今年，方大九鋼深入推進降本增效工作
，合理組織生產，7月份，在方大集團鋼鐵板塊各企業賽馬中首次同時實現“成本最低”“噸材利潤最高”兩大目標。 

　　深入推進精細化管理。在采購環節，該公司從采購計劃、合同簽訂、價格報批
、結算流程和報表規範等基礎管理工作方麵進行強化，提升基礎管理水平。在銷售環節，加強市場調研
，積極做好部門與產品計劃
、發運部門的聯動，密切跟蹤出廠價格前兩名區域變化
，隨時調整資源流向。在內部工序上
，通過壓責任

、強弱項、補短板
、找差距、zhualuoshi，dingzhushengchandeboruohuanjie，jinyibutantaosuoxiaochajudejiejuebanfahetujing。yangezhixingchengbenguankongtixi
，quanfangweikaizhanduibiaowaqianhejiangchengbengongguan
，lizhengjiangdishengchanchengben。 

　　大力推行勞動競賽和技術攻關。7月份，該公司下發指標攻關考核方案以及開展“爭上遊，奪高產”勞動競賽
，不僅對鐵產量、燃料比、燒結返礦率、煉鋼電耗
、氧氣消耗等主要指標作出具體的要求及考核，同時對班組、員工製定評比方案以及生產技術攻關競賽方案。通過“攻指標、降成本
，打產量、增效益”的管理思路，紮實組織開展多種勞動競賽和技術攻關活動，調動了員工崗位創新創效的熱情和積極性。 

　　qianghuayishichangdaoxiangweiyijudeguankong。gaigongsimeiyuezhidingxiangxideyusuanmubiao，tongguoduigepinzhongxiaoyijinxingcesuan
，binggenjucesuanchulaidexiaoyipaiming

，helizuzhianpaishengchan。genjushichangbianhuaqingkuang，caigoubumenzaiwendingxianyoucaigouqudaodejichushang，jijikaituoyuanranliaogongyingxinqudao，jianchikuaisu、kexuejuece
，jinyibutigaogongzuozhilianghexiaolv。xiaoshoubumenjijizoufangshichang，shoujidiyishoushichangxinxibingduishujujinxingzhengliyufenxi，jinyibutishengjianzhucaigaojiaquyuxiaoliangzhanbi。yucitongshi，gaigongsizaiwendingxianyouqudaodejichushang，buduanjiadaduigaojiaquyushichangdetiaoyan、走訪，並成功開辟了高價區域建築材市場，為公司完成年度任務目標奠定基礎。