務求實效抓落實。為實現“雙過半”目標任務，龍鋼集團公司自我加壓，發揮存量資源優勢，全麵落實責任、措施、進度和考核，各級領導幹部“帶頭做、示範做”
，以身作則
，辦實事
、求實效；各單位以效益為目標
，打基礎、強作風、bizuowei，quanyuanshangzhenzhualuoshi。daxigoukuangyegongsitiqianmouhua，jingxinzuzhi

，zichankuangshixianchanxiaoliangwang，tiqianwanchengyuedushengchanrenwu。tongshi，zoufangxietiao，wengukuangziyuanqudao，baogonghangangyewu；寶(bao)軋(zha)公(gong)司(si)在(zai)業(ye)務(wu)銷(xiao)量(liang)和(he)收(shou)入(ru)提(ti)升(sheng)方(fang)麵(mian)狠(hen)下(xia)功(gong)夫(fu)，搶(qiang)抓(zhua)銷(xiao)售(shou)旺(wang)季(ji)，爭(zheng)取(qu)韓(han)城(cheng)公(gong)司(si)資(zi)源(yuan)支(zhi)持(chi)，提(ti)前(qian)完(wan)成(cheng)鋼(gang)材(cai)銷(xiao)售(shou)月(yue)度(du)任(ren)務(wu)。進(jin)出(chu)口(kou)公(gong)司(si)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)貿(mao)易(yi)手(shou)段(duan)，拓(tuo)寬(kuan)貿(mao)易(yi)渠(qu)道(dao)，加(jia)快(kuai)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)網(wang)絡(luo)鏈(lian)構(gou)建(jian)，貿(mao)易(yi)經(jing)營(ying)穩(wen)定(ding)向(xiang)好(hao)。鋼(gang)加(jia)公(gong)司(si)卯(mao)足(zu)幹(gan)勁(jin)，安(an)全(quan)高(gao)效(xiao)、保障生產
，5月6日，網籠加工日產量再創新高。同時，韓城網片設備實施技改
，鋼筋網片生產逐步順暢。

　　突出重點抓進度。優化產業結構、大力開拓新項目是集團公司治虧創效、轉型升級的關鍵。按照陝鋼集團“1+8”發展戰略，龍鋼集團聚焦新興產業、朝陽產業，統籌發展非鋼板塊，加快產業轉型升級
，不斷提升發展質量。全力打造廢鋼
、鋼筋深加工品牌產業，增強核心競爭力
；積極培育固廢循環利用、冷軋高強鋼筋、鋼研功能材料新業態，增強發展源動力；主動盤活隱性資源，增強健康經營內生動力；穩妥拓展礦山綠色開發
、低品位菱鐵礦技術攻關及內外礦貿易網絡，增強市場掌控主動力。

　　眼鏡向內強管理。從加強製度管理、突出操作實效、狠抓執行落實入手
，龍鋼集團從嚴從細，通過加強製度管理，對現行管理製度重新修訂完善，合計修訂製度28個，廢止製度5個

；強化風險管控，印發了《企業合規管理自查手冊》《經營資金管控規定》，並以防範與化解風險工作為契機，全麵梳理
、排查集團發展
、生產經營管理中的各類風險和政治風險，製訂切實可行的風險應對方案
，不斷夯實基礎管理，提高企業管理規範化、製度化水平。

　　嚴字當頭抓安全。持續深入貫徹“安全第一、預防為主
、綜合治理”安全生產方針

，龍鋼集團從基礎抓起
、從細節抓起、congmeiweiyuangongyishizhuaqi，henzhuaanquanhuanbaoguanligongzuobufangsong。chixukaizhananquanzhuanxiangzhengzhihuodong
，jiaqiangxianchanganquanguanli，shenrukaizhanyinhuanpaizhazhenggai。kaizhananquanshengchanyingjiguanliyuehuodong，duixianxingyingjiyuantixizhongxinxiuding
，jianquanwanshananquanyingjiyuan，kaizhanyingjiyanlian。changtaihuakaizhanzhigonganquanjiaoyupeixun，guifanzhigongcaozuoxingwei。tongshijiuxunqi“三防”和暑期防暑降溫工作進行了安排部署
，促進安全生產形勢穩定向好。