在當前鋼鐵行業長周期減量發展形勢下

　　鄂城鋼鐵公司發動員工踐行算賬經營理念

　　圍繞“一切成本皆可降”主線

　　把問題當課題
，把現場當賽場

　　用邊角料
、小智慧、短工期打出“組合拳”

　　立足崗位價值創造
，真金白銀

　　進口閥“起死回生”

　　“煤量又跳了！”主操一聲喊，製噴班班長熊海勇心裏一緊——高爐噴煤速率曲線像心電圖，細微的波動便可能把爐溫“拉垮”。病根是進口調節閥“卡死”，而新閥要16萬元
、最快45天到廠。

　　“等不起
，就自己治！”熊海勇把維保、自動化人員拉到閥組旁，拆、量、算，發現閥門並非“壞透”
，便組織大家在現場“頭腦風暴”。

　　8天通宵，閥門“複活”，噴煤速率波動降至正常範圍，高爐“呼吸”平穩。16萬元備件費全省，產量損失歸零。

　　“潑礦”終結者

　　礦石飛出受料鬥
，操作工拿著鐵鍬衝上去清理：“每班都要清理4次，腰都直不起來！”

　　設備運維班班長湯榮軍利用廢舊鏟板進行改造。僅花2天，效果立竿見影：清礦次數降到每班1次，皮帶壽命翻倍，年節約26.8萬元。崗位員工調侃道：“一塊板
，省下一條線
，擋住一條‘潑礦’瀑布！”

　　焦爐閥體“十年護甲”

　　焦爐集氣管閥體10年一換
，更換作業屬於“特級動火”，風險較大。東區熱工班班長左紅鋼盯上了“換橋管”的短暫窗口
，給閥體做了一個小“手術”，像給它戴上“護甲”。

　　這個“護甲”耐氨水、耐高溫、耐腐蝕，預計壽命10年以上。試點成功，年節約維修
、停產損失16萬元，更把員工從高危險作業中“解放”出來。（晏芳）