“幹,多拿!”
——河鋼舞鋼煉鐵廠深入推進工序模擬法人機製紀實
2026-05-02 13:53:01
本報通訊員 董潔
在剛剛過去的5yuefen,hegangwugangliantiechangjijixiangyingshenhuahegangwugangtuijingongxumonifarenzhigaigedegongzuoyaoqiu,jiefangsixiang,shenrugaige,tuidonggegongxushixianlegaoxiaowendingshunxing。5月份,該廠生產鐵水11.9萬噸,為高爐開爐以來最高水平;高爐煤比達到170.1千克/噸,生產燒結礦16.14萬噸,主要生產指標均保持較好水平。
今年初以來,河鋼舞鋼積極推進內部工序模擬法人製改革,以市場化的管理模式,打破內部“大鍋飯”,充分激發企業內部活力,不斷提高運營效率和經濟效益。該廠行動迅速,其推進工序模擬法人製改革的做法多次受到河鋼集團肯定。
“這話很有質感!”
4月22日(ri)河(he)鋼(gang)集(ji)團(tuan)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)大(da)會(hui)和(he)河(he)鋼(gang)股(gu)份(fen)公(gong)司(si)幹(gan)部(bu)大(da)會(hui)召(zhao)開(kai)以(yi)後(hou),該(gai)公(gong)司(si)緊(jin)鑼(luo)密(mi)鼓(gu)地(di)著(zhe)手(shou)研(yan)究(jiu)工(gong)序(xu)模(mo)擬(ni)法(fa)人(ren)製(zhi)改(gai)革(ge)。河(he)鋼(gang)舞(wu)鋼(gang)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi),迅(xun)速(su)行(xing)動(dong),利(li)用(yong)早(zao)調(tiao)會(hui)和(he)專(zhuan)題(ti)會(hui)等(deng)形(xing)式(shi)深(shen)入(ru)學(xue)習(xi)集(ji)團(tuan)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)大(da)會(hui)、河鋼舞鋼幹部大會和月度工作例會精神,並結合該廠實際,圍繞原燃料采購、生產指標提升、設備維檢等製訂出切實可行的模擬法人運行機製並迅速實施,立誌當工序模擬法人製改革的“標杆單位”。
“五一”長假後,該廠早調會內容發生了明顯變化:除了每天要講的生產經營外,新增了一項內容——集中學習工序模擬法人製改革和阿米巴經營理念(基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,將企業劃分為“小集體”,像自由自在的重複進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心,自行製定計劃,獨立核算,持續自主成長,讓每一位員工成為主角,“全員參與經營”,打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業經營目標,實現企業的飛速發展)。在(zai)深(shen)入(ru)研(yan)究(jiu)工(gong)序(xu)模(mo)擬(ni)法(fa)人(ren)製(zhi)改(gai)革(ge)的(de)同(tong)時(shi),該(gai)廠(chang)全(quan)體(ti)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)思(si)想(xiang)認(ren)識(shi)高(gao)度(du)統(tong)一(yi),認(ren)為(wei)實(shi)行(xing)工(gong)序(xu)模(mo)擬(ni)法(fa)人(ren)製(zhi)改(gai)革(ge)能(neng)充(chong)分(fen)開(kai)發(fa)職(zhi)工(gong)創(chuang)效(xiao)潛(qian)能(neng),最(zui)終(zhong)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)多(duo)收(shou)、職(zhi)工(gong)多(duo)得(de)的(de)目(mu)的(de)。好(hao)的(de)製(zhi)度(du)能(neng)激(ji)發(fa)人(ren)無(wu)窮(qiong)的(de)潛(qian)能(neng)。而(er)改(gai)革(ge)能(neng)否(fou)成(cheng)功(gong),一(yi)要(yao)發(fa)揮(hui)人(ren)的(de)作(zuo)用(yong),二(er)要(yao)看(kan)所(suo)采(cai)取(qu)的(de)措(cuo)施(shi)。該(gai)公(gong)司(si)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)全(quan)體(ti)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)紛(fen)紛(fen)表(biao)示(shi),要(yao)切(qie)實(shi)發(fa)揮(hui)好(hao)帶(dai)頭(tou)作(zuo)用(yong),帶(dai)領(ling)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)真(zhen)抓(zhua)實(shi)幹(gan)、多創效益。
5月6日,“五一”長假後上班的第一天,該公司煉鐵廠就組織責任工程師以上幹部召開實行工序模擬法人製改革專題大會,從3個方麵對幹部職工進行思想動員。一是統一思想,迅速行動;二是摸清底子,厘清思路;三是完善製度,激勵鬥誌。半個多小時的思想動員,讓會場內全體人員群情振奮,熱情高漲。該公司煉鐵廠廠長楊增國所做的總結僅有3個字:“幹!多拿!”
“這話很有質感!”主持河鋼舞鋼全麵工作的該公司領導李建朝如是評價該公司煉鐵廠推進工序模擬法人製改革。
“日修我們要自己幹!”
