)的(de)。在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)體(ti)製(zhi)下(xia)，其(qi)實(shi)一(yi)眼(yan)就(jiu)能(neng)看(kan)出(chu)
，從(cong)總(zong)攬(lan)全(quan)局(ju)的(de)總(zong)廠(chang)（公司）daoyixianzhihuidezuoyechangqishihenjin，guanliaozhuyihexingshizhuyizaizhelijihuzhaobudaokeyifahuidekongjian。congzheyangdeshijianzhongyekeyifaxian
，gejiguanlizhedaodiyouduodaqiannengshihennanguliangde，dangnidegongzuofangshihepingjiatixinenggourangzuoyechanglijiebingxiangxinzijijiushigexiaochangchangshi，natazhenjiushiyigexiaochangchang。zaijigebutongdegongxuzhong，angongxufucongyuanzemingquedeshouxizuoyechang
，dangbanqijiankeyixietiaozhihuixiangguangongxudezuoyechang
，baochiquanchangshengchanyouxuyunxing。danyougetiaojian，tayaoyounidequanliweirang，erqieshiweiquanbuweize
，rangtafangshouzhihuiquanchang


，tazaidainixingshizhiquanshi，chulechacuoniyaotitadanzhe。jicengguanlizhedaodiyuanbuyuanyiduofuzeren
？womendeshouxizuoyechangjingchangzheyangduiwoshuo：“廠長
，這個月我沒有半夜給你打電話吧。”他(ta)認(ren)為(wei)這(zhe)很(hen)榮(rong)耀(yao)，靠(kao)自(zi)己(ji)把(ba)事(shi)情(qing)處(chu)理(li)了(le)，他(ta)覺(jiao)得(de)很(hen)有(you)本(ben)事(shi)，反(fan)之(zhi)則(ze)被(bei)視(shi)為(wei)無(wu)能(neng)。這(zhe)是(shi)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)，還(hai)是(shi)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)？身(shen)為(wei)廠(chang)長(chang)
，沒(mei)有(you)那(na)麼(me)多(duo)人(ren)圍(wei)在(zai)你(ni)身(shen)邊(bian)
，怎(zen)麼(me)辦(ban)呢(ne)
？隻(zhi)能(neng)靠(kao)現(xian)場(chang)。後(hou)來(lai)我(wo)不(bu)得(de)已(yi)總(zong)結(jie)了(le)一(yi)套(tao)工(gong)作(zuo)協(xie)調(tiao)原(yuan)則(ze)
，有(you)人(ren)稱(cheng)之(zhi)為(wei)“三最協調原則”，即：最少協調原則
、最低協調原則、最終協調原則。“最少”指的就是體製上要最大限度壓縮，能少一個環節就少一個環節，能減一個崗位就減一個崗位
，更多體現在縱向上。“最低”指的是提倡橫向協調

，在最低層級上解決問題，實在解決不了，再向上級求援。“最終”指zhi的de是shi一yi件jian事shi情qing的de解jie決jue本ben身shen就jiu是shi自zi己ji創chuang造zao的de可ke貴gui成cheng果guo，再zai遇yu此ci事shi可ke依yi案an例li處chu理li，不bu必bi請qing示shi。說shuo是shi三san原yuan則ze，其qi實shi就jiu是shi一yi個ge原yuan則ze
，你ni自zi己ji能neng解jie決jue的de事shi就jiu別bie來lai找zhao我wo，黎li部bu長chang讓rang我wo操cao心xin的de事shi多duo著zhe呢ne！

1985年9月21日，初軋廠軋製出第一塊鋼坯

　　作業長製是寶鋼基層管理的法寶，直到我任集團總經理以後還保持著與當年寶鋼作業長理事會的幾任理事長（作業長）在春節前小聚一下的習慣
，現在他們也都已退休
，但寶鋼的作業長製生機勃勃、changshengbushuai。tamenshikaichuangzhe

