疫情下,原料企業生產經營實現“開門紅”
2026-05-02 21:15:50
河鋼礦業
優化生產經營模式內保供應外拓市場
本報訊(特約通訊員李誌慧)新xin冠guan肺fei炎yan疫yi情qing發fa生sheng後hou,河he鋼gang礦kuang業ye在zai做zuo好hao疫yi情qing防fang控kong工gong作zuo的de基ji礎chu上shang,積ji極ji構gou建jian與yu疫yi情qing防fang控kong相xiang適shi應ying的de生sheng產chan組zu織zhi模mo式shi,進jin一yi步bu拓tuo展zhan營ying銷xiao渠qu道dao,全quan力li以yi赴fu完wan成cheng各ge項xiang目mu標biao任ren務wu。2月份,該公司生產鐵精粉69.96萬噸,交付外銷訂單17個,外銷總量環比提升28.9%。
在防控疫情方麵,該公司各級領導幹部嚴格落實疫情聯防包保製度,每日點對點實施疫情防控工作,加強防控督導檢查,推動27項疫情防控措施落地見效。
在生產經營方麵,該公司根據內、外部環境變化,精準研判市場,構建與疫情防控相適應的生產經營模式,製訂應對措施,將疫情帶來的困難轉化為求變化的機遇;加強與河鋼集團采購總公司和各大鋼廠的溝通聯係,製訂靈活的營銷策略,拓展外部市場。
同時,該公司建立生產預警機製,對各生產礦山盈虧平衡點、現金流貢獻點和邊際貢獻點進行測算,保證生產高效運行;調整銷售考核指標和獎勵機製,加大客戶開發力度,優化配送方式和物流結構,促進供需更好對接,降低庫存。
首鋼礦業
精準施策確保各項工作穩定順行
本報訊 2月份,首鋼礦業公司科學謀劃、精準施策,統籌做好疫情防控和生產經營工作,確保各項工作穩定順行。其中,該公司鐵精礦生產超計劃3.61萬噸,滿足了首鋼股份公司的生產需求;遷安地區運輸刷新卸車、外排紀錄。
該公司把好廠區與社區“兩道防線”,強化出入人員和車輛管理,嚴格落實廠區、辦公區、食堂、宿舍等重點區域消毒、管理舉措;打破車間、班組界限,工種、崗位界限,集中平衡調劑,解決結構性缺員問題;調整班前會、交接班組織方式,最大限度減少人員聚集,確保疫情防控全流程管控到位。
同時,該公司落實北京鐵路局貨運增運增收工作部署,內外聯動,實現“快裝、快卸、快排”;提前向鐵路局申請計劃,合理安排裝車點位,實現多流向編組。該公司3個運行車間全力協調人員,確保37輛機車不間斷作業,實現效率最大化。2月7日、2月23日,該公司裝車量兩次刷新紀錄,受到北京鐵路局的表揚。 (任淑娟)
南山礦前2個月
實現鐵精礦產量、質量“雙提升”
本報訊 新xin冠guan肺fei炎yan疫yi情qing發fa生sheng以yi來lai,馬ma鋼gang南nan山shan礦kuang緊jin密mi結jie合he礦kuang山shan實shi際ji,一yi手shou抓zhua防fang疫yi,一yi手shou抓zhua生sheng產chan,在zai確que保bao礦kuang區qu居ju民min平ping安an的de同tong時shi,為wei馬ma鋼gang生sheng產chan提ti供gong了le有you力li的de原yuan料liao保bao障zhang。據ju了le解jie,前qian2個月,該礦凹山選礦廠、和尚橋選礦廠、東山選礦廠共生產鐵精礦47.1598萬噸,超計劃2.0598萬噸;鐵精礦品位分別達到65.19%、65.53%和65.51%,同比均有所提高,實現了“開門紅”。
春節期間,該礦嚴格按照防疫要求,對生產作業人員采取嚴密防範措施,實行礦領導值班帶班製度和24小時應急值班值守製度,靠前指揮,柔性組產,發現問題,及時處理,為生產贏得了寶貴時間,較好地完成了元月份生產任務。
2月8日(ri),該(gai)礦(kuang)在(zai)和(he)尚(shang)橋(qiao)采(cai)場(chang)幹(gan)選(xuan)廠(chang)成(cheng)功(gong)架(jia)設(she)了(le)臨(lin)時(shi)輸(shu)送(song)機(ji),將(jiang)和(he)尚(shang)橋(qiao)采(cai)場(chang)的(de)幹(gan)選(xuan)礦(kuang)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)地(di)送(song)往(wang)和(he)尚(shang)橋(qiao)選(xuan)礦(kuang)廠(chang),有(you)效(xiao)地(di)解(jie)決(jue)了(le)和(he)尚(shang)橋(qiao)選(xuan)礦(kuang)廠(chang)的(de)礦(kuang)石(shi)供(gong)給(gei)難(nan)題(ti)。