為打造精益、高效的現代化物流，河鋼集團張宣科技物流公司開展“降低物流成本”攻關
，通過精益管理、強化成本控製等舉措，路車停時持續降低。4月份以來，出空停時環比降低4小時，出重停時環比降低1.6小時。

　　該公司找準降本切入點，針對各種增加路車停時的問題，嚴密把控細化調度作業計劃，規範計劃嚴密性，保證作業計劃的協調性與流暢性；作zuo業ye人ren員yuan嚴yan格ge按an照zhao作zuo業ye計ji劃hua的de下xia達da時shi間jian
，及ji時shi實shi施shi作zuo業ye計ji劃hua，嚴yan格ge把ba控kong各ge流liu程cheng環huan節jie時shi間jian點dian
，保bao證zheng各ge流liu程cheng作zuo業ye緊jin密mi銜xian接jie，提ti高gao有you效xiao作zuo業ye效xiao率lv；強化各級作業人員的全局意識
，以點促麵，確保各環節、各作業點工作開展紮實高效，促進降低路車停時工作全麵開展；合理利用路空車資源，根據廠內裝車作業計劃，選取在廠停留時間短的空車兌入成品貨位進行裝車；針對小品種貨位產生的空車
，優先選擇直接排空出廠，避免二次裝車作業增加停留時間

；增加侯家廟站的空車直排能力
，最大程度節省時間
，有效減少空車停留時間。  （程淑君）