提升現場管理水平，改善生產工作環境，一直以來是陝鋼龍鋼公司軋鋼廠奮鬥的目標，該單位結合“四個專項”重點工作
，全麵提升現場綜合整治水平，打造最美現場環境。 

　　死角盲點專項整治。該單位以死角盲點專項整治為現場綜合整治突破口
，每周各作業區自查自糾
，將本單位現場治理的死角
、難點上報現管辦
，現管辦根據上報的現場治理死角，製定死角盲點治理期限及檢查重點
，並按時對死角盲點治理情況跟蹤驗證，做到“治理一處死角，改善一處環境”，不斷消除現場治理的難點。 

　　備品備件專項治理。該單位對區域內長期以來存在的廢舊備品備件分類甄別
，有用處的備品備件統一放置貨架，標識備件名稱、數量等內容，達到備件擺放“規格化一條線”的de現xian場chang管guan理li要yao求qiu
，對dui於yu無wu用yong的de備bei品pin備bei件jian，積ji極ji聯lian係xi外wai協xie單dan位wei處chu理li。通tong過guo整zheng理li，大da大da節jie約yue了le生sheng產chan現xian場chang備bei品pin備bei件jian放fang置zhi空kong間jian，生sheng產chan場chang地di麵mian積ji增zeng加jia了le約yue10%。 

　　綠化帶專項整治。該單位現管辦根據區域內綠化帶點多麵廣的實際，采取“統一管理 各負其責”的管理模式。各負其責，現管辦將綠化帶日常管理分解至作業區，進行日常垃圾撿拾、苗木維護，
、統一管理，並根據綠化工作任務，集中針對綠化帶澆水、缺失補栽

、圈紅套白等工作進行跟蹤，確保分廠內綠化到人
，責任到人。 

　　亮化工程專項整治。積極與外協施工單位溝通對接，全麵跟進高線通廊改造、棒一高線地麵硬化
、一線員工值班室改造
、運yun行xing區qu域yu外wai牆qiang刷shua新xin等deng各ge類lei現xian場chang亮liang化hua工gong程cheng進jin度du，安an排pai專zhuan人ren現xian場chang巡xun查zha亮liang化hua工gong程cheng進jin度du，每mei日ri通tong報bao亮liang化hua工gong程cheng進jin度du，緊jin盯ding亮liang化hua工gong程cheng施shi工gong質zhi量liang，及ji時shi協xie調tiao施shi工gong過guo程cheng中zhong存cun在zai各ge類lei問wen題ti，確que保bao亮liang化hua工gong程cheng進jin度du按an期qi完wan成cheng。