四季度以來
，陝鋼集團漢鋼公司煉鐵廠密切圍繞生產穩定工作，握緊“勞動紀律、工資考核
、製度執行
、特種作業、現場管理”這“五把武器”，嚴抓綜合治理，進一步提升管理工作水平。

　　第一種武器：管理先管人，而勞動紀律是人員管理的基礎。因此，煉鐵廠首先修訂、細xi化hua了le員yuan工gong考kao勤qin管guan理li製zhi度du，通tong過guo黨dang委wei擴kuo大da會hui議yi討tao論lun，對dui各ge類lei休xiu假jia和he考kao核he規gui定ding進jin行xing了le統tong一yi規gui範fan，對dui分fen廠chang勞lao動dong紀ji律lv目mu前qian涉she及ji到dao的de各ge方fang麵mian問wen題ti進jin行xing了le明ming確que。其qi次ci
，每mei周zhou不bu定ding期qi組zu織zhi勞lao動dong紀ji律lv大da檢jian查zha

，對dui存cun在zai問wen題ti的de單dan位wei及ji個ge人ren進jin行xing嚴yan肅su處chu理li，進jin一yi步bu營ying造zao剛gang性xing管guan理li的de局ju麵mian。

　　第二種武器：工資考核是管理過程中最重要的激勵機製。煉鐵廠以“公平
、公正、公開”為wei原yuan則ze，一yi方fang麵mian結jie合he目mu前qian的de生sheng產chan經jing營ying實shi際ji
，以yi成cheng本ben控kong製zhi為wei重zhong點dian，兼jian顧gu其qi他ta各ge項xiang重zhong點dian工gong作zuo

，不bu斷duan細xi化hua內nei部bu績ji效xiao考kao核he方fang案an，每mei月yue召zhao開kai績ji效xiao考kao核he通tong報bao會hui議yi
，真zhen正zheng把ba收shou入ru和he業ye績ji掛gua鉤gou起qi來lai
，確que保bao各ge級ji幹gan部bu員yuan工gong“責權利”相對等；另一方麵，對照各項考核製度，嚴格把關各類考核分解過程，優化科室、車(che)間(jian)之(zhi)間(jian)的(de)考(kao)核(he)的(de)信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)和(he)分(fen)解(jie)程(cheng)序(xu)，每(mei)月(yue)組(zu)織(zhi)勞(lao)資(zi)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)和(he)紀(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)人(ren)員(yuan)對(dui)各(ge)單(dan)位(wei)工(gong)資(zi)分(fen)配(pei)和(he)考(kao)核(he)分(fen)解(jie)的(de)合(he)理(li)性(xing)進(jin)行(xing)檢(jian)查(zha)

，對(dui)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)的(de)考(kao)核(he)製(zhi)度(du)督(du)促(cu)、指導整改，確保逐步發揮出工資考核激勵作用。

　　第三種武器：製度是管理的依據
，也是管人的利器。煉鐵廠首先在製度的科學性
、合理性上狠下功夫，組織各專業口對實際運行的製度進行逐一梳理
，對製度運行過程中存在的問題進行彙總、zhenduan，bingjiehemuqianshengchanshijiduizhidujinxingzhongxinxiuding。qicimeiyuezuzhirenyuanduigexiangzhiduzhixingqingkuangjinxingjianzha

，duizhixingguochengzhongbuhaobakongdexijiejinxingzhidao，quebaozhiduzhixingdaowei。meirizaowanlihuiduilingdaoanpaihezhiduguidingdeshiyijinxingduban，duiweiqizhixinghuobuyuzhixingzerenrenjinxingyansuwenze。

　　第四種武器：tezhongzuoyeguifanhuashianquanzuoyedeqiantihebaozhang。liantiechangzaiguangfankaizhangeleianquanshiguanlixuexidejichushang，jiehejituanjigongsianquanjianzhazhongcunzaidewentijinxingneibujuyifansanzizha，duineibudetezhongzuoyehetezhongshebeizuoyerenyuanjinxingshuli，duixintiaorushejitezhongzuoyegangweiderenyuanjishiqiandingshidaituxieyi
，tongshijiakuaiquzhengjifushenxuexiducugongzuo。youfenchangmeiyuezuzhiyicitezhongzuoyejianzha
，yougedanweineibumeizhouzuzhiyicitezhongzuoyejianzha
，bingjiangwaixiedanweitezhongzuoyehetezhongshebeizuoyerenyuanyenarufenchangtezhongzuoyeguanlifanchou，zhezhongcongtezhongzuoyehetezhongshebeizuoyerenyuanguanli、人證合一
、作業現場作業人員是否持證等方麵進行檢查，真正將特種作業及特種設備管理這個安全重點風險點管控到位。

　　第五種武器：現場管理既是安全管理工作的重點，也是企業美化亮化工作的著力點。煉鐵廠作為基層生產單位
，麵對現場區域麵積大、環境複雜等難題，充分利用區域美化亮化建設項目

、“美麗漢鋼”創建、打(da)造(zao)工(gong)業(ye)旅(lv)遊(you)景(jing)區(qu)等(deng)契(qi)機(ji)，加(jia)強(qiang)製(zhi)度(du)政(zheng)策(ce)引(yin)導(dao)，廣(guang)泛(fan)開(kai)展(zhan)思(si)想(xiang)和(he)形(xing)勢(shi)宣(xuan)傳(chuan)教(jiao)育(yu)
，從(cong)而(er)奠(dian)定(ding)人(ren)員(yuan)思(si)想(xiang)基(ji)礎(chu)。同(tong)時(shi)每(mei)周(zhou)組(zu)織(zhi)現(xian)場(chang)檢(jian)查(zha)，通(tong)報(bao)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)
，限(xian)期(qi)整(zheng)改(gai)，著(zhe)重(zhong)針(zhen)對(dui)現(xian)場(chang)治(zhi)理(li)的(de)重(zhong)點(dian)、難點，從人員
、設備
、製度等各方麵予以支持
，確保現場持續改進。（周衛）