2月10日(ri)複(fu)工(gong)後(hou),該(gai)礦(kuang)進(jin)行(xing)了(le)一(yi)次(ci)設(she)備(bei)檢(jian)修(xiu),使(shi)設(she)備(bei)繼(ji)續(xu)保(bao)持(chi)良(liang)好(hao)狀(zhuang)態(tai),設(she)備(bei)完(wan)好(hao)率(lv)和(he)可(ke)開(kai)動(dong)率(lv)保(bao)持(chi)在(zai)較(jiao)高(gao)水(shui)平(ping),滿(man)足(zu)生(sheng)產(chan)需(xu)要(yao)。同(tong)時(shi),該(gai)礦(kuang)想(xiang)方(fang)設(she)法(fa)恢(hui)複(fu)450萬噸建材基地生產和凹山選礦廠尾礦砂對外銷售業務,加強高村、和尚橋兩個采場的開掘力度,力求多采礦、采好礦。 (李先發)
山鋼股份萊蕪分公司焦化廠
煤化工生產指標良好
本報訊 2月份,在疫情防控的同時,山鋼股份萊蕪分公司焦化廠煤化工實業部找差距、抓細節、摳成本,生產各項指標呈逆勢上揚的良好態勢。2月份,該部苯加氫生產線原料加工量達8940.73噸,生產苯類產品8730噸,精製總收率達97.64%,三苯收率達88.92%,多項關鍵指標達曆史最好水平,超額完成生產目標任務。
深(shen)挖(wa)潛(qian)力(li),增(zeng)產(chan)提(ti)質(zhi)。該(gai)部(bu)加(jia)強(qiang)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)管(guan)理(li),持(chi)續(xu)細(xi)化(hua)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)關(guan)鍵(jian)控(kong)製(zhi)指(zhi)標(biao),從(cong)進(jin)廠(chang)原(yuan)料(liao)質(zhi)量(liang)開(kai)始(shi)抓(zhua)起(qi),對(dui)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)實(shi)施(shi)全(quan)流(liu)程(cheng)監(jian)督(du)管(guan)理(li);完善內部市場化考核機製,對指標進行分解、落實,並體現在績效考核上,調動職工的積極性;查(zha)找(zhao)製(zhi)約(yue)苯(ben)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)品(pin)收(shou)率(lv)提(ti)升(sheng)的(de)關(guan)鍵(jian)點(dian),開(kai)展(zhan)精(jing)益(yi)現(xian)場(chang)診(zhen)斷(duan),對(dui)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)進(jin)行(xing)重(zhong)新(xin)梳(shu)理(li)和(he)優(you)化(hua),增(zeng)加(jia)半(ban)產(chan)品(pin)預(yu)蒸(zheng)餾(liu)工(gong)序(xu)。該(gai)工(gong)序(xu)投(tou)用(yong)後(hou),純(chun)苯(ben)產(chan)品(pin)收(shou)率(lv)保(bao)持(chi)在(zai)99.9%以上,非芳烴含苯量降低至20%以下。
jienengjianghao,jiangbenzengxiao。weijiangdixitongnengyuanxiaohao,gaibujinxingxitongpaizha,zhidingzhenggaiqingdan,xiaochuqianzaiyinhuan。tongshi,gaibuduichucaodanfengxitongjinxingquanmianjianzha、修複,避免異常放散,降低係統氮氣消耗。
