2026年以來，重慶鋼鐵煉鐵廠化產車間一係統以粗苯收率提升為核心目標，以精益管理為抓手，全麵啟動專項優化攻堅行動。

　　通過強化工藝管控
、細化操作標準
、加密巡檢頻次等一係列精準舉措
，粗苯收率實現穩步攀升，連續超額完成目標任務，一季度粗苯收率較2025年累計提升0.899kg/t.c，創造效益139萬元。

　　參數定準，穩住黃金窗口

　　煉鐵廠化產車間一係統粗苯收率波動較大的問題始終未能根治。收率時高時低
，攻堅行動由此展開。

　　技術組調取了過去六個月的運行數據
，針對洗油循環量、終冷煤氣溫度
、二段貧油溫度、脫苯塔頂部溫度等4項核心參數，逐一標定了“黃金控製窗口”。相比以往“隻要不超紅線就行”的粗放管理，新標準要求：油氣比控製在不低於1.6，塔頂溫度不低於96℃。

　　中控操作工劉利春對此感受頗深：“以yi前qian覺jiao得de參can數shu在zai範fan圍wei內nei就jiu正zheng常chang
，現xian在zai屏ping幕mu上shang數shu值zhi一yi變bian就jiu得de馬ma上shang幹gan預yu。剛gang開kai始shi覺jiao得de嚴yan
，習xi慣guan了le才cai發fa現xian，隻zhi有you參can數shu穩wen得de住zhu，收shou率lv才cai能neng穩wen得de住zhu。”

　　各班組的操作法也在實踐中不斷打磨：

　　甲班總結出“提前微調、連續觀測”的調節思路

　　丙班強化交接班時的參數交底——上一班的調節趨勢必須在交接記錄上寫清，確保操作的連貫性

　　腳步加密，築牢現場防線

　　guochengguankongbujinzaizhongkongshidepingmushang，gengzaishengchanxianchangdemeiyibuxunjianzhong。tamenjiangzhongdianquyuxunjianpinciyouliangxiaoshiyicijiamizhiyixiaoshiyici，guanjianjibengshixing“雙人雙檢”
，測溫測振數據每小時記錄在冊。正是這些一線人員用腳步丈量出的細節，築牢了生產全過程的穩定防線。

　　車間同步修訂了各崗位操作細則，明確每一步操作的標準、責任人與完成時限，建立起 “操作有標準、過程有管控、問題有閉環” 的精益管理鏈條。

　　數據說話
，汗水變效益

　　精益舉措的持續發力，很快體現在數據報表上。1~3月
，化產一係統粗苯收率較2025年累計提升0.899kg/t.c，創造效益139萬元。

　　化產工藝主任工程師魏先奎感歎：“139萬元是大家從穩定參數、設備保障、操作規範裏一點點摳出來的，靠的是把活幹細，把精益管理理念貫穿始終。”

　　煉鐵廠化產車間一係統在鞏固已有成果的基礎上，將目光投向更深層次的優化：穩定終冷係統煤氣溫度控製、製冷機穩定運行等為粗苯吸收創造條件，同時考慮優化排渣製度、控製貧油含苯等技術措施，將成熟的操作經驗固化進自動控製係統，讓效益提升之路越走越穩。（楊峰 王仁傑）