，hewoyiyang
，doushilibuchangdexuesheng，jingchangshoupiping，danyizhizainuli。sanshengyouxing
，gaigelushang，womendoushibaogangyibing。dangran，zhuiqiujizhixiaolv，buzhijizhongyiguan、廠長、作業長三件事。走在寶山馬路上，你能看到的寶鋼醫院
、寶鋼商場等掛著寶鋼字號的地方，其實都不是寶鋼的。寶鋼不辦社會在20世紀80niandaijiushilimingtongzhidingxiadeguiju。daoliyehenjiandan，guanshengchanhaiguanbuhaone
，zhaoguowaihaichayidajiene，haiyoujingliguanshehui？youbenshijiubazijideshiguanguanhaoba。

　　做zuo好hao自zi己ji的de事shi，首shou先xian還hai是shi在zai效xiao率lv上shang動dong刀dao子zi。每mei年nian在zai大da禮li堂tang聽ting黎li明ming同tong誌zhi站zhan在zai話hua筒tong前qian拿na著zhe自zi己ji的de小xiao本ben子zi作zuo報bao告gao，不bu管guan講jiang了le多duo少shao條tiao
，總zong少shao不bu了le下xia達da減jian員yuan指zhi標biao這zhe一yi條tiao。我wo是shi寶bao鋼gang的de廠chang、部長，多次隨黎明同誌赴歐洲、日(ri)本(ben)等(deng)國(guo)考(kao)察(cha)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)，每(mei)當(dang)黎(li)部(bu)長(chang)與(yu)對(dui)方(fang)討(tao)論(lun)某(mou)條(tiao)產(chan)線(xian)有(you)多(duo)少(shao)人(ren)時(shi)，我(wo)就(jiu)全(quan)身(shen)出(chu)冷(leng)汗(han)，因(yin)為(wei)他(ta)老(lao)人(ren)家(jia)每(mei)出(chu)國(guo)考(kao)察(cha)一(yi)次(ci)，我(wo)們(men)的(de)定(ding)員(yuan)就(jiu)被(bei)砍(kan)掉(diao)一(yi)塊(kuai)。我(wo)甚(shen)至(zhi)與(yu)我(wo)們(men)海(hai)外(wai)公(gong)司(si)的(de)同(tong)事(shi)說(shuo)，你(ni)們(men)要(yao)告(gao)訴(su)對(dui)方(fang)回(hui)答(da)問(wen)題(ti)可(ke)要(yao)實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)，他(ta)們(men)千(qian)萬(wan)別(bie)吹(chui)牛(niu)啊(a)，否(fou)則(ze)我(wo)就(jiu)慘(can)了(le)。話(hua)雖(sui)然(ran)這(zhe)樣(yang)，其(qi)實(shi)我(wo)還(hai)是(shi)在(zai)減(jian)員(yuan)方(fang)麵(mian)最(zui)有(you)成(cheng)效(xiao)的(de)一(yi)位(wei)管(guan)理(li)者(zhe)，但(dan)從(cong)來(lai)沒(mei)有(you)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)受(shou)過(guo)表(biao)揚(yang)，也(ye)從(cong)來(lai)沒(mei)指(zhi)望(wang)過(guo)受(shou)表(biao)揚(yang)，我(wo)想(xiang)其(qi)他(ta)廠(chang)、部長和我也差不多。

　　黎明同誌帶領寶鋼人幹新廠、zouxinlu
，erqiehainengzoudetong，ruguozhishuoyijianshi，najiushilizhigaige。congnageniandaizouguolaidechenggongqiyejia，wuyibushigaigezhe。liming，shiqiyejia，gengshigaigezhe；寶鋼，由開放而生，因改革而成。

