華菱衡鋼

　　本報訊（記者周金雲）為貫徹落實“建設質量強國
，決勝全麵小康”的國家“質量月”活動主題
，強勢宣傳“產品即人品
，質量贏未來”的公司質量理念，9月1日起，華菱衡鋼深入開展2020年“質量月”活動，此後
，將於10月1日~12月31日持續組織質量提升活動。

　　今年
，華菱衡鋼“質量月”活動的主題為：以質量管理“七化”（文件圖表化、作業標準化、指標數量化、評價及時化
、管理可視化
、改進常態化和隊伍專業化）建設為基礎，強化質量意識
，規範質量行為，提升實物質量
，降低質量成本，助力該公司的高質量發展。活動的主要內容包括：加強質量文化建設，開展主題宣傳和色標色環（在鋼管兩端用油漆刷上色標色環，標示不同鋼級）
、鋼管堆放及運輸防護專項檢查等月度質量主題活動，發動員工積極參與首屆湖南品牌故事大賽，持續提升該公司品牌知名度；提高隊伍專業素質，組織主體分廠技術骨幹走訪重要客戶，分析典型質量異議案例，開展質量專題教育和培訓
，包括質量管理體係、特種設備質量保證體係、人工檢驗崗位專項培訓等
；持續開展質量改進，啟動優秀QC（質量控製）小組評選和質量專題攻關；開展現場管控評比，對各生產分廠的重點工序進行工序執行情況專項檢查。

　　為有效發揮各二級部門
、全體員工參與“質量月”活動的積極性和主動性，華菱衡鋼還將組織開展“質量月”活動優勝單位評比

、年度質量標兵評選，並進行總結表彰，讓大家“學有榜樣、幹有標杆”

，強化全員質量責任意識，為華菱衡鋼的高質量發展夯實根基。

　　馬鋼交材

　　本報訊 為貫徹落實國家市場監管總局等部門關於開展“質量月”活動的要求，圍繞落實馬鋼交材黨代會職代會精神
，今年9月初，馬鋼交材啟動了“質量月”活動。

　　經過精心策劃

，馬鋼交材“質量月”活動將緊扣“增強質量紅線意識，對標找差提質增效”的活動主題
，開展重點典型質量問題“回頭看”、組織全員參加中國質量協會質量知識網上答題
、編製輪軸產品典型缺陷圖譜電子書
、組織檢查、梳理質量紅線等活動，營造全員反思質量、關注質量、重zhong視shi質zhi量liang的de活huo動dong氛fen圍wei。該gai公gong司si全quan麵mian落luo實shi對dui標biao找zhao差cha，並bing開kai展zhan了le質zhi量liang技ji術shu指zhi標biao對dui標biao，提ti升sheng外wai包bao工gong序xu質zhi量liang，繼ji續xu推tui進jin重zhong點dian項xiang目mu的de質zhi量liang改gai進jin和he項xiang目mu質zhi量liang提ti升sheng，提ti升sheng馬ma鋼gang交jiao材cai的de製zhi造zao能neng力li。

　　從實現馬鋼交材南北區質量管理深度融合的角度出發，“質量月”期qi間jian，該gai公gong司si科ke技ji質zhi量liang部bu將jiang牽qian頭tou組zu織zhi對dui車che軸zhou和he輪lun對dui的de質zhi量liang和he生sheng產chan控kong製zhi流liu程cheng進jin行xing梳shu理li，對dui南nan區qu質zhi量liang管guan理li文wen件jian和he記ji錄lu進jin行xing修xiu訂ding和he宣xuan傳chuan貫guan徹che
，並bing將jiang在zai後hou期qi對dui南nan區qu質zhi量liang體ti係xi內nei部bu審shen核he問wen題ti進jin行xing整zheng改gai驗yan證zheng，檢jian查zha各ge修xiu訂ding文wen件jian的de落luo實shi和he執zhi行xing情qing況kuang。該gai部bu門men要yao求qiu各ge單dan位wei圍wei繞rao“質量月”活動主題
，結合本單位質量控製特點，開展具有特色的“質量月”活動，豐富活動內容和形式。

　　此外，為更好地擴大“質量月”活動的參與度和影響力
，該公司還將組織生產質量改進成果評選與分享
、質量工具培訓、創建“質量信得過”班組等一係列的群眾性質量活動。該公司將通過開展“質量月”係(xi)列(lie)活(huo)動(dong)，推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)提(ti)升(sheng)質(zhi)量(liang)效(xiao)益(yi)和(he)競(jing)爭(zheng)力(li)，更(geng)好(hao)地(di)應(ying)對(dui)疫(yi)情(qing)帶(dai)來(lai)的(de)衝(chong)擊(ji)和(he)挑(tiao)戰(zhan)

，促(cu)進(jin)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)全(quan)麵(mian)升(sheng)級(ji)
，係(xi)統(tong)地(di)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)抗(kang)風(feng)險(xian)能(neng)力(li)。 （陳威 許然）

