近日
，首鋼股份機器人流程自動化（RPA）技術在公司流程首次應用上線，有效簡化和優化複雜的業務流程，為公司降本增效
、提高工作效率奠定堅實基礎。

　　機器人流程自動化（簡稱RPA）是一種預先設定的程序，通過模擬並且增強人與計算機的交互過程
，將基於規則的常規操作自動化如讀取郵件、對賬彙總
、檢查文件、生成文件和報告等枯燥
、重複
、標準化的工作，都可以讓RPA機器人代為完成
，將員工從傳統的繁瑣重複的業務操作中解放出來，釋放員工的創造力和專業價值，以此提升企業運營效率。

　　首鋼股份2020年2月正式啟動RPA技術服務項目
，經過與信息化運營、成本、財務
、采購、資金等五個相關業務部門進行了深入討論、調研，確定RPA項目一期流程共29個。曆經4個月時間對業務流程進行開發
、測試，並最終於6月份上旬陸續驗收、上線。本次上線的29個業務流程中，成本專業流程有15個，涉及成本係統與各交互係統數據核對
、月末結算操作、日(ri)常(chang)重(zhong)複(fu)操(cao)作(zuo)等(deng)業(ye)務(wu)場(chang)景(jing)
，解(jie)決(jue)了(le)成(cheng)本(ben)係(xi)統(tong)與(yu)各(ge)係(xi)統(tong)數(shu)據(ju)核(he)對(dui)耗(hao)時(shi)耗(hao)力(li)問(wen)題(ti)，提(ti)高(gao)了(le)成(cheng)本(ben)係(xi)統(tong)數(shu)據(ju)準(zhun)確(que)性(xing)。尤(you)其(qi)是(shi)成(cheng)本(ben)專(zhuan)業(ye)月(yue)末(mo)結(jie)賬(zhang)某(mou)些(xie)特(te)定(ding)操(cao)作(zuo)需(xu)要(yao)在(zai)特(te)定(ding)時(shi)段(duan)進(jin)行(xing)，而(er)RPA的應用使專業操作人員擺脫夜間執行操作的困擾，從需要在夜間工作1—2小時，變成隻需在機器人執行後檢查結果即可，大幅提高了工作效率。財務專業SAP與浪潮輔助核算核對流程有效解決數據量過大、無(wu)法(fa)人(ren)工(gong)核(he)對(dui)的(de)問(wen)題(ti)，也(ye)在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)實(shi)現(xian)了(le)多(duo)個(ge)輔(fu)助(zhu)核(he)算(suan)項(xiang)複(fu)雜(za)的(de)邏(luo)輯(ji)轉(zhuan)換(huan)。首(shou)次(ci)突(tu)破(po)性(xing)解(jie)決(jue)了(le)憑(ping)證(zheng)輔(fu)助(zhu)核(he)算(suan)項(xiang)核(he)對(dui)問(wen)題(ti)

，對(dui)股(gu)份(fen)公(gong)司(si)乃(nai)至(zhi)整(zheng)個(ge)鋼(gang)鐵(tie)板(ban)塊(kuai)的(de)憑(ping)證(zheng)輔(fu)助(zhu)信(xin)息(xi)核(he)對(dui)都(dou)具(ju)有(you)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)意(yi)義(yi)。

　　RPA技術在鋼鐵製造業還沒有應用先例，沒有成熟場景和應用經驗可以借鑒，第一期項目上線成功在首鋼範圍內尚屬首次，具有理念創新性
、業務引導性，有效拓寬產銷一體化係統集成的技術渠道
，是首鋼股份在技術上的一次全新突破。