“五化”讓戰鬥堡壘更強大
——看華菱湘鋼基層黨組織如何做強紅色生產力

2026-05-02 13:28:55

　　本報記者胡佩生通訊員唐曉龍

　　3月25日，中共湖南省湘潭市委書記曹炯芳到華菱湘潭鋼鐵有限公司（簡稱華菱湘鋼）進行調研。在華菱湘鋼棒材廠棒三線車間黨建活動室，曹炯芳充分肯定了華菱湘鋼黨委開展的黨支部“五化”（支部設置標準化、組織生活正常化、管理服務精細化、工作製度體係化、陣地建設規範化）建設，稱其實現了與企業生產經營的緊密融合。華菱湘鋼黨委書記王樹春表示：“黨建工作做實了就是生產力，做強了就是戰鬥力，做細了就是凝聚力。”在打贏疫情防控阻擊戰、確保湘鋼生產經營穩定的戰鬥中，黨支部“五化”建設使企業基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用更加突出。

　　此前的3月16日，中共湖南省委、湖南省人民政府向華菱湘鋼發來感謝信，感謝華菱湘鋼在全省疫情防控總體戰、阻擊戰中的擔當與貢獻。

　　“三個四”黨建工程

　　黨旗引領攻堅克難

　　黨建是重要生產力。華菱湘鋼黨委構建“三個四”黨建工程（共產黨員人人戴徽章、人人扛指標、人人當先鋒、人人爭貢獻，黨支部“兩學一做”常態化、攻堅克難常態化、品牌活動常態化、服務職工常態化，兩級黨委政治引領力更強、大局管控力更強、監督執行力更強、凝聚保障力更強），使(shi)黨(dang)建(jian)的(de)紅(hong)色(se)生(sheng)產(chan)力(li)得(de)到(dao)具(ju)體(ti)落(luo)實(shi)和(he)體(ti)現(xian)，將(jiang)精(jing)神(shen)能(neng)量(liang)轉(zhuan)化(hua)為(wei)物(wu)質(zhi)創(chuang)造(zao)力(li)。按(an)照(zhao)中(zhong)共(gong)湖(hu)南(nan)省(sheng)委(wei)組(zu)織(zhi)部(bu)統(tong)一(yi)部(bu)署(shu)，華(hua)菱(ling)湘(xiang)鋼(gang)黨(dang)委(wei)大(da)力(li)推(tui)進(jin)黨(dang)支(zhi)部(bu)“五化”建設，更是大大強化了基層黨組織的作用。

　　2020年(nian)首(shou)季(ji)，雖(sui)然(ran)經(jing)曆(li)著(zhe)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)的(de)重(zhong)大(da)衝(chong)擊(ji)，但(dan)華(hua)菱(ling)湘(xiang)鋼(gang)的(de)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)依(yi)然(ran)保(bao)持(chi)穩(wen)定(ding)高(gao)效(xiao)，完(wan)成(cheng)企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)計(ji)劃(hua)。經(jing)過(guo)大(da)修(xiu)於(yu)元(yuan)月(yue)初(chu)恢(hui)複(fu)生(sheng)產(chan)的(de)2號高爐表現出色，尤其是消耗指標，從過去的全國同類型高爐排名落後一躍跨入先進行列。光是消耗降低這一項，每天就能節約100萬元，全年可節約3億多元，同時促進企業內部生產平衡達到最優狀態，實現整體效益提升。

　　2號高爐大修工作，按照同等工程量計算，鋼鐵行業內普遍需要80多天才能完成，但華菱湘鋼要求60天左右必須拿下來。以往，華菱湘鋼高爐大修都是由國內“冶字號”專業力量承擔；這次，華菱湘鋼工程技術公司主動請戰。手有金剛鑽，敢攬瓷器活。他們的重要底氣，是黨員占職工總數的40%左右，隊伍戰鬥力特別強。高爐大修過程中，每個重要項目都是黨員帶隊、黨員先行、黨員最後撤出，鮮紅的黨旗飄揚在施工現場。最終，他們僅用58天就勝利完成任務，華菱湘鋼2號高爐大修創下國內同類型高爐大修用時最短紀錄。

　　“黨政合種一塊田”

　　戰鬥堡壘更加堅強

　　長沙海關、中石化潤滑油武漢分公司、中船物流廣州公司等單位，2019年先後與華菱湘鋼簽訂黨建共建協議，華菱湘鋼黨委“黨政合種一塊田，奮鬥爭先創績效”的工作理念給他們留下了深刻印象。這塊“田”，就是生產經營和企業發展。華菱湘鋼的黨支部“五化”建設，使黨建績效價值鏈的關鍵環節作用顯著加強，黨的政治優勢和組織優勢在基層得到更加充分的體現。

