2019年下半年以來，陝鋼集團漢鋼公司紀委通過四舉措全方位強化招投標監督工作。 

　　規範招標行為
，實現公開透明。對公司重大基本建設項目、生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)項(xiang)目(mu)，采(cai)用(yong)委(wei)托(tuo)第(di)三(san)方(fang)招(zhao)標(biao)代(dai)理(li)機(ji)構(gou)組(zu)織(zhi)公(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)的(de)方(fang)式(shi)發(fa)包(bao)，嚴(yan)格(ge)控(kong)製(zhi)邀(yao)請(qing)招(zhao)標(biao)的(de)項(xiang)目(mu)。依(yi)法(fa)招(zhao)標(biao)的(de)項(xiang)目(mu)，在(zai)公(gong)司(si)網(wang)站(zhan)上(shang)發(fa)布(bu)招(zhao)標(biao)公(gong)告(gao)。在(zai)招(zhao)標(biao)過(guo)程(cheng)中(zhong)，嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)規(gui)定(ding)選(xuan)擇(ze)評(ping)標(biao)辦(ban)法(fa)並(bing)隨(sui)招(zhao)標(biao)文(wen)件(jian)一(yi)起(qi)公(gong)開(kai)。招(zhao)標(biao)項(xiang)目(mu)的(de)談(tan)判(pan)小(xiao)組(zu)由(you)招(zhao)投(tou)標(biao)管(guan)理(li)部(bu)門(men)人(ren)員(yuan)
、招標業務需求部門人員和公司紀委人員共同組成
，且為3人及以上單數，確保落實好招標的“公平、公正、公開”原則。 

　　切(qie)實(shi)嚴(yan)格(ge)把(ba)關(guan)，抓(zhua)住(zhu)關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)。在(zai)招(zhao)投(tou)標(biao)監(jian)督(du)工(gong)作(zuo)中(zhong)，抓(zhua)住(zhu)招(zhao)投(tou)標(biao)各(ge)重(zhong)要(yao)環(huan)節(jie)
，把(ba)招(zhao)投(tou)標(biao)環(huan)節(jie)作(zuo)為(wei)保(bao)證(zheng)質(zhi)量(liang)和(he)效(xiao)益(yi)的(de)重(zhong)要(yao)關(guan)口(kou)，要(yao)求(qiu)應(ying)該(gai)招(zhao)標(biao)的(de)項(xiang)目(mu)必(bi)須(xu)采(cai)取(qu)招(zhao)投(tou)標(biao)方(fang)式(shi)進(jin)行(xing)，重(zhong)點(dian)瞄(miao)準(zhun)六(liu)方(fang)麵(mian)：是否製定了招標計劃及完整的招標程序；招標人或評委會成員有無違反招投標工作紀律的行為；標底是否經過了有關部門審定，標底是否做到了嚴格保密；投標人投標文件是否密封完整
，有無蓋章

，投標書是否當眾拆封；評標辦法是否公平、公正，評委是否堅持了公平、公正、客觀、擇優原則
；招標人和中標人是否按招標文件及有關法定文件的規定簽訂書麵合同
，有無簽訂背離合同實質性內容的其他協議。 

　　加大監管力度，實現規範化管理。開展事前監督
，在招標核準上，嚴格按照公司下發的《招投標管理製度》要求把關招標範圍
、方式、組織形式
；在文件備案等前期環節上，要求必須嚴格按照有關法律法規認真審核把關，否則將追究有關工作人員的失職瀆職責任；做好事中監督
，要求參與現場監督的人員，必須按照招標文件規定的內容、程序和要求實施監督，不得隨意更改招標程序、內容和方式；注重事後監督，實行中標公示製度
，凡有異議和投訴，將及時進行調查處理，對違反招投標規定的堅決進行糾正。 

　　加大宣傳力度
，提高全員意識。利用網站、會議
、文件
、講課等形式
，多途徑、多層麵、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進一步提升了員工對招投標工作的認識
，增強了業務知識
，提升了業務水平。（馬千裏）