　　在zai寶bao鋼gang，幹gan部bu們men可ke以yi暢chang所suo欲yu言yan，直zhi抒shu己ji見jian
，但dan也ye有you話hua語yu禁jin忌ji不bu可ke觸chu碰peng。例li如ru，誰shui要yao是shi在zai講jiang話hua中zhong流liu露lu出chu寶bao鋼gang相xiang對dui於yu國guo內nei企qi業ye的de優you越yue感gan，馬ma上shang就jiu會hui被bei劈pi頭tou蓋gai臉lian地di痛tong責ze一yi頓dun。黎li明ming同tong誌zhi的de批pi評ping是shi不bu講jiang情qing麵mian的de
，不bu管guan你ni是shi誰shui。幹gan部bu們men調tiao侃kan說shuo

，我wo們men都dou是shi在zai黎li部bu長chang的de批pi評ping中zhong茁zhuo壯zhuang成cheng長chang的de。我wo可ke能neng就jiu是shi其qi中zhong的de一yi個ge。

　　由you於yu寶bao鋼gang獨du特te的de發fa展zhan條tiao件jian和he自zi身shen的de不bu懈xie努nu力li，在zai一yi段duan時shi間jian內nei，寶bao鋼gang的de確que保bao持chi了le較jiao為wei明ming顯xian的de市shi場chang優you勢shi。記ji得de在zai一yi次ci采cai訪fang中zhong記ji者zhe問wen道dao，您nin認ren為wei寶bao鋼gang在zai國guo內nei的de主zhu要yao競jing爭zheng對dui手shou是shi誰shui呢ne？我wo一yi時shi還hai真zhen想xiang不bu出chu怎zen樣yang回hui答da為wei好hao，就jiu對dui他ta說shuo：這樣說吧，有競爭，沒對手。隨後我馬上又加了一句
，我這句話千萬別發表，要是讓黎部長聽到，我就要被撤職了。

　　黎明同誌時常敲打寶鋼幹部不要有了點成績就自以為是，忘乎所以
，有本事就要與世界強手一比高下，否則建寶鋼就是多餘的。“寶鋼這套裝備要是裝在日本，會生產出什麼樣的產品
？要是裝在德國
，會生產出什麼樣的產品（一期工程主要引進國是日本
，二期工程主要引進國是德國）？為wei什shen麼me同tong樣yang的de裝zhuang備bei就jiu是shi生sheng產chan不bu出chu同tong樣yang的de產chan品pin？如ru果guo是shi人ren的de問wen題ti，難nan道dao是shi社she會hui主zhu義yi製zhi度du下xia國guo有you企qi業ye職zhi工gong的de素su質zhi就jiu是shi不bu如ru別bie人ren嗎ma？那na我wo們men國guo家jia還hai有you希xi望wang嗎ma
？”麵對投產初期與國外產品明顯的質量差距，麵對黎明同誌這樣的視角和這種層次的逼問

，我們拿什麼來回答！如果說黎明同誌領導下的寶鋼有些與眾不同，多走了一步，可以說寶鋼人所有的進步都是在這種高壓下一步步被逼出來的、被壓出來的！我在走上公司領導崗位之前

，分別擔任過一期和二期的兩個生產廠的廠長和技術部部長（當時的技術部是管質量和研發的）
，這種壓力如影隨形、無(wu)時(shi)不(bu)在(zai)，已(yi)經(jing)習(xi)慣(guan)了(le)黎(li)明(ming)同(tong)誌(zhi)的(de)批(pi)評(ping)。好(hao)在(zai)當(dang)時(shi)隻(zhi)有(you)三(san)十(shi)幾(ji)歲(sui)，年(nian)輕(qing)力(li)壯(zhuang)
，不(bu)知(zhi)深(shen)淺(qian)，幹(gan)就(jiu)是(shi)了(le)。黎(li)明(ming)同(tong)誌(zhi)不(bu)準(zhun)我(wo)們(men)與(yu)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)比(bi)，但(dan)有(you)時(shi)他(ta)自(zi)己(ji)也(ye)會(hui)比(bi)一(yi)下(xia)。“即便在國內，我們也未必就是最好的，現在國內有兩家企業就比寶鋼做得好，無縫鋼管是天津大無縫，冷軋板是台灣中鋼”。聽了這番話，我才知道我真的沒有當寶鋼領導的境界。