“zicongshixinggongxumonifarenzhigaigehou,zhigongjijixinggenggaole。meitianzaotiaohuihou,wodouyaodaoxianchangqu,faxianzuoyequdezuoyechangzaiyixiandaitoulingzhezhigongjinxingrixiu。zhexiangrenwuyiqianshijianxiuchanglaizuo,xianzaiwomenzijigan。zuoyechanghencaoxin,meitiandoujindingzaixianchang,daizhezhigongqianfangbaijiwanchengrenwu。”該廠相關負責人對現場的變化深有感觸。
gaigongsituijingongxumonifarenzhigaigedehexinshirangmeigedanweidouchengweishichangzhuti,bingyixiaoyiweizhongxinkaizhanjixiaopingjia,duochuangxiaoduode,youjinbushoujiang,shixianrenrendouyaofuze、人ren人ren都dou要yao創chuang效xiao,以yi機ji製zhi改gai革ge有you效xiao激ji發fa內nei部bu活huo力li,促cu進jin該gai公gong司si經jing濟ji效xiao益yi全quan麵mian提ti升sheng。該gai廠chang在zai積ji極ji推tui進jin工gong序xu模mo擬ni法fa人ren製zhi改gai革ge之zhi初chu,就jiu主zhu動dong向xiang河he鋼gang舞wu鋼gang提ti出chu:“以前外委給檢修廠每月50萬元的檢修費要省下來,我們煉鐵廠自己幹!”
5月7日,該公司煉鐵廠燒結作業區配料班班長史曉培在該作業區設備主管楊曉峰的指導下,組織班組職工對1P1膠帶機的改向滾筒進行了更換。“這個活兒以前都是要外委的。從5月份開始,我們生產班組決定自行組織更換,就是鼓勵大家多幹多拿獎金。”史曉培說。
自5月份開始,該廠在各作業區逐步推行生產崗位承包製,推行操檢合一;按照崗位工作量設定獎金比例,多勞多拿,以充分激發崗位人員積極性。在一般值守崗位,該廠鼓勵職工積極開展焊工、diangongquzheng,shixianyizhuanduoneng,youxiaozengqianggangweizhigongdeweijianliliang,tigaozizhujianxiunengli。gaichangyunxugezuoyequjiehezishenqingkuangzhidingxiangguanzhidu,duizerengongchengshi、大班長實行淘汰製,並將各項指標分解至責任工程師、大班長,獎金的分配直接與指標完成情況掛鉤。同時,該廠還鼓勵責任工程師、大班長進行合理化改造,發揮全員智慧開展創效工作。
從“交廢鋼”變為“搶廢鋼”
“以前公司要求各廠將產生的廢鋼交給原料部,煉鐵廠生產、檢修產生的廢鋼,還要租用吊車,相應產生吊運費用、人ren工gong費fei用yong,所suo以yi職zhi工gong積ji極ji性xing不bu高gao。現xian在zai我wo們men鼓gu勵li內nei部bu消xiao化hua廢fei鋼gang,收shou集ji的de廢fei鋼gang交jiao高gao爐lu爐lu前qian班ban集ji中zhong處chu理li,給gei收shou集ji廢fei鋼gang的de作zuo業ye區qu一yi定ding的de獎jiang勵li。各ge作zuo業ye區qu積ji極ji性xing很hen高gao,一yi早zao就jiu將jiang產chan生sheng的de廢fei鋼gang‘圈’出來!”河鋼舞鋼煉鐵廠相關負責人介紹說。
“以前由於檢修之後廢鋼廢料清理不徹底,時常導致皮帶被劃傷或者卡料、堵料。現在崗位職工的積極性都可高了,因為多交多得,直接跟自己的利益掛鉤。截至目前,我們收集的廢鋼累計已有30多噸。”該廠生產技術室責任工程師蔣世佳說。
自5月6rizhengshichuixiangtizhibiangedehaojiaoyilai,gaichangbuduanjiaqiangyuxianjinminyingqiyededuibiao,shenruxizhidikaizhancengjiduibiao,qieshitigaochuangxiaonengli,weizuizhongshixianganbunengshangnengxia、職工多勞多得創造了良好氛圍。
在改革過程中,該廠從降低成本入手,關注結構成本和變動成本,嚴格控製資金使用,主要從優化原料采購方式、優化原料使用結構和提升高爐主要經濟技術指標3個方麵開展工作,在降低鐵前綜合成本的同時,逐步提升高爐經濟技術指標。
保持低庫存,優化外礦采購模式。該公司煉鐵廠外礦采取期、現貨同采模式,即對消耗量較大的品種采用期貨購貨、對消耗量較小的品種采取現貨購貨。在整體上低庫存的情況下,根據需求情況進行購貨。目前,該公司煉鐵廠內含鐵料庫存已由2019年的8萬噸降低到6萬噸以下。
實shi施shi混hun勻yun料liao結jie構gou再zai優you化hua,進jin一yi步bu提ti高gao含han鐵tie雜za料liao配pei比bi。由you於yu氧yang化hua鐵tie皮pi有you害hai元yuan素su含han量liang較jiao少shao,該gai廠chang計ji劃hua將jiang該gai公gong司si自zi產chan氧yang化hua鐵tie皮pi全quan部bu配pei入ru。同tong時shi,該gai廠chang還hai根gen據ju高gao爐lu有you害hai元yuan素su負fu荷he的de變bian化hua情qing況kuang,繼ji續xu提ti高gao雜za料liao配pei比bi,將jiang月yue雜za料liao配pei入ru量liang逐zhu步bu提ti高gao到dao現xian在zai的de1.2萬噸左右。今後,該廠繼續以穩定順行高效為中心,要求高爐工序對內抓操作,實施提高風氧、頂壓等強化冶煉措施;對外抓出鐵組織和質量,確保鐵水產量提升至3780噸/天,煤比維持在170千克/噸左右,燃料比控製在525千克/噸以下。
《中國冶金報》(2020年06月10日 03版三版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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