　　邢鋼

　　本報訊 為充分發揮管理和資源優勢，不斷鞏固和提高產品實物質量水平，促進精品戰略的實施，日前，邢鋼緊緊圍繞“堅持以質取勝，打造知名品牌”活動主題，在各二級單位和部室全方位、多角度地啟動了2020年“質量月”活動。

　　為確保活動紮實開展，邢鋼下屬各單位一把手親自掛帥，研究製訂具體活動計劃，並要求各單位充分利用內網、報刊等媒體，加強各項活動的宣傳和報道
，增強員工的質量責任主體意識。

　　在“質量月”活動期間

，邢鋼組織開展了全員質量意識教育活動。邢鋼質控部結合市場反饋的產品質量波動、質量信息等


，集中組織了公司級質量意識培訓，各二級單位內部也將組織由主管領導親自授課的集中培訓，將“質量是企業生存之本”的質量理念固化於腦，銘記於心。

　　組織參加全省質量管理小組培訓交流會。9月3日~6日ri

，河he北bei省sheng第di四si十shi一yi次ci全quan省sheng質zhi量liang管guan理li小xiao組zu活huo動dong培pei訓xun交jiao流liu會hui在zai邢xing台tai召zhao開kai，邢xing鋼gang前qian期qi申shen報bao成cheng果guo的de二er級ji單dan位wei派pai代dai表biao參can加jia交jiao流liu。同tong時shi
，各ge二er級ji單dan位wei還hai選xuan派pai本ben年nian度du注zhu冊ce課ke題ti的de小xiao組zu骨gu幹gan成cheng員yuan到dao會hui觀guan摩mo交jiao流liu
，提ti高gao活huo動dong效xiao果guo和he質zhi量liang管guan理li水shui平ping。

　　組織崗位作業指導書培訓。邢鋼各二級單位針對較易發生質量問題的崗位
、現場薄弱環節等
，有針對性地進行了崗位作業指導書培訓，在現有不利條件下
，通過強化崗位操作技能
，促進了產品質量的穩定提升。

　　多措並舉，深入推進全麵質量管理。邢鋼積極引導全員
、全過程、全方位質量提升，營造“企業追求質量

、人人關注質量”的濃厚氛圍，廣泛開展群眾性質量活動


，促進該公司產品研發能力、過程控製水平和產品實物質量的提升
，充分發揮品牌優勢
，開創高質量發展新局麵。 （焦克強）

　　韶鋼煉鋼廠

　　本報訊（特約通訊員陳立新 通訊員黃寶華）為紮實推進基層管理
，全麵提升產品和服務質量
，9月份
，中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（下稱韶鋼）煉鋼廠結合質量管理實際情況，在全廠範圍內紮實開展“質量月”活動。

　　該廠加大質量宣傳工作力度，在辦公樓懸掛“質量月”活動宣傳標語，各作業區、管理室充分利用班前、班後會等各種會議

，將活動內容傳達到每一個職工，使廣大職工了解此次活動主題，積極投身到“質量月”活動中去。

　　同時
，該廠還組織了各種有效活動：一是組織廠級、作業區級、班組級內部的走訪
、互訪，按照“上工序為下工序服務”deyuanze
，zhudonglejieheshoujibengongxucunzaidezhiliangwentijinxingtiaozhafenxi，tichuxiangyingcuoshibingzuzhishishi
，shibengongxuchuyuliangxingxunhuanzhuangtai。ershijinyibuwanshanzhiliangguanlitixi，duiguanli、gangweiguichenghejishuguichengdengtixiwenjianjinxingjianzha，ducuguanlitiximeigewenjianbaochidongtaigengxin，quebaowenjiandeyouxiaoxing。sanshikaizhanzongheguanlitixineibushenhe，kaizhanAPQP（產品質量策劃）、CP（控製計劃）
、新版FMEA（潛在失效模式及後果分析）

、SPC（統計過程控製）和MSA（測量係統分析）的培訓和應用，推進6haolianzhujichanxianqichetixirenzhenggongzuo。sishidalituijinbiaozhunhuazuoyeshouceshijiangongzuo，cujinliangangzhutigongxushengchangangweirenyuantishengbiaozhunhuazuoyenengli，shixianguochengzhibiaojinyibuzhaidaihua、精準化控製。五是開展質量專題員工自主管理課題攻關活動
，開展轉爐、精煉、連鑄和原輔料管理專項改善活動，提升內部質量水平。六是動員全體員工參與全麵質量管理知識競賽。

　　陝鋼龍鋼煉鐵廠

　　本報訊 9月份，陝鋼集團龍鋼公司煉鐵廠緊扣“國內一流、行業領先”總目標
，積極響應陝鋼龍鋼“質量月”活動號召，聚焦“建設質量強國，全麵決勝小康”主題

，大力開展質量提升行動
，強化質量過程控製，抓重點、補短板、強弱項，全麵推進鐵前係統技術質量管理水平再上新台階。

　　為確保“質量月”活動高效開展
，該單位第一時間召開活動啟動儀式，成立“質量月”活動小組

，明確各級人員職責分工，層層壓實任務目標，並動員全體幹部員工不斷增強自身質量意識
，以飽滿的熱情快速投身到“質量月”生產之中，提高科學質量管理水平。同時

，該單位還充分利用櫥窗板報
、LED電子屏、微信群等宣傳渠道
，深入開展質量宣傳工作，營造全員重視質量的濃厚氛圍；廣泛開展QC（質量控製）知識培訓和重點指標課題攻關，以穩定順行為重點，以產品質量提高為目標，持續深推“高效冶煉”工作，促進生產效率和經濟效益不斷提高。