　　所suo有you工gong作zuo從cong人ren抓zhua起qi
，包bao括kuo從cong工gong人ren抓zhua起qi
，廠chang長chang的de第di一yi項xiang任ren務wu就jiu是shi帶dai好hao隊dui伍wu
，帶dai好hao隊dui伍wu首shou先xian要yao抓zhua好hao培pei訓xun，以yi此ci來lai打da造zao堅jian如ru磐pan石shi的de工gong廠chang管guan理li基ji礎chu，形xing成cheng不bu可ke動dong搖yao的de精jing品pin文wen化hua，這zhe一yi認ren識shi和he行xing動dong，寶bao鋼gang從cong建jian設she期qi就jiu已yi經jing全quan麵mian啟qi動dong、周密安排。

寶鋼總廠首批赴日生產實習人員歡送大會

　　1984年秋，走出校門剛入職兩年多的我與寶鋼初軋廠100名員工一起赴日方樣板廠新日鐵君津製鐵所執行為期半年的投產前現場實習任務。1978nianqiu，xiaopingtongzhifangwenribenshijiushizaizheliduishirenxinritiehuichangdedaoshanjiakuanxianshengtichu，jiuanzhezhegeyangzibangwomenjianyizuoyiyangdegangchang。erqieyaoqiuduifangyidingyaobaxianjindeshengchanguanlijingyanjieshaogeilaizhelipeixundegongrenmen。womendangnianpaichudeshixirenyuandabufendoushixianchangzhuyaogangweidecaozuorenyuan，tamenrenwuzaishen、使命在心，刻苦學習
、一絲不苟，寶鋼一期工程一次投產成功，他們功不可沒，曆史要記住他們。

　　在20世紀80年代，要管理好
、經營好一個現代化鋼鐵企業談何容易！投產隻是一個起步，引進隻是一個起點
，要回答前麵的“黎明之問”，至(zhi)少(shao)要(yao)用(yong)一(yi)代(dai)人(ren)的(de)時(shi)間(jian)。買(mai)來(lai)成(cheng)套(tao)的(de)先(xian)進(jin)裝(zhuang)備(bei)就(jiu)現(xian)代(dai)化(hua)了(le)嗎(ma)
？有(you)了(le)好(hao)設(she)備(bei)就(jiu)有(you)了(le)好(hao)產(chan)品(pin)嗎(ma)
？有(you)了(le)一(yi)個(ge)高(gao)起(qi)點(dian)
，就(jiu)可(ke)以(yi)繼(ji)續(xu)進(jin)步(bu)嗎(ma)
？生(sheng)產(chan)線(xian)是(shi)人(ren)來(lai)運(yun)行(xing)的(de)，技(ji)術(shu)是(shi)人(ren)創(chuang)造(zao)的(de)，先(xian)進(jin)的(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)、guanlitixiheguanlifangshizairen，buzaishebeishang。zaizhegeyiyishangshuo
，xiandaihuashimaibulaide。hualeqian

，zhishichuangzaoleyigetiaojianeryi。zhegeqianhuadezhibuzhi，yaokanshenmeren、怎麼幹。承認別人先進
，學！盯著管理差距

，追！學xue不bu到dao
，是shi失shi敗bai
，追zhui不bu上shang，也ye是shi失shi敗bai。黎li明ming同tong誌zhi和he寶bao鋼gang的de領ling導dao層ceng對dui此ci看kan得de一yi清qing二er楚chu，高gao度du重zhong視shi全quan員yuan培pei訓xun，在zai培pei訓xun上shang的de投tou入ru不bu惜xi代dai價jia

