從數據看環境提升發展變化
2026-05-02 13:27:17
2019年以來,陝鋼龍鋼公司軋鋼廠始終秉承“美麗軋鋼 魅力軋鋼”的現場管理理念。以打造景區現場環境為目標,以星級樣板區創建為目的,緊扣“管理、工程、技術”六字方針,積極開展死角盲點專項治理,強化“六個一”、生態環境日活動機製,促使現場不斷向好,環境再次提升。
星級樣板區達標創建。經過全員努力,該單位2個樣板區(棒三作業區、生產準備作業區)、1個四星級樣板區(運行作業區)通過公司驗收;棒二作業區、板帶作業區順利通過陝西省質量協會驗收,達到現場管理四星級標準。截至目前,三星級樣板區達標率達到85%。
死角盲點專項整治。1-8月份,分廠排查死角盲點168項,已整改166項,整改率99%,針對剩餘幾處死角已嚴明整改期限,並製定現場整改方案積極落實;作業區合計排查死角盲點768處,目前已全部整改完成,整改率100%。
生態環境日活動開展。結合實際情況,該單位各作業區積極利用周一、周四開展生態環境日活動,對區域主幹道衛生、各類牌匾積灰清理。同時,利用每天中午一小時義務勞動時間對各崗位、值班室玻璃、門窗進行擦拭。今年以來,累計開展生態環境日活動56次,科級幹部參與率90%,員工參與率100%。
環境提升工程全麵落實。為全麵打造“魅力軋鋼”新形象,該單位先後實施了高線通廊改造工程、棒三線環境提升工程、板帶線環境提升工程等11項現場亮化工程,有效提升了現場環境,亮化工程開工率達到60%。下半年,值班室改造項目、棒一高線格柵項目、PF鏈環境提升項目將陸續展開,不斷促進現場環境再上新台階。
績效管理促進步。完善(shan)現(xian)場(chang)考(kao)核(he)管(guan)理(li)製(zhi)度(du),有(you)序(xu)推(tui)進(jin)現(xian)場(chang)整(zheng)體(ti)水(shui)平(ping)提(ti)升(sheng),是(shi)環(huan)境(jing)治(zhi)理(li)工(gong)作(zuo)推(tui)進(jin)的(de)有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi)。結(jie)合(he)各(ge)作(zuo)業(ye)區(qu)環(huan)境(jing)工(gong)作(zuo)的(de)推(tui)進(jin)重(zhong)視(shi)程(cheng)度(du),設(she)立(li)了(le)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)推(tui)進(jin)“蝸牛獎”。自5月(yue)份(fen)以(yi)來(lai),以(yi)作(zuo)業(ye)區(qu)為(wei)考(kao)評(ping)單(dan)元(yuan),進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)績(ji)效(xiao)排(pai)名(ming),排(pai)名(ming)末(mo)位(wei)作(zuo)業(ye)區(qu)科(ke)級(ji)幹(gan)部(bu)在(zai)月(yue)末(mo)安(an)全(quan)大(da)會(hui)上(shang)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)述(shu)職(zhi),並(bing)向(xiang)該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)頒(ban)發(fa)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)推(tui)進(jin)“蝸牛獎”。截至目前,作業長述職7人,蝸牛獎頒發3次。通過這一舉動有效提升了作業區各級管理人員“比、追、趕、超”的積極性,激發他們提升現場管理的決心。
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