提高員工增收節支意識，樹立“節支等同增收，修舊就是創效”的觀念，增強員工創效
、增收節支意識
，養成降本增效的良好習慣。建立激勵機製，獎罰分明，對設備維護保養和修舊利廢工作中成績突出的人員給予適當獎勵；對於不按規定維護保養
，領用、不積極認真修舊利廢和現場作業中浪費材料的人員進行處罰。

　　加強現場培訓，提升人員的設備保養和維修水平。通過現場對廢舊備件仔細拆裝、修(xiu)理(li)
，認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu)設(she)備(bei)內(nei)外(wai)結(jie)構(gou)，有(you)效(xiao)避(bi)免(mian)和(he)減(jian)少(shao)了(le)同(tong)類(lei)廢(fei)舊(jiu)物(wu)品(pin)的(de)產(chan)生(sheng)
，增(zeng)強(qiang)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)分(fen)析(xi)判(pan)斷(duan)和(he)維(wei)修(xiu)動(dong)手(shou)能(neng)力(li)。組(zu)織(zhi)專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)對(dui)修(xiu)複(fu)的(de)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)鑒(jian)定(ding)
，使(shi)設(she)備(bei)達(da)到(dao)“技術上可行，運行中安全、經濟上合理”的要求。

　　自活動開展以來

，節約了成本、降低了損耗，提高了員工的維修技能，強化了員工的成本意識創新創效意識
，保障了設備安全、穩定、經濟
、高效運行。