，在zai寶bao鋼gang形xing成cheng了le持chi續xu的de培pei訓xun熱re潮chao。現xian場chang人ren員yuan的de技ji能neng和he基ji本ben功gong、各級管理者的視野和境界
，都朝著一個方向：shijieyiliu。shijieyiliuyaoyoujishudetupo
，yeyaoyouxianchangdewending，jishutupoqishishishaoshurendeshi，xianchangdewendingkaodeshiyuangongduiwuzhengtisuzhi
，yaozhongchengqinmian，xunlianyousu。

　　回答“黎明之問”，tongyangdeshebeiweishenmeshengchanbuchutongyangdechanpin
，shouxianbushijishutupowenti，ershinengfouzhangwoxinjishudewenti。jishutuponashiyihoudeshi，erqiebushiyongtongyangdeshebeishengchanchutongyangdechanpin，ershiyongzijichuangzaodebutongdejishuhezhuangbeishengchanbutongdechanpin，houlaidebaogang、現在的寶武已經做到了，中國鋼鐵也做到了。小平同誌在投產前對寶鋼人的囑托：“掌握新技術，要善於學習

，更要善於創新”，如果我們連學習都學不好，有了裝備也不會用，還談什麼創新呢！

黎明按下三期熱電裝置熱負荷試車按鈕

　　麵向國際的寶鋼是學習
、是趕超；麵向國內的寶鋼是協作
、是承諾。寶鋼一、二、三san期qi工gong程cheng建jian設she的de受shou益yi者zhe不bu僅jin是shi中zhong國guo鋼gang鐵tie，裝zhuang備bei製zhi造zao業ye也ye在zai同tong步bu升sheng級ji。從cong全quan麵mian引yin進jin，到dao合he作zuo製zhi造zao，再zai到dao自zi主zhu集ji成cheng，在zai寶bao鋼gang持chi續xu建jian設she過guo程cheng中zhong，國guo內nei裝zhuang備bei製zhi造zao業ye快kuai速su進jin步bu，大da顯xian身shen手shou。中zhong國guo鋼gang鐵tie業ye和he裝zhuang備bei製zhi造zao業ye攜xie手shou並bing進jin、同步升級、日新月異。

　　實現現代化要有鋼鐵支撐，有了現代化的寶鋼
，就有了支撐現代化的鋼鐵。“要好鋼，找寶鋼”，這就是寶鋼的鄭重承諾。在產品上，聚焦雙高產品——高技術和高附加值產品；鎖定重點行業——汽車和石油行業。在寶鋼的戰略研討會上
，黎明同誌親自部署：“汽車用鋼和石油用鋼是寶鋼產品的標誌，隻有使這些主要用戶滿意了，才能說明建寶鋼是正確的。”任務十分明確、目標非常清晰，偉人的論斷和囑托
，黎明和寶鋼人時刻牢記在心。

　　精品方針指引寶鋼將優勢資源集聚在關鍵目標上
，實現快速突破
、jiasujinkoutidai。zaiguanjianlingyuqudedetupobujintixianzaichanpinshang，gengzhongyaodeshidaidonglezhengtinenglidetisheng
，goujianleyingxiangshenyuandejingpinwenhua。dangjinzhongguoshengchannenglishijiediyimeiyouyiyi，ruguoshuohaiyouchaju
，yexujiuzaizheli，huozheshuohaizaizheli。

　　目標並不複雜，從用戶端來看，我們要回答一個問題：zhongguodeqichechangsuonengdedaodefuwuyufadaguojiadeqichechangsuonengdedaodefuwuyouhebutong？youhechaju
？zhongguodeyiqiheribendefengtiannenghuodetongdengshuipingdefuwuma
？zhejiushiwentidaoxiang，yeshimubiaodaoxiang。yuchanpinzhiliangdemubiaoyiyang
，buhuijiuxue，luohoujiuzhui，meiyoujiujian。zongzhi，fuwutixiyeyidingyaoshijieyiliu
，erqieshizaiguoneishehuifuwutixifayujiaowandetiaojianxia，youbaogangzishenweizhulaishixian，zhezhengshilimingtongzhisuozuopanduandeguanjiansuozai。zairibenyougongnengqiangdadeshangshe，zaioumeiyeyouyifuwuweizhuyedeguojihuachanyejituan