　　該單位深度開展“高效冶煉”大課題攻關，嚴格執行各項高爐操作預案，完善和細化物料入倉、配料


、燒結、篩分
、入爐等各環節管控標準，加強對燒結礦低溫粉化、燒結杯實驗數據的分析指導，不斷提升燒結礦強度

，提升高爐入爐率
；以爐溫為主
，以物理熱為核心，抓好“爐溫、氣流
、出鐵”sandaguanjianhuanjie，luoshiluwenguankongjishubiaozhunfangan，yangekongzhiluwenxiaxian，jiaqiangluqiancaozuoguanli，weihuhaotiekoushendu，tigaochutiezhengdianlv
，quebaomeilucizhatiechujing，weijinyibutigaotieshuizhiliangzuohaobaozhang，cujintieqianguanjianzhibiaochixuyouhuahegaishan。

　　該單位致力於在員工中牢固樹立“每道工序的質量都是企業的生命”的質量理念，完善修訂鐵前各工序關鍵質量指標管控製度，嚴格執行工藝過程控製標準；通tong過guo加jia強qiang供gong應ying鏈lian協xie同tong管guan理li，強qiang化hua原yuan燃ran料liao表biao觀guan質zhi量liang驗yan收shou監jian督du工gong作zuo
，實shi時shi做zuo好hao物wu料liao存cun儲chu和he供gong應ying工gong作zuo，杜du絕jue混hun勻yun礦kuang和he燃ran料liao質zhi量liang的de大da幅fu波bo動dong
，為wei高gao爐lu穩wen順shun打da好hao原yuan料liao保bao障zhang基ji礎chu；加強物料成分統計分析與協調工作，提高配料預判能力和指導準確性
，及時處理異常信息，杜絕燒結機機況
、高爐爐況波動，促進工序產品質量達標
；實行鐵水矽、硫單項質量考核和鐵水質量管控排名獎勵，不斷降低人為操作失誤，穩定鐵水成分和物理熱
，確保爐況穩順、鐵水質量合格
，推動“國內一流
、行業領先”總目標早日實現。 （薛曉妮）

　　黃石新興管業

　　本報訊 9月份以來，黃石新興管業以“質量月”活動為載體，聚焦日常生產質量難題，通過“開展一次質量標準學習
，改善一項質量指標，申報一項質量改進，組織一次產品質量、服務互查互訪
，舉行一次技術比武”的“五個一”質量提升活動，破除質量控製瓶頸，實現質量指標和實物質量水平穩步提升。

　　該公司組織全員利用班長會
、班前班後會
、專題討論會等形式
，學習質量管理製度、崗位標準及工藝技術標準等，嚴把工序產品質量關，使“不達標的管子決不從自己手裏流入下道工序”的質量管控理念成為全體職工的共識與習慣，並組織開展相關內容培訓和考試，提高員工的質量意識和操作水平。

　　該公司總結分析1月~8月yue份fen質zhi量liang指zhi標biao的de完wan成cheng情qing況kuang和he目mu前qian存cun在zai的de問wen題ti短duan板ban
，針zhen對dui薄bo弱ruo環huan節jie組zu織zhi各ge生sheng產chan工gong序xu班ban組zu職zhi工gong認ren真zhen分fen析xi，製zhi訂ding針zhen對dui性xing的de質zhi量liang提ti升sheng方fang案an
，實shi現xian冷leng、熱模離心機綜合成品率和整塗內襯合格率等多項指標達標創優。

　　該公司組織征集合理化建議

，篩選出切實可行的建議並予以實施；各生產工序至少開展一項質量改進項目，並進行實效跟蹤和驗證。合理化建議取得成效的，對建議人給予獎勵。

　　該公司以工序、班組為單位，組織各崗位員工進行產品質量、服務互查互訪，由下道工序檢查上道工序產品質量
，上道工序主動探訪下道工序滿意度；對外銷管質量加強自檢、互檢、專檢
，圍繞設備工藝開展改進提升。

　　該公司各單位結合實際情況，製訂了“焊接大比拚”“塗料厚度噴塗”“內襯塗襯”等各類技術比武方案，並組織開展“冷模離心機優秀班長/機長”“熱模離心機優秀班長/機長”“熱模優秀球化工”“優秀塗襯工”“優秀噴漆工”“優秀修補工”等評選。該公司質量監督部門對各工序崗位技術比武過程、結果及獎罰落實情況進行全程監督檢查，對比武過程中的佼佼者給予重獎
，營造了職工“學知識、提技術

、強本領”的技術比武新氛圍。 （楊亞慧）