把工業機器人用得更好  

　　譚建榮 中國工程院院士

　　目前，機器人產業發展火熱，但企業在做數字化車間、推廣智能製造時還存在四大障礙。第一，很多製造業模式還屬於勞動密集型、資源密集型和汙染密集型；第二
，技術路線以仿製為主；第三，低價競爭的營銷策略；disi，cufangshengchandechejianguanli。duiyuguochangongyejiqirendeyingyongtuiguang，yaojianchichuangxinshejixianxing，zheshituiguangjiqirendezhongyaoqianti，yaoshichuangxinshejiyuqiyeyuanyougongyixiangjiehe

，yaoliyongzidonghua


、數字化、智能化手段改進和重組原有工藝。工業機器人應用還要與大數據

、模式識別、虛擬現實、精益生產等相結合，隻有通過這些方麵的結合，才能把工業機器人用得更好。

　　推動國企民企實現產業融合  

　　李海艦 中國社會科學院管理科學與創新發展研究中心主任

　　當(dang)今(jin)社(she)會(hui)
，融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)成(cheng)為(wei)時(shi)代(dai)特(te)征(zheng)。例(li)如(ru)，製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)服(fu)務(wu)業(ye)的(de)融(rong)合(he)，工(gong)業(ye)化(hua)和(he)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)融(rong)合(he)，實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)和(he)金(jin)融(rong)的(de)融(rong)合(he)
，線(xian)上(shang)和(he)線(xian)下(xia)的(de)融(rong)合(he)，一(yi)二(er)三(san)次(ci)產(chan)業(ye)的(de)融(rong)合(he)，軍(jun)民(min)融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)
，等(deng)等(deng)。目(mu)前(qian)，正(zheng)在(zai)推(tui)進(jin)的(de)混(hun)合(he)所(suo)有(you)製(zhi)改(gai)革(ge)，即(ji)“混改”

，其實質是國有企業和民營企業在產權方麵的融合。今後，根據大融合
、廣義融合的思想
，國有企業和民營企業可在更大範圍
、更多方麵實行深度融合。通過深度融合
，國有企業和民營企業可以“取長補短、相互促進、共同發展”。按此理念
，除產權融合外
，首要的是國有企業與民營企業實行產業融合。