一季度以來，方大達鋼以 “開局即衝刺、起步即決戰” defenjinzitai，jindingshengchanjingyingmubiao
，chixuqianghuashengchanzuzhiyujienengjianghaogongguan，qiyeshengchanjingyingpaochujiasudu，duoxianghexinzhibiaoshuaxinlishizuigaojilu
，shixianshouji “開門紅”。

　　一季度，方大達鋼緊扣“十五五”開局、以“創新突破年”發展定位
，嚴格落實“凝心聚力擔使命 奮楫爭先開新局”主題教育部署要求，將思想引領、生產攻堅、作風改進深度融合，為全力衝刺一季度“開門紅”

、完成該公司季度計劃注入了強勁動能。

　　活動中
，各單位依托“三會一課”
、主題黨日、班前班後會
、專題宣講等多元載體，組織幹部員工深入學習黨的二十屆四中全會、2025年中央經濟工作會議精神
，跟進學習2026年全國兩會及黨中央一季度重要會議精神，累計開展理論學習2266場chang次ci

，引yin導dao全quan員yuan精jing準zhun把ba握wo政zheng策ce導dao向xiang與yu行xing業ye趨qu勢shi

，為wei該gai公gong司si創chuang新xin突tu破po找zhao準zhun發fa力li方fang向xiang。同tong時shi分fen層ceng分fen級ji開kai展zhan該gai集ji團tuan董dong事shi局ju年nian會hui及ji近jin期qi係xi列lie重zhong要yao講jiang話hua精jing神shen宣xuan講jiang，累lei計ji開kai展zhan宣xuan講jiang1780場次，全麵傳遞“深

、實
、細、準
、效”和“變、幹
、實”工作要求，實現集團決策部署100%覆蓋到每一個崗位、每一名員工
，形成上下同心、同向發力的幹事創業格局。

　　與此同時
，各單位緊扣一季度“開門紅”中心任務
，以主題教育賦能生產經營全環節。累計開展形勢任務教育1515場次
，向員工講清行業形勢與該公司目標，將鐵
、鋼、材指標
，降本增效、安全環保等各級指標層層分解到崗
，構建“千斤重擔大家挑
，人人肩上有指標”的責任體係；各級管理人員累計下沉一線1047次，累計協調解決生產工藝優化、設備運維升級、員工後勤保障等各類問題645個，切實為基層減負賦能；各單位紮實開展“首季安全生產無事故”活動，嚴格落實安全管理要求
，排查整改各類隱患
，一季度安全績效平穩。

　　圍繞“轉作風、強執行、提效能”核心，方大達鋼引導幹部員工聚焦作風建設、管理效能、安全生產
、宣傳工作四個維度查擺突出問題，針對問題逐一明確整改措施、責任主體及完成時限，以釘釘子精神抓好改革落實，為一季度“開門紅”掃清機製障礙。通過全員努力，方大達鋼分別完成鐵
、鋼、材季度計劃的105.20%、109.93%、110.12%；在穩產的同時推動能源水平顯著提升，自發電率連續兩月在全流程生產及外供用電情況下突破95%

，噸鋼水耗持續創新低，2月創曆史最低，較2025年下降31.19%；通過回收雨水並製作新水供廠使用
，其回收量約17萬噸
，創效30萬元。

　　此外
，在生產和能源的雙重優化下，方大達鋼多項指標創投產以來最優水平。1月11日鐵水消耗達到最低799.05kg/t，1月25日優特鋼成材率達到最高102.28%，這些成績的取得，彰顯了方大達鋼搬遷轉型後的生產實力
，也為企業未來的發展奠定了堅實基礎。

　　進入二季度，方大達鋼將以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風
，砥礪前行
，不斷夯實發展根基
、提升行業競爭力，以更加優異的成績為地方經濟發展和鋼鐵行業轉型升級貢獻更大力量。（秦雪梅 毛會）