造氛圍、強培訓，由用到管全行動。該單位利用周二例會及班組班前班後會等時間
，大力宣傳TPM精益設備管理的重要性和重要意義，引導職工牢固樹立“操作工是設備第一責任人”的思想。通過“每周一題”和“OPL單點課”等形式
，組織全員進行TPM精益設備管理知識培訓，使精益設備管理概念人人盡知、人人掌握。同時，積極開展崗位達標活動
，以崗位為單位，通過每月對基礎台賬、設備操作
、設(she)備(bei)點(dian)檢(jian)等(deng)五(wu)項(xiang)設(she)備(bei)管(guan)理(li)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)的(de)綜(zong)合(he)考(kao)察(cha)，並(bing)結(jie)合(he)當(dang)月(yue)考(kao)評(ping)結(jie)果(guo)
，對(dui)優(you)秀(xiu)崗(gang)位(wei)進(jin)行(xing)授(shou)旗(qi)。該(gai)活(huo)動(dong)的(de)深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)
，使(shi)得(de)崗(gang)位(wei)工(gong)參(can)與(yu)設(she)備(bei)管(guan)理(li)的(de)熱(re)情(qing)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)，實(shi)現(xian)了(le)從(cong)“用”到“管”的大突破。

　　精維修、巧技改，高效低耗兩不誤。為提高設備管理的專業化水平
，該單位積極與分廠溝通
，抽調經驗豐富、weixiujinengyoudeweixiurenyuan
，zujianleyuanliaoweixiuban，congershixiantongchouxietiao，nenggoujizhongshijianherenyuanjinxingquyushebeiweixiuweihugongzuo
，shixianleziyuandeyouxiaogongxiang，shideshebeiguanlixiaolvdadatisheng。lingyifangmian
，gaidanweiquanlikaizhanchuangxinchuangxiaogongzuo
，zhidinglechuangxinchuangxiaojilizhengce，jiligangweiyuangongheweixiurenyuanjinxingshebeijigai，dadaoshebeidegaoxiaoyunxing，tishengshebeidezongheyunyonglvjibenzhihuaanquan，tongshijianqingrenyuandelaodongqiangdu，weiyuangongnenggougengjiajijicanyushebeiweihudiandinglianghaodejichu。1-4月份
，該單位共開展改造項目30餘項，累計創效達30餘萬元。        

　　除隱患
、抓關鍵，查找提獻齊發力。該(gai)單(dan)位(wei)紮(zha)實(shi)推(tui)行(xing)班(ban)組(zu)承(cheng)包(bao)設(she)備(bei)製(zhi)度(du)，夯(hang)實(shi)各(ge)班(ban)組(zu)設(she)備(bei)管(guan)理(li)責(ze)任(ren)。每(mei)周(zhou)三(san)組(zu)織(zhi)安(an)全(quan)員(yuan)及(ji)主(zhu)管(guan)以(yi)上(shang)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)，對(dui)區(qu)域(yu)所(suo)有(you)設(she)備(bei)設(she)施(shi)進(jin)行(xing)綜(zong)合(he)檢(jian)查(zha)，對(dui)存(cun)在(zai)的(de)設(she)備(bei)隱(yin)患(huan)及(ji)問(wen)題(ti)，分(fen)析(xi)原(yuan)因(yin)
，落(luo)實(shi)整(zheng)改(gai)期(qi)限(xian)。同(tong)時(shi)，對(dui)各(ge)班(ban)組(zu)承(cheng)包(bao)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)量(liang)化(hua)評(ping)比(bi)，獎(jiang)優(you)罰(fa)差(cha)。並(bing)結(jie)合(he)區(qu)域(yu)特(te)點(dian)，建(jian)立(li)區(qu)域(yu)設(she)備(bei)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)，以(yi)“維修預防、改善維修和事後維修”為總運行體製，規範隱患單的傳遞，發動全員進行查找提改獻，增強對關鍵設備的掌控力度，從而提高設備利用率。

　　以上措施的有效實施
，使得該單位設備管理水平得到進一步提升
，設備故障率明顯減少，為生產的安全穩定高效順行提供了堅實保障。