今年以來，陝鋼集團龍鋼公司生產指揮控製中心黨總支不斷探索、提升、優化黨建工作思路，以服務一線為目標，以創先增優為導向

，將黨支部工作與中心職能業務工作同部署
、同落實

、同檢查、同考核

，統籌推進黨建與業務深入融合、同向發力，讓基層黨組織強起來
，全麵提升支部黨建工作再上新台階。

　　搭建“融合黨建”載體

，推動支部工作虛事實做。

　　該總支拓展真“學”實“做”形式，深化“三會一課”學習內容，把業務流程知識、相關法律、法規、公司各類規章製度納入黨課學習
，作為支部黨員學習教育的重要內容，促進支部建設、黨員黨性錘煉與業務工作融合促進。打造崗位建功平台，將業務工作中的難點作為黨支部工作的重點，積極開展 “黨員示範崗”“黨員責任區”“黨員突擊隊”活動，持續深入開展“黨員領導幹部下基層服務一線走訪”“專家到一線
，技術進基層”等活動，深化服務意識
，引導廣大黨員幹部發揚攻堅克難、chuangxianzhengyoudejingshen，pojieshengchanxitongnanti，jiejueyingxiangshengchandewanji，badangyuanyoushizhuanhuaweipojieyewugongzuonantideyoulibaozhang
，cujindangyuanlvxingyiwuyufahuizuoyongronghe。

　　完善“融合黨建”機製，推動支部工作由軟變硬。

　　該總支從黨員、支部
、中心三個層麵對支部建設工作進行定量定性評價，統籌推進“融合黨建”機製，促進支部各項工作有效落實。一方麵實行積分製管理
，構建“融合黨建”黨員積分評價體係，通過黨員參加“三會一課”

、主題黨日、誌願服務、黨費繳納、“學習強國”“渭南黨建雲平台”學習積分等進行評價，並結合黨員“踐諾承諾”指標掛靠內容，對其月度、季度指標完成情況進行評分

，每月進行檢查通報，積分排名；一方麵實行標準化支部建設，構建“融合黨建”支部評價體係，以《黨支部標準化規範化工作手冊》weizhidao
，qianghuazhibujianshe，buduantuidongzhibujianshedaidongxingzhengxiaonengtisheng，quanmianluoshidangzhibubiaozhunhuaguifanhuajianshezhidu，yangedongtaiguanli，goujianzhibugongzuoyuyewugongzuoxianghuronghe、同步推進、良性互動的運行機製。

　　構建“融合黨建”格局
，推動支部工作轉鬆為嚴。

　　發揮關鍵少數引領作用，構建業務、黨dang建jian兩liang手shou抓zhua，兩liang手shou都dou要yao硬ying的de聯lian動dong格ge局ju，把ba全quan麵mian從cong嚴yan治zhi黨dang要yao求qiu落luo實shi到dao支zhi部bu。該gai總zong支zhi堅jian持chi抓zhua關guan鍵jian少shao數shu，中zhong心xin主zhu管guan各ge辦ban室shi的de領ling導dao幹gan部bu帶dai頭tou到dao所suo在zai支zhi部bu講jiang黨dang課ke、參加支部“主題黨日”活動，發揮表率作用，嚴格落實“一崗雙責”，通過組織支部書記每日輪值主持班前、banhoupengtouhui，tishengzhibushujizuohaozhibugongzuohezhangkongshengchanquanjudenengliheshuiping，tuidongzhibushujilvxinghaodangjianyuxingzhengshuangzhongzhize

，quebaodangjianyushengchanxianghucujin、相互融合。同時，結合生產工作任務和黨建工作實際，製定黨建基礎工作
、三項20類降本增效重點工作考評目標。各支部根據中心工作、科室業務和職能，分解掛靠考核指標，建立支部工作任務清單，通過月度工作檢查督導、年度述職述廉評議，使支部工作與業務工作目標同向、工作同步、檢查同行
，深度融合。（薛小軍）