，zhongguodangshiyeyoushehuihuademaoyiqiye

，danbujubeizheyangdegongneng，suoyibaogangyouxiangwaimaileyibu。zheyeshihoulaibaogangba“從製造到服務”作為重要的轉型路徑之一的一個重要起點。現在的寶武已經在服務產業鏈、構建生態圈方麵取得了新成就

、開辟了新天地
、進入了新層次，並將其作為重要的戰略取向之一，這在認識和理念上，是一脈相承的。

　　服務能力整合不限於服務企業自身，而是“產銷研”quantixifuwunenglidezhengtishengji。zhishaoyousanjianshishibiaozhixingde。yishijuedingkaifaquanliuchengjisuanjichanxiaoguanlixitong。cixiangmuyutaiwanzhongganghezuokaifa，yeshizai1996年啟動，簡稱“9672”，1998年上線投運。有了覆蓋全流程的信息係統支撐，黎明同誌反複強調的“以合同為中心”buzaijinjinshibixuzhixingdeguanliyuanze，erqieshizaixianyunxingdeguanlichengxule。yonghuzaizijidebangongshili，jiukeyiqingchudikandaozijidingdehetongzoudaonale

，zailiangang

、在成品庫，或者是在船上。這個功能並不神奇

，但在20世紀90年代還是很有吸引力的。這裏也有個基本理念
，不僅適用於這個項目的評價：如果你說你開發的係統很厲害
、很成功
、很精彩
，但在用戶那裏沒感覺
、沒反應，那就屬於自我陶醉、自娛自樂。二是通過整合後的服務主體，全麵布局從鋼廠生產端到用戶使用端的加工配送體係
，讓JIT（Just in time準時製生產）delinianhefangshiluodi，zhenzhengshixianbaogangyuguoneizhuyaoqichechangzaicailiaogongyinghecailiaoshiyongshangdewufengduijie，yuyonghugongtongfenxiangjiazhilianshouyi。sanshizujianyonghushiyongjishuyanjiutuandui，1999年開始推進對戰略用戶的EVI服務（Early Vender Involvement）
，還(hai)是(shi)鎖(suo)定(ding)汽(qi)車(che)，把(ba)汽(qi)車(che)做(zuo)透(tou)

，研(yan)發(fa)人(ren)員(yuan)成(cheng)為(wei)用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)的(de)主(zhu)體(ti)，在(zai)車(che)型(xing)開(kai)發(fa)階(jie)段(duan)就(jiu)直(zhi)接(jie)參(can)與(yu)汽(qi)車(che)廠(chang)的(de)材(cai)料(liao)設(she)計(ji)。汽(qi)車(che)廠(chang)集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)搞(gao)好(hao)你(ni)的(de)汽(qi)車(che)吧(ba)，材(cai)料(liao)（鋼鐵）的事情有我就夠了，因為我是材料專家。這也是後來寶鋼提出“從鋼鐵到材料”轉型路徑的一個戰略起點。

　　三項舉措分別針對生產、營銷和研發力量的整合和運用，以用戶為中心的寶鋼“產銷研”體ti係xi在zai新xin的de層ceng次ci上shang進jin入ru新xin的de循xun環huan。從cong用yong戶hu端duan看kan
，國guo內nei的de汽qi車che企qi業ye和he國guo外wai的de汽qi車che企qi業ye有you條tiao件jian獲huo得de同tong等deng水shui平ping的de材cai料liao服fu務wu
，而er且qie我wo們men的de合he作zuo會hui更geng順shun暢chang
、效率會更高，寶鋼服務體係開始進入世界一流。90年代後期，寶鋼陸續實施的服務能力升級舉措，與工廠管理和精品方針一樣，為即將迎來2001年中國加入WTO做了充分的準備。

