該公司成立以董事長為組長的“百日行動”領導小組，對照《江西省安全生產“百日行動”工作方案》，全麵開展自查自糾工作
，分專業組織開展交通運輸、建築施工、危險化學品、消防
、工貿

、特種設備等專項整治工作，並對共性安全問題進行排查治理。並且，行動期間將開展“五個一”活動
，即開展一次全覆蓋的安全風險辨識評估、一次全麵除患排查治理

、一次安全規章製度和操作規程對標梳理、一次全員安全教育培訓、一次徹底的反“三違”集中行動。

　　該gai公gong司si相xiang關guan負fu責ze人ren介jie紹shao，此ci次ci行xing動dong以yi抓zhua安an全quan生sheng產chan責ze任ren製zhi的de落luo實shi為wei主zhu線xian。在zai督du促cu各ge生sheng產chan單dan位wei分fen專zhuan業ye開kai展zhan好hao自zi查zha自zi糾jiu工gong作zuo的de同tong時shi
，將jiang重zhong點dian抓zhua好hao各ge級ji領ling導dao和he管guan理li人ren員yuan安an全quan生sheng產chan法fa律lv意yi識shi、責任意識和員工操作技能、安(an)全(quan)技(ji)能(neng)的(de)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)
，認(ren)真(zhen)開(kai)展(zhan)反(fan)違(wei)章(zhang)教(jiao)育(yu)和(he)崗(gang)位(wei)危(wei)險(xian)因(yin)素(su)現(xian)場(chang)再(zai)辨(bian)識(shi)再(zai)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)
，廣(guang)泛(fan)開(kai)展(zhan)現(xian)場(chang)處(chu)置(zhi)方(fang)案(an)和(he)重(zhong)點(dian)崗(gang)位(wei)應(ying)急(ji)處(chu)置(zhi)演(yan)練(lian)活(huo)動(dong)，堅(jian)決(jue)杜(du)絕(jue)違(wei)章(zhang)指(zhi)揮(hui)
、違章作業
、違反勞動紀律的“三違”xingwei
，tigaoyixianyuangongzaitufaqingkuangxiadeyingjiyuchuzhinengli，baozhangyuangongzuoyeanquan。tongshi，qianghuaxiangguanfanganquanguanli
，jiangquyuneixiangguanfangrenyuannarubenqiyeyuangongdeguanlifanchou
，zaianquanguanlishangyishitongren
，duiyugaoweizuoyebixushixingsanjianquanjianguanzhidu，jianliyou“定點監護、區域巡查和領導督查”的三級安全監控體係，危險作業做到定點、定時、定人

、定職責、定監護內容的“五定”管理，切實解決相關方安全管控老大難的問題。

　　為確保行動效果，該公司通過網絡、會議
、顯示屏
、班組學習材料等，大力宣傳“百日行動”的重要意義
；層層召開動員會、製定行動方案

，及時將“百日行動”的要求傳達到車間、班組、崗位
、員工
，發動廣大幹部員工積極參與，並將加大先進典型經驗交流推廣和反麵典型案例曝光力度；嚴格落實安全責任追究，對“百日行動”工作開展不力和發生事故的單位嚴厲考核。