會上，韶鋼設備部對2019年檢修供應商安全管理評價結果進行通報，並對比2018年安全管理評價得分情況進行分析，分享亮點

、查找分析存在問題。針對評價存在問題，韶鋼設備部對照法律法規和韶鋼安全管理製度進行一一剖析，讓各單位了解、掌握持續改進的方向。

　　上海寶進負責人從組織管理
、製度建設
、項目負責製、員工安全激勵機製運用等方麵分享了經驗。與會各單位就管理人員和安全員配置
、員工激勵機製運用、如何穩定隊伍和穩定人員、如何真正做到用製度管人、用合理收入留住人、真正培養員工的責任感和歸屬感等方麵進行了交流。

　　韶(shao)鋼(gang)設(she)備(bei)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)充(chong)分(fen)肯(ken)定(ding)了(le)本(ben)次(ci)交(jiao)流(liu)會(hui)，認(ren)為(wei)既(ji)是(shi)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)交(jiao)流(liu)，也(ye)是(shi)一(yi)種(zhong)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)，彙(hui)報(bao)材(cai)料(liao)運(yun)用(yong)數(shu)據(ju)說(shuo)話(hua)，結(jie)合(he)實(shi)際(ji)問(wen)題(ti)和(he)典(dian)型(xing)案(an)例(li)，對(dui)照(zhao)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)、韶鋼安全管理製度、管理流程進行了再次宣貫
；會議給各單位提供了一個相互學習、相互交流的平台，大家暢所欲言
，體現了甲乙雙方“一家親”的良好氛圍，是一種管理創新，要持續保持，共同促進安全管理工作提升；要重視安全培訓工作，特別是管理者，要熟悉法律法規
，要利用各種形式，對員工開展安全技能培訓，規範作業，形成“我要安全”的良好氛圍；各單位要把安全工作放在首位，樹立“安全比賺錢更重要”理li念nian，領ling導dao要yao始shi終zhong把ba員yuan工gong的de生sheng命ming安an全quan放fang在zai第di一yi位wei
，要yao多duo下xia現xian場chang
，多duo了le解jie現xian場chang的de情qing況kuang，既ji是shi對dui安an全quan管guan理li工gong作zuo的de最zui大da支zhi持chi
，也ye是shi對dui員yuan工gong鼓gu勵li的de一yi種zhong體ti現xian。