黎明在會議上講話

　　黎明同誌對產業鏈的思考和有關工作部署遠不止這些。在1997年的幹部大會上，黎明同誌提出寶鋼“要從單純的鋼鐵產品研究中跳出來”，不僅要研究鋼材使用技術，而且要對用戶自身產品的競爭力進行跟蹤研究


，認為“我們和用戶之間存在著價值鏈
、或者說生物鏈的關係
，要研究用戶產品的市場前途
，作為我們營銷的決策依據
，要選擇市場前途好的大用戶作為我們的長期用戶”。並bing強qiang調tiao要yao根gen據ju變bian化hua趨qu勢shi持chi續xu優you化hua用yong戶hu結jie構gou
，調tiao整zheng市shi場chang定ding位wei。這zhe是shi下xia達da給gei營ying銷xiao係xi統tong的de戰zhan略lve性xing任ren務wu
，據ju此ci，我wo們men明ming確que了le寶bao鋼gang銷xiao售shou人ren員yuan的de三san項xiang任ren務wu：一是回收貨款
，這是基本任務
，東西賣出去，錢要收回來，這個任務看似簡單，在當時的市場環境下，多數企業做不到；二是提供服務
，這是本質任務，服務創造價值，否則你的工作無意義
；三是掌握信息
，這是戰略任務，就像廠長第三條任務一樣，他掌握的是技術發展信息，你掌握的是市場和用戶發展信息。

　　在(zai)這(zhe)裏(li)，掌(zhang)握(wo)信(xin)息(xi)的(de)本(ben)質(zhi)並(bing)非(fei)用(yong)戶(hu)要(yao)什(shen)麼(me)我(wo)們(men)就(jiu)提(ti)供(gong)什(shen)麼(me)，這(zhe)是(shi)最(zui)低(di)層(ceng)次(ci)的(de)滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)要(yao)求(qiu)。如(ru)果(guo)按(an)照(zhao)黎(li)明(ming)同(tong)誌(zhi)的(de)部(bu)署(shu)，真(zhen)正(zheng)掌(zhang)握(wo)了(le)用(yong)戶(hu)及(ji)該(gai)行(xing)業(ye)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)，理(li)解(jie)了(le)用(yong)戶(hu)的(de)本(ben)質(zhi)需(xu)求(qiu)，你(ni)至(zhi)少(shao)會(hui)有(you)以(yi)下(xia)兩(liang)點(dian)發(fa)現(xian)：一是用戶其實並不真正了解他要的到底是什麼，產品目錄的用處是很有限的，這就是材料專家能夠發揮作用的空間；二(er)是(shi)鋼(gang)鐵(tie)材(cai)料(liao)隻(zhi)是(shi)提(ti)供(gong)用(yong)戶(hu)產(chan)品(pin)所(suo)需(xu)性(xing)能(neng)的(de)主(zhu)要(yao)載(zai)體(ti)之(zhi)一(yi)，隻(zhi)是(shi)恰(qia)好(hao)我(wo)們(men)對(dui)此(ci)很(hen)擅(shan)長(chang)，所(suo)以(yi)常(chang)常(chang)會(hui)給(gei)出(chu)能(neng)夠(gou)令(ling)人(ren)滿(man)意(yi)的(de)材(cai)料(liao)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，但(dan)鐵(tie)基(ji)材(cai)料(liao)並(bing)非(fei)唯(wei)一(yi)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)
，如(ru)果(guo)定(ding)位(wei)為(wei)材(cai)料(liao)服(fu)務(wu)商(shang)
，使(shi)命(ming)會(hui)有(you)所(suo)不(bu)同(tong)。至(zhi)此(ci)，“從鋼鐵到材料”已(yi)經(jing)有(you)了(le)一(yi)些(xie)眉(mei)目(mu)
，若(ruo)幹(gan)年(nian)後(hou)的(de)寶(bao)鋼(gang)研(yan)究(jiu)院(yuan)
，除(chu)了(le)鐵(tie)基(ji)材(cai)料(liao)的(de)持(chi)續(xu)改(gai)善(shan)和(he)升(sheng)級(ji)之(zhi)外(wai)，在(zai)材(cai)料(liao)研(yan)究(jiu)上(shang)已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)進(jin)入(ru)在(zai)輕(qing)量(liang)化(hua)上(shang)可(ke)能(neng)更(geng)有(you)作(zuo)為(wei)的(de)鋁(lv)、鎂、碳等材料的研究、試驗和開發。重組後的寶武在此方麵的投入持續增加，新材料產業化邁出新步伐
，未來前景令人期待。

