麵對當前原料市場價格持續上漲，生產經營形勢日益嚴峻的現狀，陝鋼集團龍鋼公司不等不靠
，堅持目標導向
、問題導向
、結果導向，落實“四個聚焦”，就勞務外包項目從評價、立項
、招投標


、合同簽訂及履行全過程各環節存在瓶頸問題進行突破
，對所有即將到期的勞務合同進行評價、優化、整合，點燃各工序降本增效新“引擎”。

　　合(he)同(tong)期(qi)屆(jie)滿(man)評(ping)價(jia)，為(wei)後(hou)期(qi)是(shi)否(fou)繼(ji)續(xu)合(he)作(zuo)奠(dian)定(ding)基(ji)礎(chu)。該(gai)公(gong)司(si)在(zai)所(suo)有(you)在(zai)線(xian)勞(lao)務(wu)合(he)同(tong)到(dao)期(qi)前(qian)兩(liang)個(ge)月(yue)
，由(you)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)單(dan)位(wei)結(jie)合(he)承(cheng)包(bao)方(fang)合(he)同(tong)期(qi)限(xian)內(nei)的(de)日(ri)常(chang)運(yun)行(xing)

、安全生產、作業現場治理、消防治安及合同履行情況、執行價款等方麵進行綜合分析評價
，經安全管理部、環保辦專業核準後歸檔，作為後期是否繼續與承包方合作的第一手資料。

　　合he同tong前qian立li項xiang審shen批pi，為wei項xiang目mu是shi否fou繼ji續xu外wai包bao提ti供gong契qi機ji。該gai公gong司si要yao求qiu主zhu體ti責ze任ren單dan位wei對dui所suo有you即ji將jiang到dao期qi的de勞lao務wu項xiang目mu進jin行xing立li項xiang申shen請qing，經jing行xing政zheng管guan理li部bu人ren力li資zi源yuan辦ban公gong室shi核he準zhun後hou
，對dui確que需xu外wai包bao的de項xiang目mu進jin行xing定ding員yuan定ding崗gang定ding薪xin
，並bing經jing相xiang關guan專zhuan業ye管guan理li部bu門men審shen核he
，公gong司si主zhu管guan領ling導dao批pi準zhun後hou
，報bao陝shan鋼gang集ji團tuan核he驗yan
，確que保bao勞lao務wu項xiang目mu設she置zhi合he理li、依法運行。

　　招投標合法有效
，為項目依法合規運行打下根基。對於評價優秀立項合理的勞務項目，該公司嚴格按照《招投標實施辦法》限額開展勞務項目招投標工作
，限額以下的項目由主體責任單位自主組織合同談判/cuoshang，xianeyishangxiangmuyoujituangongsiweituozhaobiaodailigongsijinxingzhaotoubiao，chedigaibianleyiwanglaowuhetongdaoqiyouzhutizerendanweishenqingxuqiandemoshi，lishunchengbaofangzhunruguanlichengxu，weixiangmuyifaheguiyunxingdaxiagenji。

　　合同簽訂有據可依
，為企業防範法律風險提供保障。所有勞務合同評審必須在OA係統上傳會簽
，同步按照“六個合規”要求上傳經批準的立項審批單、招投標結果通知單、承包方資質資料及項目後評價等資料，經主體單位、專業管理部門、商務合同及法律風險審核

，公司主管領導批準後，雙方法人授權委托人電子簽署並蓋章，確保合同價款、合同簽訂單位來源有據可依，為企業防範法律風險提供有力保障。

　　目前，該公司已對年底前到期的24項勞務合同進行了梳理
，並要求各主體單位結合實際，優化整合
，通過項目的優化、整合和招投標，助推各工序降本增效目標實現。（張盈）