領(ling)導(dao)車(che)間(jian)安(an)全(quan)檢(jian)查(zha)，是(shi)對(dui)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)的(de)關(guan)心(xin)。在(zai)如(ru)今(jin)安(an)全(quan)閉(bi)環(huan)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)下(xia)，正(zheng)常(chang)的(de)下(xia)車(che)間(jian)檢(jian)查(zha)會(hui)積(ji)極(ji)指(zhi)出(chu)一(yi)線(xian)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)的(de)疏(shu)漏(lou)和(he)不(bu)足(zu)，但(dan)這(zhe)其(qi)間(jian)也(ye)存(cun)在(zai)一(yi)些(xie)“門外漢”，由於自身缺乏對崗位的了解
，大部分安全檢查以走形式草草了事
；亦或妄加臆斷、想當然施為，給基層班組帶來困惑不小。尤其偏重於宣傳拍照
，檢查頻次的提高並不能有效為崗位帶來“實惠”的改變，往往讓基層班組疲於應對。 

　　以yi上shang安an全quan檢jian查zha缺que點dian雖sui不bu會hui造zao成cheng安an全quan重zhong大da隱yin患huan，但dan長chang此ci以yi往wang
，人ren員yuan的de安an全quan意yi識shi就jiu會hui越yue來lai越yue薄bo。崗gang位wei員yuan工gong認ren為wei領ling導dao檢jian查zha隻zhi是shi應ying付fu差cha事shi，所suo以yi並bing不bu能neng將jiang一yi些xie習xi慣guan性xing“三違”表現出來；從cong另ling一yi個ge方fang麵mian看kan，檢jian查zha人ren員yuan在zai現xian場chang找zhao不bu出chu隱yin患huan，其qi自zi身shen不bu得de不bu被bei認ren為wei是shi缺que乏fa安an全quan專zhuan業ye知zhi識shi的de表biao現xian，給gei員yuan工gong的de印yin象xiang也ye隻zhi能neng是shi隔ge靴xue搔sao癢yang
，安an全quan教jiao育yu就jiu會hui大da打da折zhe扣kou。 

　　在對安全檢查工作總結時
，因為對區域工作不熟悉，就妄下結論，認為一切不安全隱患皆是“人員安全意識淡薄”，因此
，一些懇切中要之言卻若隱若現，一些具體措施更是能推就推
、能隱就隱
，無形中與“安全閉環管理”模式相違背。由此可見
，安全檢查仍需以“專業知識”為主，在檢查活動中
，人員陪同盡量能省就省，不能因為現場拍照效果好就忽略崗位隨時突發的隱患，要讓專業的人發揮專業作用。 

　　安全生產是企業的大動脈，堅決不容許成為個人炫耀“業績”的名利場。一些檢查人員，明明對崗位一無所知，就進入崗位隨意指授
，完事之後再配以高大上的“圖組”，斷章取義地向外進行宣傳。現場單位主管負責人礙於對方職位，往往隻能屈從配合，導致崗位隱患整改“空空其談”，隱患整改驗證流於文字形式，彙報總結做得再好終究沒有從根本上切斷“毒瘤”。把問題落在實處、把措施做在硬處，勝過於拍照宣傳的表麵文章，崗位隱患整改受阻才是檢查人員認真思考、協調解決的切要之事，安全檢查一定要俯下身子全心全意去洞察和深究
，才能對崗位隱患有足夠的預見能力，才能根治安全疏漏。 

　　要切實發揮安全檢查的正向督導作用，特別是恰逢“四不傷害月”“百日安全”“安全生產月”等主題活動，要摒除“作秀”思想，紮紮實實、一門心思撲在重點環節
，不斷完善和修正崗位安全運行機製，既要在效率上常抓不懈
，又要在整改措施中頻頻驗證、親力親為，隻有腳踏實地，安全管理工作才能成為企業發展的助推器，不斷適應新的發展形勢。（戚龍）