　　政治堅定、組織健全、隊伍過硬、機製完善、服務優良、保障有力。生產經營工作再忙，黨的組織活動雷打不動。在華菱湘鋼五米寬厚板廠自動化車間黨支部，“三會一課”、黨員大會、黨小組會、支委會、民主生活會等都有全年計劃，基本精確到天，其他工作據此提前做好時間安排。鋼鐵生產24小時連續作業，倒班職工占比較大，黨員們平時難得集中。寬厚板廠板一線軋鋼車間黨支部確定每月25日為主題黨日，倒班黨員由班組內部調節班次，確保全體參加。在這個黨支部的主題黨日，黨員首先重溫入黨誓詞、jiaonadangfei，ranhoujinxingtesehuodong。zailiangangchangtiancheyunxingchejiandangzhibudeminzhushenghuohui，dangyuanmenfayanyongyuerenzhen，honglelianchulehan，yicimeinengkaiwan，jiezheyoukaile2次。黨支部委員、黨小組長聯點黨員，黨員聯點群眾，黨建工作把整個職工隊伍都帶動起來了。

　　戰鬥堡壘更加堅強，黨支部對黨員和群眾的引領號召更加有力。華菱湘鋼煉鐵廠供料車間黨支部發動黨員大膽創新，在工藝路線、設備運行、料場管理等方麵多做“減法”：料線裏程從2萬來米縮短到1萬米，2條破碎線優化退出1條，靜態配料改變為動態配料，這些舉措在國內鋼企燒結供料係統均屬首創。雖然由此伴隨很大壓力，黨支部啟發大家：每年能夠創效幾千萬元，再大壓力我們也要擔當。

　　工gong程cheng技ji術shu公gong司si承cheng擔dan華hua菱ling湘xiang鋼gang各ge生sheng產chan線xian的de檢jian修xiu業ye務wu，與yu業ye主zhu單dan位wei按an照zhao工gong時shi結jie算suan，工gong時shi越yue多duo，結jie算suan費fei用yong越yue高gao。該gai公gong司si五wu米mi寬kuan厚hou板ban工gong區qu黨dang支zhi部bu引yin導dao職zhi工gong轉zhuan變bian觀guan念nian——suoyongdejianxiugongshiyueshao，yezhudanweideshebeijiunengyuezaohuifushengchan，shebeizuoyelvyuegao，weiqiyechuangzaodexiaoyiyueduo。xiangguanyuangongjinguanyouxiegongshisunshi，dankeyibatengchulaideshijiankaipiqitayewu。

　　“黨員積分製”管理

　　黨員成為先鋒模範

　　在華菱湘鋼，共產黨員是管理、技術、操作骨幹的主體，他們的先鋒模範作用發揮得好不好，對職工群眾的帶動作用強不強，決定著企業運營效率高不高。“黨員積分製”管理在華菱湘鋼各基層黨支部有效運行，每名黨員的表現都通過這一積分量化地體現出來，每個月、每個季度、每半年、每一年都有積分排名榜公布，激勵著廣大黨員奮鬥爭先創績效。

　　華菱湘鋼寬厚板廠板一線軋鋼車間黨支部，把過去按照班組設置黨小組改為按照生產工藝流程——板加工工序負責板坯修磨、倒運以及加熱爐運行劃分黨小組，軋鋼生產線、設備係統的黨員分別成立黨小組。這種設置方式更有利於以黨小組為單位認領生產指標，開展項目攻關，以團隊力量增加黨員積分。2019年，板加工黨小組與設備黨小組聯合研發出輥道刷，它能夠去除軋輥上的氧化鐵皮，防止其壓入板坯，可以有效提高鋼板表麵質量。

　　華hua菱ling湘xiang鋼gang五wu米mi寬kuan厚hou板ban廠chang在zai建jian設she智zhi慧hui工gong廠chang的de技ji術shu改gai造zao進jin程cheng中zhong，有you專zhuan業ye能neng力li的de黨dang員yuan擔dan任ren項xiang目mu牽qian頭tou人ren，能neng夠gou獲huo得de較jiao高gao的de黨dang員yuan積ji分fen，其qi他ta黨dang員yuan可ke以yi參can與yu，也ye有you機ji會hui拿na到dao相xiang應ying積ji分fen。2019年9月，該廠運行車間黨員們牽頭實施的“5G+”智慧天車正式投入運行。目前，這個廠煉鋼區域4台天車均由中央控製室遠程操控，全廠80多台天車將逐步實現智慧化。2020年，該廠自動化車間和運行車間2個黨支部將重點推進轉爐無人出鋼、板坯智慧庫房等項目，還要對全廠所有主控室實行集中遠程操控，最終實現廠房無人化生產。

　　華菱湘鋼總經理李建宇多次強調：“華菱湘鋼要建設成為具有國際競爭力、受人尊敬的現代化鋼鐵企業，離不開蓬勃旺盛的紅色生產力。”2020年，華菱湘鋼黨委要使黨支部“五化”建設更上一層樓，推動企業達到比2019年更高的盈利水平，向明年中國共產黨成立100周年獻禮！

　　《中國冶金報》（2020年04月14日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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