以賽促產,凝聚合力。該部開展“每班曬產量”競賽。各班組輪流在工作微信群裏上報當班原料加工量及其他生產信息,該部對各班次信息進行彙總、排名、公(gong)布(bu),並(bing)與(yu)職(zhi)工(gong)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)掛(gua)鉤(gou),全(quan)麵(mian)傳(chuan)遞(di)達(da)產(chan)壓(ya)力(li)和(he)責(ze)任(ren),形(xing)成(cheng)群(qun)策(ce)群(qun)力(li)攻(gong)指(zhi)標(biao)的(de)氛(fen)圍(wei)。同(tong)時(shi),該(gai)部(bu)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)合(he)理(li)化(hua)建(jian)議(yi)對(dui)生(sheng)產(chan)指(zhi)標(biao)優(you)化(hua)的(de)推(tui)動(dong)作(zuo)用(yong)。今(jin)年(nian)初(chu)以(yi)來(lai),該(gai)部(bu)全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)共(gong)上(shang)報(bao)各(ge)類(lei)群(qun)眾(zhong)性(xing)創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)百(bai)餘(yu)項(xiang),采(cai)納(na)實(shi)施(shi)後(hou),根(gen)除(chu)了(le)循(xun)環(huan)水(shui)軸(zhou)流(liu)風(feng)機(ji)禁(jin)錮(gu)盤(pan)開(kai)裂(lie)、3號煤壓機冷卻器堵塞等多項設備隱患。 (張波 李星)
水鋼博宏石灰礦業分公司
決不讓保產列車耽誤一分鍾
本報通訊員 張誌喜 張錦霞
新冠肺炎疫情發生以來,首鋼水鋼博宏石灰礦業分公司在全力抗疫的同時,實現生產經營“開門紅”:1月份,石灰產量為4.4萬噸,同比增長0.49%;2月份,石灰產量為4.2萬噸,同比增長16.84%。2月份,該公司120立方米、250立方米豎窯設備運轉率分別達100%、99.51%,400噸回轉窯設備運轉率達100%。
明確目標 提前謀劃
該公司緊緊圍繞博宏公司黨委提出的“組織製度是保障,安全環保是基礎,改革創新是驅動,經濟效益是目標,幸福生活是期望”的工作要求,以設備、生產穩定運行為基礎,以降本增效為目標,提前做好謀劃,克服春節、惡劣天氣及新冠肺炎疫情的影響,確保防疫、安全生產兩手抓、兩手硬。
石灰石車間作為原料輸送的源頭車間,致力於加強設備點(巡)jianherunhuabaoyang,jiangdishebeiguzhanglv,quebaoshengchanwendingshunxing。weifangzhishebeiyinningdongtianqidanwukaijishijian,gaichejianzaipidaiweilunhanshangjiazibingdashanghuayoubu,duipidaijinxingbaowen。weijieyuechengben,gaigongsizuzhidangyuanhezhigongxinjianchendianchi2個,回收利用廢水。
抗疫保產 齊頭並進
2月11日,接到水鋼鋼軋事業部急需粒度為10毫米~60毫米的白雲石小塊5000噸的任務後,該公司白雲石車間立即調整生產方案,對原塊礦篩麵進行改造,使所產塊礦粒度達到使用要求。
為降低煤氣單耗、提升產品質量,該公司改造250立方米豎窯篩分係統,優化原料結構,提升窯內透氣性;調整風和煤氣的配比,保證煆燒工藝的穩定。據了解,經過攻關,該公司1月份煤氣單耗降到414.72立方米/噸石灰,2月份煤氣單耗降至392.09立方米/噸石灰。
流動辦公 分秒必爭
“決不能讓保產的列車在石灰礦業分公司耽誤一分鍾。”水鋼博宏公司黨委書記、董dong事shi長chang羅luo達da勇yong多duo次ci對dui石shi灰hui礦kuang業ye分fen公gong司si提ti出chu要yao求qiu。該gai公gong司si全quan體ti幹gan部bu職zhi工gong用yong實shi際ji行xing動dong擔dan起qi了le保bao產chan使shi命ming。在zai此ci期qi間jian,流liu動dong辦ban公gong成cheng為wei該gai公gong司si崗gang位wei上shang一yi道dao靚liang麗li的de風feng景jing線xian。
“這活兒我頂上!”陳泳龍是該公司石灰一車間的一名除塵工,聽說放料工劉鳳萍因疫情封路回不來,便主動請纓頂崗,且一頂就是1個月。
“我們都是一家人,保車間生產穩定是我們每個人應盡的責任!”在石灰二車間,電工班班長向晗由於過年回老家,返回後需要居家隔離14天,電工班張雪峰、燒成班曹吉學等人主動放棄休息時間,堅守崗位,分秒必爭,確保生產不停。
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習1
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