　　這些判斷、部bu署shu和he行xing動dong對dui寶bao鋼gang的de市shi場chang化hua轉zhuan型xing影ying響xiang深shen遠yuan，是shi認ren知zhi和he戰zhan略lve層ceng麵mian上shang的de一yi次ci升sheng華hua。用yong戶hu不bu再zai僅jin僅jin是shi寶bao鋼gang的de現xian金jin來lai源yuan，而er且qie是shi寶bao鋼gang重zhong要yao的de戰zhan略lve資zi產chan，雖sui然ran不bu在zai報bao表biao上shang
，但dan它ta決jue定ding未wei來lai。是shi資zi產chan就jiu要yao評ping估gu、就要維護
、jiuyaoyouhua
，zhejiushiyingxiaoxitongdezhanlverenwu。yinweibaogangzaichanpinhefuwushangdoushishichangdexianxingzhe
，suoyizhongyaolingyudezhanlveyonghu，tebieshiduichanpinhefuwuyaoqiudouhengaodeyonghu，doujiangbaoganglieweicailiaogongyingshangdeshouxuan，binggongtongzujiancailiaolianheshiyanshi。baogangdefuwujinrushijieyiliu，zhejishifuwudailaidechengjiu，yeshijingpinfangzhendechenggong。yaozhidao，weiraojingpindefuwucaizuinengchuangzaochuyonghurenkebingkefenxiangdekejianjiazhi
，yinweishouxianshizheyangdeyonghucaiyouzheyangdexuqiu，caiyoufuwuyijia，caiyouyouxingjiazhidefenxiang。fouze
，fuwuchuangzaojiazhijiushigelinian，tiantianguazaizuishangeryi。erduiqiyezhengtieryan，youcixingchengderenshihexiguankeyifushequanchanpin、全體係、全集團。

　　一代企業領袖在任時的作為固然可敬
，但離開後他的信仰、zhuiqiuhelinianrenmenrengranyuanyixinfenghezhuisui，yiranzairenmenxinzhongshanyaozheguangmang，zegengjiarangrenxinwei。zheyexuweibishilimingzhiyuan
，danqueshibaogangzhixing。yijiachangshengbushuai、永葆活力的優秀企業
，其“戰略一致性和企業文化傳承”一定是必不可少的成功要素。

　　掌握新技術建成現代化新企業
，寶鋼人不辱使命；國內外市場全麵開放抓住市場新機遇，寶鋼人沒有錯過；穿越金融危機
、啟動二次創業
、實施管理變革，在習近平新時代中國特色社會主義思想光輝旗幟指引下，寶鋼人闊步走向新時代。

　　黎明
，曾任冶金部副部長、黨組副書記，寶鋼工程指揮部總指揮、寶鋼總廠廠長、寶鋼集團董事長等職。他親曆寶鋼建設、發展、壯大的曆程，在他的主持下
，寶鋼一、二期工程建成投運並達產，三期工程各項目陸續投產，寶鋼成為我國第一個千萬噸級的現代化鋼鐵聯合企業，在勞動生產率、產品質量、企業信譽、企業文化建設等方麵達到世界一流水平，寶鋼人以寶鋼道路、寶鋼模式、寶鋼成就，充分驗證了鄧小平同誌“曆史將證明
，建設寶鋼是正確的”英明決策和科學預言。