4月15日ri
，重zhong慶qing鋼gang鐵tie公gong司si召zhao開kai了le一yi季ji度du生sheng產chan經jing營ying分fen析xi會hui暨ji形xing勢shi任ren務wu教jiao育yu宣xuan貫guan會hui。傳chuan達da了le寶bao武wu集ji團tuan經jing營ying財cai務wu工gong作zuo會hui議yi精jing神shen，複fu盤pan總zong結jie生sheng產chan經jing營ying工gong作zuo、部署下一步主要工作安排，表彰2026年一季度領導班子績效賽馬“最佳團隊”。該公司領導
，各單位廠部助理及以上管理人員（含專員、專家
、總監、首席師）參加會議。會議由該公司高級副總裁（主持工作）、黨委副書記趙仕清主持。

　　會上
，經營財務部、營銷中心
、製造管理部
、能源環保部
、運營改善部就一季度重點工作推進情況做了彙報。

　　該公司黨委書記、董事長王虎祥為2026年一季度領導班子績效賽馬“最佳團隊”頒獎。

　　王虎祥對下一步主要工作提出要求：堅守安全環保底線
，以“從零開始、向零奮鬥”的決心，打贏安全環保翻身仗。要進一步壓實全員安全管理責任、持續強化隱患整改管控
、以高壓態勢整治環保治理；深化精益管理，讓“精益到班組、績效到崗位”落地生根、開花結果。要深化推進“績效到班組”，係統總結精益管理推進經驗，形成比學趕超的濃厚氛圍；聚(ju)力(li)營(ying)銷(xiao)采(cai)購(gou)攻(gong)堅(jian)，在(zai)兩(liang)端(duan)市(shi)場(chang)打(da)開(kai)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)新(xin)空(kong)間(jian)。銷(xiao)售(shou)端(duan)要(yao)加(jia)大(da)可(ke)銷(xiao)售(shou)客(ke)戶(hu)的(de)拓(tuo)展(zhan)力(li)度(du)
，采(cai)購(gou)端(duan)要(yao)加(jia)快(kuai)廢(fei)鋼(gang)基(ji)地(di)建(jian)設(she)，要(yao)探(tan)索(suo)新(xin)技(ji)術(shu)的(de)驗(yan)證(zheng)和(he)工(gong)業(ye)化(hua)應(ying)用(yong)；狠抓庫存與物流管控，防範跌價與斷供雙重風險。要強化原料庫存管控、推進機旁備件專項整治、優化物流運輸組織，做好預防管控工作；聚焦技改與重點項目，確保關鍵任務按期高質量完成。要紮實做好已完工技改項目的收尾、全力推進雙超發電、強化項目現場合規管理

；強化風險防控，確保該公司行穩致遠。要嚴控經營風險
、管理風險，以體係的確定性應對市場的不確定性，為該公司高質量發展保駕護航；堅持黨建引領，錘煉過硬作風，為二季度攻堅提供堅強保障。要紮實推進樹立和踐行正確政績觀學習教育、嚴肅規範抓好黨委換屆選舉工作等；改革不停步、創新不止步。各單位要對照該公司年初確定的十大重點工程

，做好資源配置，將重點工作抓在手上、落到實處，確保完成年度任務目標。（劉浪 甘泉）